Bwriad

Mae gan lawer o gleifion wybodaeth anghyflawn a mewnwelediad i'w defnydd eu hunain o feddyginiaeth. Mae cleifion a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol yn profi diffyg gwybodaeth am feddyginiaeth wrth ymweld â'r ysbyty. Bwriad yr ap tabled oedd sicrhau bod cleifion a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol yn cael mwy o wybodaeth am feddyginiaeth. Gwelwyd yr ateb mewn integreiddiad pellgyrhaeddol o gyfathrebu yn y gadwyn gofal iechyd am ddefnyddio cyffuriau. Roedd yn rhaid i'r app tabled fodloni'r anghenion canlynol: cofrestru meddyginiaethau, sganio meddyginiaethau, llyfr meddygol, trosolwg cyflawn ac arddangosiad o daflenni pecyn. Dylai'r app tabled amser- a dod yn lleoliad-annibynnol, fel ei bod bob amser yn glir beth, pryd y rhagnodir.

Ymagwedd

Ymunwch â'r Frwydr Iechyd gyda'ch gilydd 2015 gan y cyngor cleient a rheolaeth arloesi busnesau newydd Rijnstate, am gyfle i ennill y safle cyntaf. Pe bai buddugoliaeth, byddai'r syniad yn cael ei ddatblygu ymhellach gyda thîm o fyfyrwyr am chwe mis. Oherwydd y dyluniad eang, roedd cleifion a diwydiant hefyd yn cymryd rhan, roedd disgwyliadau yn uchel.

Ar ôl yn wir lusgo yn y lle cyntaf hwnnw o'r Frwydr Iechyd 2015 aeth o'i le. Roedd yn ymddangos bod rhaeadr o broblemau yn atal datblygiad pellach, felly roedd diffyg ffocws, bu llawer o archwiliadau gyda phartïon o'r gymuned fusnes a bu'n anodd 1 i gydymffurfio â chynllun gweithredu pendant. Y cymhlethdod ym maes TGCh a syniadau dargyfeiriol am y model refeniw o dan achos busnes yr ateb arfaethedig, rhwystro cynnydd. Rydym wedi cynnal llawer o sesiynau trafod syniadau i gyrraedd dyluniad y cynnig ap tabled. Ar ôl y cynllun y daethpwyd i gonsensws mwy neu lai arno, ni dwylo ymlaen i ddatblygu, ond eto yr oedd yn anhawdd meddwl am gynllun pendant a chynlluniau cysylltiedig. Yn y sesiynau trafod syniadau a'r cyfnod adeiladu, bu llawer o newidiadau yn y ddirprwyaeth o'r sefydliadau dan sylw, a oedd hefyd yn ei gwneud yn anos gweithredu ar y cyd..

Methiant gwych oedd y canlyniad, nid oes canlyniad, dim hyd yn oed gosodiad arbrofol. yn y drwg 2 blynyddoedd o siarad a cynfas busnes sesiynau, mae tîm y prosiect wedi chwalu a dim ond syniad gwych sydd ar ôl.

<h2>Canlyniad</h2>

Methiant gwych oedd y canlyniad, ni wnaethom hyd yn oed lwyddo i ddod o hyd i setup arbrofol. yn y drwg 2 blynyddoedd o siarad a sesiynau cynfas busnes, mae tîm y prosiect wedi chwalu a dim ond un syniad gwych sydd a chriw cyfan gwersi a ddysgwyd dros.

Gellir nodi pedwar rheswm ac ni chafwyd canlyniad yn y diwedd:
Roedd disgwyliadau a chwmpas pawb yn wahanol iawn. Mae hyn oherwydd yr ystod eang o bartïon dan sylw.
Gallai fod am wahanol resymau (gwahaniaethau gweledigaeth, amheuon ynghylch dibynadwyedd partneriaid posibl, diffyg pendantrwydd, aelodau sy'n cynrychioli buddiannau corfforaethol byd-eang gorfod hyrwyddo a gwahaniaethau barn rhwng adrannau mewn sefydliad) ni wnaed unrhyw benderfyniadau clir ac roedd llawer o waith y tu hwnt i'w gilydd.
Roedd yn rhaid integreiddio adnoddau TGCh gan wahanol randdeiliaid. Ni nodwyd hyn yn benodol, felly nid oedd yn bosibl integreiddio'r dechnoleg yn effeithlon.
Bu llawer o gylchdroi ymhlith rhanddeiliaid drwy gydol y prosiect.

Lleihau

Argymhellir llunio llythyr o fwriad gyda'r gwahanol bartïon ar ddechrau prosiect. Wrth lunio contract o'r fath, daw disgwyliadau'n glir a gellir cytuno ar nod cyffredin.
Y mae trwy hyny a rhaid i arwain datblygiad o'r fath yn briodol. Rhaid i'r canllawiau hyn wedyn ganolbwyntio ar gymwyseddau tîm y prosiect ac yna rhaid ymateb i hyn. Mae'n ymwneud â dangos a chymryd arweinyddiaeth, gan amsugno aflonyddwch yn y tîm oherwydd newidiadau i aelodau'r tîm, darparu arbenigedd digonol, presenoldeb pobl â mandad, rheoli disgwyliadau aelodau'r tîm a yn olaf ond nid yn lleiaf rheoli buddiannau’r unigolyn rhanddeiliaid (etholaeth).
Mae cymhwyso digon o ffocws wedi bod yn wers bwysig iawn. Yn sicr ym maes TGCh a mentrau sy'n mynd y tu hwnt i wahanol sefydliadau (cyfnewid data) a yw hyn o bwys. Gallai sefydlu archwiliadau bach mewn modd tebyg i sgrym fod wedi dod â llawer o ganlyniadau.
Rheoli’r parodrwydd i weithio tuag at weledigaeth a rennir, o adrannau mewn sefydliad yn arbennig, wedi cyflymu cynnydd yn fawr iawn yn yr achos hwn.
Mae'r prosiect hwn wedi rhoi mewnwelediadau pwysig i'r rôl y gall cynrychiolaeth cleifion ei chwarae ac y mae eisiau ei chwarae mewn tîm prosiect. Yn yr achos hwn, dylai'r ffocws fod wedi bod yn bennaf ar y mewnbwn fel defnyddiwr terfynol yn hytrach na'r disgwyliad y bydd hyn hefyd yn y arwain byddai'n mynd oddi ar y prosiect.
Yn olaf, a map ffordd dymunol i bob parti sy'n cymryd rhan. Mae hyn yn rhoi cipolwg ar bwy sy'n cymryd rhan pryd a pham.