ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භයේදී, එක් එක් පාර්ශවකරුවන්ගේ අපේක්ෂිත ආයෝජනය සහ අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභය කුමක්ද යන්න පැහැදිලි කරන්න. මෙය විමර්ශනය කර කාලෝචිත හා පරිපූර්ණ ලෙස බෙදා හරින විට, අන්තරායන් නියමිත වේලාවට හඳුනාගත හැකි අතර හැකි උපරිම බලපෑම ලබා ගැනීම සඳහා සැලසුම් සකස් කළ හැකිය.
චේතනාව
මුලපිරීම සජීවි බොහෝ අත්දැකීම් ඇති උපදේශකයින් කිහිප දෙනෙකුගේ සහ විශේෂඥ රැකවරණකරුවන්ගේ ව්‍යාපෘතියක් ගැන සැලකිලිමත් වේ. ටික කලක්, කණ්ඩායම ඒකාබද්ධව ආබාධ සහිත පුද්ගලයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා විකල්ප මාර්ගයක් සෙව්වේය. යන පරිශ්රය සජීවි සේවා සංකල්පය ආපසු හැරවීමට විය: පද්ධති ලෝකයෙන් සහ එහි ආයතනික දීමනාවෙන් තර්ක කිරීම නොවේ, නමුත් මිනිසුන්ගේ අවශ්‍යතා සහ හැකියාවන්ගෙන්. ඔවුන්ගේ ආසන්න පරිසරයෙන් සහ ඔවුන් ජීවත් වන අසල්වැසි ප්‍රදේශයෙන් ඇති විය හැකි ආධාරක අවස්ථා ද වැදගත් විය. ‘අන්‍යෝන්‍ය බව’ මෙම ව්‍යාපෘතියේ කේන්ද්‍රීය විය, මක්නිසාද යත් අවශ්‍යතා ඇති අයටද තමන්ටම පිරිනැමීමට යමක් ඇති බැවිනි. මෙම ස්වයං සංකල්පය තුළ- සහ සහයෝගිතා රැකවරණය නව්‍ය තාක්‍ෂණයන්ට සහාය වීම සඳහා ඔවුන්ගේ ස්ථානය ලබා දෙනු ඇත.
ආරම්භ කරන්නන් සජීවි මිනිසුන්ට වැඩි කාලයක් නිවසේ ජීවත් වීමට ඉඩ දීම සහ තනිකම අවම කිරීම ඉලක්කය විය. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වූයේ නව සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම සඳහා මඟ පෙන්වීමෙන් මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ය. මෙය රැකබලා ගන්නන්ගේ බරෙන් නිදහස් වනු ඇත, අදාළ දිස්ත්‍රික්ක හෝ ප්‍රදේශ ZVW තුළ වඩාත් ජීවත්විය හැකි සහ පිරිවැය බවට පත් වේ, WLZ සහ WMO අඩු විය.
අතරමගදී VitaValley කියන සංවිධානය. මෙය නවෝත්පාදනයන් විශාල කිරීම සහ වේගවත් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විවෘත සහ ස්වාධීන වේදිකාවකි. නෙදර්ලන්තයේ සෞඛ්‍යය සහ යහපැවැත්ම වැඩිදියුණු කිරීම විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. ඩිජිටල් යෙදුම් ක්රියාත්මක කිරීම ස්වයං කළමනාකරණයේ සහ ස්වාධීනත්වයේ ඉදිරි ගමනට හේතු විය යුතුය.
VitaValley මුලින් සම්බන්ධ විය සජීවි විභව මූල්‍යකරණයේ අරමුණින්, නමුත් පසුව මුලපිරීමේ උපාය මාර්ගය ගොඩනැගීමට ප්‍රධාන වශයෙන් දායක වීමට හැකි විය.
ප්‍රවේශය
සඳහා හොඳ සංවිධානාත්මක ව්‍යුහයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ආරම්භකයින් සමුපකාරයක් පිහිටුවා ඇත සජීවි. ගුවන් නියමුවන් තුළ, සමුපකාරය වනු ඇත සජීවි-සංකල්පය උත්සාහ කරන්න. පසුව, මෙම ආකෘතිය දේශීය බලයලත් අයට ලබා ගත හැකි වනු ඇත. පරිමාණය සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් විමර්ශනය කිරීම සඳහා, ව්යාපාර සැලැස්මක් මුලින්ම සකස් කරන ලදී. මෙයින් පසු, ඊනියා ආයෝජන මත සමාජ ප්රතිලාභ (SROI)-ධනාත්මක අනුපාතයකින් සිදු කරන ලද විශ්ලේෂණය. මෙම ව්යාපාර සැලැස්ම අනුගමනය කළේ ඒ ආයෝජන මත සමාජ ප්රතිලාභ (SROI) ධනාත්මක අනුපාතය සමඟ විශ්ලේෂණය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ එහි පිරිවැය සහ ප්රතිලාභ පිළිබඳව පර්යේෂණ සිදු කර ඇති බවයි සජීවි, සහ මුලපිරීම අවසානයේ ලාභදායක බව ඔප්පු විය. භාවිතා කරන SROI ක්‍රමයේ වැදගත් අංග වන්නේ සියලුම පාර්ශ්වකරුවන් සම්බන්ධ වී ඇති අතර සියලු වැදගත් කරුණු පරීක්ෂා කර බැලීමයි.. ගුවන් නියමුවන්ට දේශීය මුලපිරීමක් සොයා ගැනීම ඉතා වැදගත් විය, කොහෙද පක්ෂ (බර්ගර්, නගර සභාව, සෞඛ්ය සේවා සපයන්නා සහ සෞඛ්ය රක්ෂණකරු) සමුහයක් පිහිටුවීමට සහ අවශ්‍ය ආයෝජන සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඒකාබද්ධව සූදානම් විය. මෙම ආයෝජනයේ විශාලතම කොටස ඊනියා Léfhuizen සඳහා අදහස් කෙරේ. මේවා අවශ්‍යතා ඇති පුද්ගලයින්ට තාවකාලික ආධාර ලබා ගත හැකි ස්ථාන වේ.
ප්‍රති ult ලය
නියමුවන් සමඟ ප්‍රායෝගිකව සංකල්පය පරීක්ෂා කිරීමට සමුපකාරයට නොහැකි වී ඇත, මක්නිසාද සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේදී පහත ගැටළු ඇති විය.
පළමුව, ආරම්භකයින් කණ්ඩායම තුළ පාඨමාලාව පිළිබඳ එකඟ නොවීම් සහ අසමාන කැපවීම් ඇති බව පෙනී ගියේය.. සාර්ථකත්වය පිළිබඳ සහතිකයක් නොතිබූ බැවිනි, ඊට සම්බන්ධ වූ සමහර අය මුලින් බලා සිටීමේ ආකල්පයක් ගත්හ. මෙය විශාල බලශක්ති අලාභයකට තුඩු දුන් අතර අවසානයේ සමුපකාරයේ පහත වැටීමට හේතු විය. ඉතිරි සාමාජිකයින් තිදෙනා වසර එකහමාරක් තුළ හැකි ව්‍යාපෘති එකක් හෝ දෙකක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හැකි සෑම දෙයක්ම කළහ. නියමිත දිනට පෙර පොරොන්දු වූ ගුවන් නියමුවෙකු ප්‍රායෝගිකව ක්රියාත්මක කළ නොහැකි නම්, අපි මුලපිරීම නතර කරමුද?. අවාසනාවකට මෙන්, කණ්ඩායම අවසානයේ අසාර්ථක විය. සංකල්පය පිළිබඳ උද්යෝගය තිබියදීත්, නිශ්චල දේපල මූල්‍යකරණය බවට පත් විය (ලියුෆුයිස්), සෑම අවස්ථාවකදීම බාධකය. විකල්ප මූල්‍ය ක්‍රම සොයන ලදී (සෞඛ්ය බලපෑම් බැඳුම්කර, සමූහ අරමුදල් සැපයීම, සෞඛ්ය ආරක්ෂණ බැඳුම්කර සහ සමාජ අරමුදල්), නමුත් අවාසනාවන්ත ලෙස සෑම විටම - සැලකිය යුතු කැපවීමක් තිබියදීත්- අයවැයක් නොමිලේ. සමහර විට එය මූල්‍ය බාධක ජය ගැනීමට යන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි, නමුත් පසුව මුලපිරීම අවසන් මොහොතේ ප්‍රතික්ෂේප විය. පැදෙව්වා: එය ප්‍රාදේශීය සභා ප්‍රතිපත්තියට සම්පූර්ණයෙන්ම නොගැළපේ. අදාළ නගර සභාව තුළ, අවධානය යොමු වූයේ පුරවැසියන්ගේ මුලපිරීමක් මත මිස බහු පාර්ශ්වකරුවන්ගේ ආකෘතියක් මත නොවේ..
අඩු කරන්න
යන කාරණය තිබියදීත් සජීවි කවදාවත් අවශ්‍ය මූල්‍ය ආධාර ලබාගන්න බැරිවෙලා, මෙම ක්‍රියාවලියේදී වටිනා පාඩම් ගණනාවක් ඉගෙන ගෙන ඇත.
- මෙම අත්දැකීම VitaValley හට SROI ක්‍රමයේ භාවිතය තියුණු කිරීමට ඉඩ ලබා දී ඇත. SROI විශ්ලේෂණයක් සිදු නොකර සංවිධානය දැන් කිසිදු ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ නොකරයි. මුල් අවධියේදී විශ්ලේෂණය සිදු කිරීමේ වැදගත්කම ඉතා විශාල බව පෙනේ! අවස්ථාවක සජීවි VitaValley මුලපිරීම සඳහා සම්බන්ධ වන තෙක් විශ්ලේෂණය සිදු නොකළේය. මුල් ආරම්භකයින් ඒ වන විටත් වසර එකහමාරක් තිස්සේ සංකල්පය මත වැඩ කරමින් සිටියහ. අවසානයේදී, විශ්ලේෂණය පෙන්නුම් කළේ නගර සභාව සඳහා ව්යාපාරික නඩුවයි (ශුද්ධ) ධනාත්මක නොවීය. එබැවින් අත්‍යවශ්‍ය පාර්ශවකරුවෙකුට කැපවීමට අවශ්‍ය නොවීය. එවැනි දෙයක් කලින් හඳුනා ගතහොත්, සැලැස්ම සකස් කළ හැකිය, සියල්ලට පසු අත්‍යවශ්‍ය පාර්ශවයන්ගේ කැපවීම ලබා ගැනීමට.
- සම්පූර්ණ විශ්ලේෂණයක් කලින් සිදු කරන්නේ නම්, එසේ වුවද, රැඩිකල් ලෙස වෙනස් සංකල්පයකින් පද්ධති ලෝකය බිඳ දැමීම නොහික්මුණු දෙයක් බවට පත්වේ. ආකර්ශනීය දැක්මක් සහ පැහැදිලි ව්යාපාරික අවස්ථාවක් තවමත් සෑම විටම අභිබවා යා නොහැක (දේශීය) දේශපාලන න්‍යාය පත්‍ර.
- විශේෂයෙන්ම නිශ්චල දේපල සංරචකයට අවදානම් සහිත ආයෝජනයක් අවශ්‍ය වූ අතර එය මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ සහ පවතින කණ්ඩායම් දැනුම සමඟ ඉතා විශාල විය.. කණ්ඩායමක අඩු දැනුමක් ඇති බව කලින් හඳුනා ගැනීම සුදුසුය.
නම: ඩික් හර්මන්ස්
සංවිධානය: VitaValley
වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්
අසනීප නමුත් ගර්භනී නොවේ
විශේෂයෙන්ම නව තොරතුරු ඇති විට, සෑම කෙනෙකුම සම්පූර්ණයෙන්ම දැනුවත්ව සිටින බව කිසිවිටක නොසිතන්න. සෑම කෙනෙකුටම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ තීරණ ගත හැකි දැනුම් පරිසරයක් ලබා දෙන්න. කුමක්දැයි පරීක්ෂා කරන්න [...]
රැකවරණය සහ රජය - වඩා සමාන සම්බන්ධතාවයකින් හොඳ සහ ස්ථාවර සත්කාර ප්රතිලාභ
චේතනාව තුළ 2008 මම මගේ සෞඛ්ය සේවා සමාගම ආරම්භ කළා, ජාතික ආවරණය සහිත මානසික සහ ශාරීරික යහපැවැත්ම සඳහා බහුවිධ සත්කාර සපයන්නා. මලපහ දෙකක් අතර සිරවී සිටින පුද්ගලයන්ට උපකාර කිරීම මෙහි අරමුණ විය [...]
සාර්ථක සූත්‍රය නමුත් තවමත් ප්‍රමාණවත් සහයෝගයක් නොමැත
සංකීර්ණ පරිපාලන පරිසරයක් තුළ සාර්ථක ගුවන් නියමුවන් ඉහළ නැංවීමට කැමති ඕනෑම අයෙක්, අදාළ සියලු පාර්ශ්ව සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට කැමැත්තක් ඇති කිරීමට අඛණ්ඩව ඉගෙන ගෙන සකස් කළ යුතුය. චේතනාව එක [...]
