意向

约翰·德·莫尔 (John de Mol) 的目标是在一年后的雄心勃勃的电视项目中获得 . 的市场份额 10 要达到的百分比.

该方法

De Mol 投资数百万，收购 Linda de Mol 等电视明星, 博·范·欧文·多伦斯, 杰克·斯派克曼, 英超联赛的转播权，并投资了无数新格式.

混合足球, 游戏, 荷兰戏剧 (Gooische 妇女, 范斯佩克), 谈话节目, 与色情明星金·霍兰德合作的真人秀肥皂和一个切割尸体的节目.

结果

收视数据不及预期，上下波动 6 在 7 百分. 即使是主要的人群拉动者, 英超联赛, 得分低于预期. “比赛”节目在周日晚上引起了很多关注 2 百万观众: 1 比之前的 Studio Sport 少百万.

十在经济上也不顺利. Mols 频道每年损失数百万欧元. 投资银行 Kempen 的媒体分析师 Oskar Tijs 估计 De Mol 每年 125 在 150 百万欧元用于工资和广播权等方面.

尽管投资了数百万，尽管挑选了一些在其他频道上得分的明星，但 TIEN/Talpa 并没有独立经营. TIEN现已并入RTL Group的一部分. Talpa Media 获得了 26,3 新 RTL 荷兰的百分比.

课程

为什么 TEN/Talpa 没有成功以及可以从中学到什么?

主要的批评是频道的简介不清楚: 十人试图为女性服务, 男人和家庭. 例如，将配置文件与 Net5 进行比较. 有明确定义的目标群体: 年轻的, 有购买力的女性. “不幸的是，Tien 没有成功让目标群体变得敏锐”, 根据媒体分析师 Oscar Tijs.

媒体机构 Kobalt 的 Marceline Beijer: “Talpa 似乎同时瞄准了三个目标群体”: 男子足球, 与女性和家庭有关的连续剧，例如乐天. 这不清楚. 广告商然后不知道他们正在接触谁。”

在许多地方，John de Mol 的电视频道被描绘成失败者. 约翰·德·莫尔本人不同意. “我总是说需要三到五年才能到达我们想去的地方. 而且我一直这么说 90% 的新程序将失败”, 根据 Nova 餐桌上的媒体大亨. “我们遭受的损失都是计算出来的, 一切都按照商业计划进行。”

尽管如此，他承认出现了一些计算错误, 比如带 NSE . 太早了. “最好不要等到第二年或第三年。” 他还说他低估了观众的忠诚度. “很多人在周六八点收看 Vara 看喜剧节目. Jack Spijkerman 离开后，Vara 非常巧妙地编程了 Paul de Leeuw. 显然，要让人们摆脱习惯需要更长的时间。”

然后是 Talpa 经常与之相关的形象问题. “我无法准确指出. 一种欣快感强加在我们身上, 我不得不说一个预期的市场份额”, 根据德莫尔. 媒体大亨还认为自己是形象问题. “人们经常这样对我说. 多年来我一直在谈论这个, 也在 Endemol, 当时与 Joop van den Ende. 我只是拒绝改善我的形象. 我是一个在幕后工作的人，我不想成为名人. 我不认为这很愚蠢, 也许固执。”

进一步:
约翰·德·莫尔的电视项目制作了一些漂亮的连续剧. 例如，Talpa/TEN 因出演多部荷兰剧集而受到赞誉. 这些宝石不必丢失, RTL组再次显示. 现在面向更广泛的受众.

来源 o.a.: NRC明年三月 2007, Zappen.blog.nl.

作者: 编辑 IvBM

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