De huid van de beer

Te snel concluderen dat iets een succes is

Aanvankelijk succes kan ons ten onrechte de indruk geven dat we de juiste weg hebben gekozen. Echter, duurzaam succes houdt in dat de aanpak ook op langere termijn, op grotere schaal en/of in andere omstandigheden moet werken. We zien dat de stap van een ‘Proof of Concept’ naar een ‘Proof of Business’ voor veel ondernemingen groot en vaak zelfs te groot is. Het bekende spreekwoord: ‘Je moet de huid niet verkopen voordat de beer geschoten is.’ levert een mooie metafoor voor deze situatie.

De IvBM Archtypen

De olifant

Het totaal is meer dan de som der delen
Lees meer

De zwarte zwaan

Onvoorziene ontwikkelingen horen erbij
Lees meer

De verkeerde portemonnee

Het voordeel van de één is een nadeel voor de ander
Lees meer

De brug van Honduras

Problemen verplaatsen zich
Lees meer

De lege plek aan tafel

Niet alle relevante partijen zijn betrokken
Lees meer

De huid van de beer

Te snel concluderen dat iets een succes is
Lees meer

De duiker van Acapulco

Timing – Wat is het goede moment om iets te doen? 
Lees meer

De gloeilamp

Het Experiment – ‘If we knew what we are doing, we wouldn’t call it research’
Lees meer

De generaal zonder leger

Wel het juiste idee, maar niet de middelen
Lees meer

De canyon

Ingesleten patronen
Lees meer

Het Einstein-punt

Omgaan met complexiteit
Lees meer

De rechterhersen -helft

Niet alle beslissingen komen op rationele gronden tot stand
Lees meer

De bananenschil

Een ongeluk zit in in een klein hoekje
Lees meer

De junk

De kunst van het stoppen
Lees meer

De Post-it

De kracht van serendipiteit: de kunst om toevallig iets belangrijks te ontdekken
Lees meer

The winner takes it all

Ruimte voor slechts een oplossing
Lees meer