Z tegorocznych przypadków można wyciągnąć wnioski, oczywiście na podstawie wyżej wymienionych archetypy (lekcje uniwersalne) ale także na podstawie tzw. „poziomu awarii”. Genialne awarie mogą mieć swoje źródło w awariach systemu, organizacja-, zespół- i indywidualnym poziomie. Genialna porażka może być wynikiem niepowodzenia na jednym z czterech poziomów, od awarii na kombinacji kilku poziomów. W macierzy dominujący poziom niepowodzeń w każdym przypadku jest połączony z oczekiwaną szybkością, z jaką wyciągnięte wnioski mogą zostać zastosowane w praktyce i faktycznie można oczekiwać zmiany.. Widzisz, że w większości przypadków awaria systemu- dominuje poziom organizacyjny, a tempo realizacji lekcji będzie wymagało stosunkowo długiego czasu.

Tak widzisz w przypadku „Brak podstaw do nowego leczenia ADHD„że system utrudnia publikację negatywnych wyników badań. Obawa przed mniejszą liczbą cytowań artykułu z zerowymi wynikami nadal stanowi dużą barierę w dzieleniu się lekcjami na temat negatywnych wyników badań. Jasnym punktem jest to, że pojawiły się różne inicjatywy, aby odwrócić bieg wydarzeń. Na przykład pod wpływem ruchu #OPENSCIENCE coraz więcej czasopism i instytutów naukowych domaga się, aby naukowcy wykorzystywali ich surowe dane, materiały, umieść używany kod i procedury online. Pomocne może być również postawienie hipotez i metod wiodących. Jeśli są one dobrze uzasadnione, a badanie zostało prawidłowo przeprowadzone (zgodnie z obowiązującymi normami naukowymi) to wynik jest istotny, niezależnie od wyniku. Ponadto korekta wskaźnika Hirscha, wskaźnik wpływu cytowań może ułatwić proces dzielenia się negatywnymi wynikami. Częściowo ze względu na te pozytywne zmiany, oczekiwaną prędkość wdrażania umieszczono w połowie osi prędkości.

Z drugiej strony matrycy widać, że w przypadku. Przedsiębiorstwo społeczne Dwie siostry”szczególnie na poziomie indywidualnym można się nauczyć. To przedsiębiorstwo społeczne z pozytywnymi wynikami pod względem wpływu społecznego (proces reintegracji i samodzielności osób starszych) została wstrzymana z powodu problemów finansowych z powodu nieprzestrzegania ustnych porozumień z interesariusze. Zgłaszający sprawę pochodzi ze świata nieruchomości, werbalne porozumienia są tam regułą, ale to pod opieką- a sektor opieki społecznej to inna historia. Z perspektywy czasu lekcja na poziomie indywidualnym może wydawać się otwartymi drzwiami (ustne obietnice nie wystarczą) ale w codziennych urojeniach tego typu niepowodzenia zdarzają się wielu z nas; w nowym kontekście nadal zakładasz wyuczone zachowanie, które tam nie pasuje. Szybkość wdrożenia tej lekcji jest stosunkowo krótka!

Pobierz wszystkie nasze analizy Holenderski magazyn o genialnych niepowodzeniach

GENIALNE AWARIE

Kto finansuje styl życia w rehabilitacji kardiologicznej??

Uważaj na problem z jajkiem kurzym. Kiedy imprezy są podekscytowane, ale najpierw poproś o dowód, sprawdź, czy masz środki, aby zapewnić ten ciężar dowodu. A projekty ukierunkowane na profilaktykę zawsze pozostają trudne, [...]

Prysznic wellness – po deszczu wpada słońce?

Zamiar Zaprojektowanie niezależnego, w pełni automatycznego i zrelaksowanego krzesła prysznicowego dla osób z niepełnosprawnością fizyczną i/lub umysłową, by mogli brać prysznic samodzielnie, a przede wszystkim samodzielnie, zamiast „obowiązkowo” razem z pracownikiem służby zdrowia. [...]

Dlaczego niepowodzenie jest opcją…

Skontaktuj się z nami na warsztat lub wykład

Lub zadzwoń do Paula Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47