De verkeerde portemonnee

Het voordeel van de één is een nadeel voor de ander

In complexe situaties is het soms lastig in te schatten waar de voordelen en waar de nadelen van een project optreden. Regelmatig komt het voor dat de verandering voor het systeem als geheel positief uitvalt (een besparing, betere service, betere volksgezondheid), maar dat dit ten koste gaat van één of meerdere partijen binnen het systeem. Als het om geld gaat, is een compensatie vanuit het collectief soms nodig om een acceptabele, win-win (of not lose-not lose) situatie te creëren, waarbij niet de portemonnee van de één gevuld wordt door die van de ander.

De IvBM Archtypen

De olifant

Het totaal is meer dan de som der delen

De zwarte zwaan

Onvoorziene ontwikkelingen horen erbij

De verkeerde portemonnee

Het voordeel van de één is een nadeel voor de ander

De brug van Honduras

Problemen verplaatsen zich

De lege plek aan tafel

Niet alle relevante partijen zijn betrokken

De huid van de beer

Te snel concluderen dat iets een succes is

De duiker van Acapulco

Timing – Wat is het goede moment om iets te doen? 

De gloeilamp

Het Experiment – ‘If we knew what we are doing, we wouldn’t call it research’

De generaal zonder leger

Wel het juiste idee, maar niet de middelen

De canyon

Ingesleten patronen

Het Einstein-punt

Omgaan met complexiteit

De rechterhersen -helft

Niet alle beslissingen komen op rationele gronden tot stand

De bananenschil

Een ongeluk zit in in een klein hoekje

De junk

De kunst van het stoppen

De Post-it

De kracht van serendipiteit: de kunst om toevallig iets belangrijks te ontdekken

The winner takes it all

Ruimte voor slechts een oplossing