අතාර්කික අවසාන පරිශීලක හැසිරීම අනාවැකි කීම දුෂ්කර ය. මෙම හැසිරීමෙන් පැන නගින ආශාවන් සිතියම් ගත කිරීමට, ගුණාත්මක ප්රවේශයක් අවශ්ය වේ. සමහර අවස්ථාවලදී, නඩු විභාගයේ මාර්ගය & අවශ්ය දෝෂය.

චේතනාව

පවතින නිවාස ආරක්ෂණ සංවිධානවලට අයවැය කප්පාදුව හේතුවෙන් වෛද්‍යමය වශයෙන් අවශ්‍ය ක්‍රියා සිදු කිරීමට පමණක් අවසර දී ඇති අතර ප්‍රමාණවත් සත්කාර සපයන්නන් සොයා ගැනීමට විශාල දුෂ්කරතා ඇත.. ඒ අතරම, එය අපේක්ෂා කෙරේ 2040 තනිව ජීවත් වන 80+ පුද්ගලයින් සංඛ්‍යාව දෙගුණයක් වනු ඇත. එවිට නෙදර්ලන්තයේ සෑම විශ්‍රාමිකයෙකුටම සිටින්නේ කම්කරුවන් දෙදෙනෙකු පමණි. හවුල්කරුවන්, යැපෙන වයෝවෘද්ධ පුද්ගලයින්ගේ දරුවන් සහ ඥාතීන් ඉවත්වන රජයේ කාර්යභාරය භාරගත යුතුය. කෙසේ වෙතත්, මෙම අවිධිමත් සත්කාරකයන්ට මෙය විශාල ගැටළු මතු කරයි. උදාහරණයක් ලෙස: 40% ඩිමෙන්ශියා රෝගයෙන් පෙළෙන අයව රැකබලා ගන්නා අවිධිමත් සත්කාරකයන් දැඩි මානසික අවපීඩනයේ රෝග ලක්ෂණ වලින් පීඩා විඳිති (බ්රොන්: VUmc, මැයි 2017).

මෙම ආලෝකය තුළ, අපට Dinst සංවිධානය සමඟ ප්රශ්නයට පිළිතුරක් සැපයීමට අවශ්ය විය: “කවුද දිනපතා යන්නේ, වෛද්ය නොවේ, අවිධිමත් රැකවරණ නොලබන්නේ නම්, අවදානමට ලක්විය හැකි වැඩිහිටි පුද්ගලයින්ට උපකාර කිරීමට (ලැන්ගර්) පුළුවන් හෝ කැමැත්තෙන්?”. අවිධිමත් රැකවරණ සපයන්නන් "නිවසේ සිටින ස්ථිර මුහුණු" වෙත සමහර කාර්යයන් බාහිරින් ලබා දීමට කැමති බව බොහෝ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලින් අපට තහවුරු විය.. Dinst විශ්වාසනීය නිවාස සේවා සඳහා කවුන්ටරය වීමට අවශ්ය විය. ඉතා හොඳ සේවාවක් සහ තරඟකාරී මිලක් ලබා දීම මෙහි අරමුණ විය, නිවසේ සහාය සඳහා ගෙවීමට මිනිසුන් කැමති බව පෙන්වීමට. වැඩිහිටි රැකවරණයේ සිටින අනෙකුත් සංවිධාන මෙන් නොව, Dinst හට අවිධිමත් සත්කාරකයන් වෙත ළඟා විය හැකිය. මෙය ප්රබෝධමත් කිරීම, සමකාලීන අලෙවිකරණය සහ සන්නිවේදනය සඳහා ස්තුති වේ.

ප්‍රවේශය

Dinst හි නිර්මාතෘවරුන් දෙදෙනා ඉලක්කගත කණ්ඩායම් සමඟ බොහෝ සම්මුඛ සාකච්ඡා හරහා ගැටලුව මුලින්ම විමර්ශනය කළහ (වයෝවෘද්ධ, අවිධිමත් රැකබලා ගන්නන් සහ විභව සේවා සපයන්නන්) රාජසන්තක කිරීමට. මේ අතරතුර, ඔවුන් අන්තර්ජාල වේදිකාවක පළමු අනුවාදය ගොඩනඟා ඇත. මෙය ආසන්න වශයෙන් හය දෙනෙකුගෙන් යුත් බහුවිධ කණ්ඩායමක් තුළ අභිප්‍රේරණය වූ සහ සමාජීය වශයෙන් මෙහෙයවනු ලබන පුද්ගලයන් ය. Dinst පසුව ගෘහස්ථ කොණ්ඩා මෝස්තර ශිල්පීන් වැනි වෘත්තිකයන් සමඟ සබැඳි වෙළඳපොළක් ලෙස ආරම්භ විය, වැඩිහිටියන් සඳහා නිවසේ රූපලාවන්‍ය ශිල්පීන් සහ ශිල්පීන්. ඩින්ස්ට ඕන තරම් තිබුණා 150 පුද්ගලිකව පරීක්ෂා කර අන්තර්ජාලය හරහා තමන්ව හඳුන්වා දුන් සේවා සපයන්නන්. මෙයට හඳුන්වාදීමේ වීඩියෝවක් ඇතුළත් විය, මිල, ලබා ගත හැකි සහ සමාලෝචන.

ප්‍රති ult ලය

ශක්තිමත් කණ්ඩායමක් සහ දැවැන්ත කැපවීමක් තිබියදීත්, ප්රකාශිත වර්ධනය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට නොහැකි විය. කෙසේ වෙතත්, වාණිජ පැවැත්ම ගොඩනැගීම සඳහා මෙය දැඩි ලෙස අවශ්ය විය. ඉලක්ක කණ්ඩායම වෙත ළඟා වීමට අපි මාර්ගගත මාර්ග දෙකක් හරහා ගොස් ඇත. dinst.nl හරහා පාරිභෝගිකයා වෙත සෘජුවම සහ වෙනත් වෙබ් අඩවි වල අපගේ දීමනාව ලබා දීමෙන්. ඊට අමතරව, අපි අපගේ වේදිකාව 'සුදු ලේබල් SaaS' විසඳුමක් ලෙස විශාල නිවාස ආරක්ෂණ සංවිධානවලට විකුණා ඇත.: වෙළඳපොළ ආශ්‍රිත මෘදුකාංග සහ උපකරණ මේ අනුව ගෘහස්ථ සංවිධාන විසින් ඔවුන්ගේම ධජය යටතේ භාවිතා කළ හැකිය. දත්ත මත පදනම් වූ මාර්ගගත අලෙවිකරණයට අමතරව, Dinst විවිධ ක්‍රියාකාරකම් සමඟ අසල්වැසි ප්‍රදේශයේ ද සිටියේය. නව පාරිභෝගිකයින් විශාලතම සංඛ්‍යාව සාමාන්‍ය වෛද්‍යවරුන් සමඟ සම්බන්ධතා වලින් පැමිණ ඇත.

පාරිභෝගිකයින් තම සේවා සපයන්නන් සාමාන්‍යයෙන් අමතන බව තිබියදීත් 8,7 තක්සේරු කර ඇත, අපට ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ බැඳීමක් ගොඩනඟා ගැනීමට නොහැකි විය. ආපසු හැරී බැලීමේදී, මෙම දුර්ලභ සේවාවන් සඳහා පාරිභෝගිකයින් බව අපට පැවසිය හැකිය (කාර්මිකයෙකු වසරකට දෙවතාවක් පැමිණිය හැකිය, සෑම සති හයකට වරක් කොණ්ඩා මෝස්තරකරුවෙකු) නිවැරදි සේවා සපයන්නා සමඟ සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍යයි. ඔවුන්ට Dinst වෙතින් තවදුරටත් සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍ය නොවනු ඇත. පිරිවැටුම නොමැතිකම නිසා අපි ආයෝජකයින්ගේ මුදල් භාවිතා නොකිරීමට තීරණය කළා, නමුත් එක් ආකාරයක සේවාවක් සමඟ වෙනත් ආකෘතියකට මාරු වීමට. ගෘහ සේවය බිහි විය: සියලුම දෛනික කාර්යයන් සඳහා නිවසේ හුරුපුරුදු මුහුණකි.

පැයකට යුරෝ 19.95ක මිලක් අපට සාධාරණ බවක් පෙනුනි 75% නෙදර්ලන්තයේ 80 ට වැඩි පුද්ගලයින්ට එය හොඳින් දැරිය හැකිය. විශේෂයෙන්ම පුද්ගලික අයවැයක් ඇති පුද්ගලයින් නිසා (පුද්ගලික අයවැය) Dinst යන්නත් පුළුවන්. සතිපතා තුළ ඉදිරිපත් කරන ලද අඛණ්ඩතාව සහ ගුණාත්මකභාවය තුළින් Dinst හට පැහැදිලි එකතු කළ අගයක් තිබුණි, සමහර විට දිනපතා, නිවසේ සහාය. අවිධිමත් රැකබලා ගන්නන් සමඟ කළ සංවාද වලදී, ඔවුන්ට අවශ්‍ය සහ දැරිය හැකි අමතර සහය ඇති බව පෙනී ගියේය. වැඩිහිටි (80+) නමුත් වර්තමානයේ මිනිසුන් මේ ගැන සිතන්නේ වෙනස් ආකාරයකටය, පර්යේෂණ පෙන්වා ඇත 685 ගූයි හි පොදු නිවාස ආරක්ෂණ සංවිධානයක වැඩිහිටි සාමාජිකයින්. අසූවකට වැඩි අය විශ්වාස කරන්නේ තමන්ට ගෙවන රජයේ ආධාර ලැබීමට තමන්ට හිමිකම් ඇති බවයි, එසේ නොවුවහොත් ඔවුන් තමන් වෙනුවෙන්ම ආරක්ෂා වනු ඇත. නමුත් නිවසේදී උපකාර සඳහා ගෙවන්න, nee…

අඩු කරන්න

වැදගත් සන්නිවේදන නාලිකාවක් ලෙස අන්තර්ජාලය සමඟ වේගයෙන් වර්ධනය වන සේවා වෙළඳපොළක් Dinst අපේක්ෂා කළේය. මේක අවදානමක් ගත්ත එකක්. ඒක වැරදියි.

  1. Dinst සිය සේවා සපයන්නන්ට අඩු මුදලක් ගෙවා ඇති අතර එම නිසා තම පාරිභෝගිකයන්ගෙන් පැයකට යුරෝ 16ක ගාස්තුවක් අය කරනු ලැබේ.. කෙසේ වෙතත්, සංවිධානයට අවශ්‍ය වූයේ මිනිසුන්ට පැයකට සාධාරණ වැටුපක් ගෙවීමටයි;
  2. ඉතා අඩු වියදමකින් දේශීය වශයෙන් අපගේ කටයුතු කරගෙන යාමට අපට හැකිව තිබුණි. ඒ තත්ත්වය තුළ අයවැයක් තිබුණේ නැහැ (සහ ආයෝජකයා) සැබෑ නවෝත්පාදනය සඳහා, අඩු මිලට වඩා හොඳ සේවාවක් සමඟ. ඒ වගේම තමයි අපිට අවශ්‍ය වුණේ;
  3. Dinst තවත් විශාල සංවිධානයක් සමඟ ඒකාබද්ධ විය හැකිය. මෙය ප්‍රමාද වී උත්සාහ කළ නමුත් එය අසාර්ථක විය, අර්ධ වශයෙන් Dinst හි සීමිත පාරිභෝගිකයින් සංඛ්‍යාවක් සහ විවිධ වැඩ කිරීමේ ක්‍රමය හේතුවෙන්. අවසානයේදී, අපට පාරිභෝගිකයින් නිසි ලෙස SaaraanHuis වෙත මාරු කිරීමට හැකි විය;
  4. Dinst හට පහසු B2B භූමිකාවකට මාරු විය හැකි අතර දැඩි ක්‍රියාවලි සහ ස්වයංක්‍රීයකරණය සමඟ පවතින සංවිධානවලට සහාය විය හැකිය.. සමාගම මෙයයි ගෞරවය එක්සත් ජනපදයේ සිදු කර ඇත. ඒ සඳහා අපේ තාක්‍ෂණය තවමත් ප්‍රමාණවත් නොවූ අතර දැන් මුදල් අවසන් වී ඇත.

ඉහත දැනුම කල්තියා ලබා ගත නොහැකි විය. ආපසු හැරී බැලීමේදී, Dinst හි කදිම මාර්ගය සැලසුම් කිරීමට පහසු බව පෙනේ. කෙසේ වෙතත්, එය නිසැකවම කලින් එසේ දැනුණේ නැත. ප්‍රගතියේ මාවත බොහෝ විට දිවෙන්නේ 'නඩු විභාගය & දෝෂය', සහ එය හඳුනා ගැනීම වැදගත් වේ.

කෙසේ වෙතත්, ඉදිරිය දෙස බලන විට බලාපොරොත්තුවක් ඇත! වසර දහයකින්, 80 ට වැඩි පුද්ගලයින් අදට වඩා වෙනස් සෞඛ්‍ය සේවා පාරිභෝගිකයෙකු වනු ඇත. අර්ධ වශයෙන් අන්තර්ජාලයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඔවුන් වඩාත් හොඳින් දැනුවත් වී ඇති අතර වඩාත් සුඛෝපභෝගී ලෙස භාවිතා කරයි. ඔවුන්ගේ මහලු වියේදී ආධාර සඳහා ඔවුන්ටම ගෙවීමට සිදුවන බව ඔවුහු දනිති. එය, නිවසේ ස්වාධීනව ජීවත්වීම වටා වර්ධනය වන සමාජ ගැටලුව සමඟ ඒකාබද්ධව, හොඳ ජාතික සැපයුම්කරුවන් අවශ්ය වේ. දැන් ප්‍රශ්නය වන්නේ විශාල පියවරක් ගැනීමට සුදුසු කාලය කවදාද යන්නයි. මීට අමතරව, ජාතික වශයෙන් ඉක්මනින් වර්ධනය වීමට හැකිවීම සහ ඒ සමඟම දේශීය සෞඛ්‍ය සේවා ජාල වෙත ප්‍රවේශය පවත්වා ගැනීම වැදගත් වේ.- සහ සුබසාධන වෘත්තිකයන්.

නම: ඔලිවියර් කෝප්ස්
සංවිධානය: අඟහරුවාදා

වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්

සාර්ථක සූත්‍රය නමුත් තවමත් ප්‍රමාණවත් සහයෝගයක් නොමැත

සංකීර්ණ පරිපාලන පරිසරයක් තුළ සාර්ථක ගුවන් නියමුවන් ඉහළ නැංවීමට කැමති ඕනෑම අයෙක්, අදාළ සියලු පාර්ශ්ව සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට කැමැත්තක් ඇති කිරීමට අඛණ්ඩව ඉගෙන ගෙන සකස් කළ යුතුය. චේතනාව එක [...]

සහෝදරියන් දෙදෙනා සමාජ ව්‍යවසාය

චේතනාව වාණිජ පරමාර්ථ දෙකම සහිත ස්මාරක ආරාම දෙකක ආකර්ෂණීය සූරාකෑමකි (ලාභය මත සෞඛ්ය සම්පන්න මෙහෙයුමක්) සමාජ අරමුණු ලෙස (වැඩිහිටියන්ගේ ආත්ම විශ්වාසයට සහ නැවත සමාජගත වීමට දායක වේ [...]

අසනීප නමුත් ගර්භනී නොවේ

විශේෂයෙන්ම නව තොරතුරු ඇති විට, සෑම කෙනෙකුම සම්පූර්ණයෙන්ම දැනුවත්ව සිටින බව කිසිවිටක නොසිතන්න. සෑම කෙනෙකුටම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ තීරණ ගත හැකි දැනුම් පරිසරයක් ලබා දෙන්න. කුමක්දැයි පරීක්ෂා කරන්න [...]

අසමත් වීම විකල්පයක් වන්නේ ඇයි…

වැඩමුළුවක් හෝ දේශනයක් සඳහා අප අමතන්න

නැත්නම් Paul Iske අමතන්න +31 6 54 62 61 60 / තීරු සහ ප්‍රායෝගික උපදෙස් සහ මෙවලම් සඳහා +31 6 14 21 33 47