L'intention

Evert-Jan Zwarts voulait créer une entreprise de soins funéraires où l'attention personnelle était primordiale; il pouvait ainsi faire son métier de ce qui était devenu sa passion d'infirmier.

L'approche

Il suit une formation nationale pour devenir entrepreneur de pompes funèbres, fait des cours à côté, et réussit à faire un stage dans de plus grandes entreprises – exceptionnel, dans l'industrie funéraire. Le débarras devient un bureau; meubles, un nouvel ordinateur et une énorme imprimante de tickets sont achetés. Les boîtes peuvent être commandées auprès d'un collègue; il peut aussi y louer un corbillard. Il y aura des annonces dans les magazines de quartier et le journal régional, il est interviewé par les journaux locaux, et à l'arrière de la voiture ordinaire, il y aura un lien vers le site Web. Et puis, avec inscription à la chambre de commerce, est-ce que Zwarts Funeral Care est un fait.

Le résultat

Après sept funérailles, ça commence à faiblir. "Il a fallu près d'un an après le dernier enterrement avant que je reçoive à nouveau un appel - et si vous voulez survivre", vous devriez en fait avoir des funérailles tous les mois… ' Le taux de mortalité était très faible: trois hivers chauds d'affilée ont stoppé "l'approvisionnement": l'entreprise individuelle, qu'il devait principalement venir des gens du quartier et du cercle de connaissances, eu trop peu d'enterrements pour survivre.

Les cours

Zwarts avait un idéal et ne s'est pas assis dans son fauteuil, mais a fait ce qu'il voulait vraiment faire. Il a aussi appris à mieux se connaître.

Auteur: Evert-Jan Zwarts

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