nesėkmė

Pradedant tyrimu keturiolikoje bendradarbiaujančių geriausių klinikinių ligoninių ir stovint tuščiomis rankomis po ilgo parengiamojo etapo, net prieš atvykstant pirmajam pacientui: tai galima drąsiai vadinti nesėkme.

Jos tyrimas apie gydytojų ir slaugytojų laiko panaudojimą nustatant pacientų priežiūros poreikį baigėsi fiasko.. Nors buvo kreiptasi į esamą konsorciumą, kiekviena ligoninė buvo pasirūpinusi personalo pagalba ir ar vadovybė įsipareigojo. Be AMC, galiausiai buvo atidaryta tik viena ligoninė, bet ir tas projektas pasidavė vis didėjančioms gydytojų ir slaugytojų motyvacinėms problemoms.

Pamokos

Tačiau, be nusivylimo, studijų planas davė trejetą mokymosi taškų. Kiekvienas, kuris atlieka darbuotojų laiko panaudojimo krizės metu tyrimus, kelia įtarimą dėl taupymo plano rengimo, todėl gali tikėtis pasipriešinimo. Be to, nors nagrinėtas klausimas buvo įdomus vidurinės grandies vadovams, bet ne skyrių vadovams. Noras (labai) todėl laiko ir energijos buvo nedaug. Į, gal atviros durys, bet vis tiek yra spąstas: potencialūs dalyvaujantys centrai turi būti įtraukti į projekto paraišką nuo pat pradžių ir prisiimti privalomus įsipareigojimus. Taip pat darbo lygiu, kuriame vyks studijos.

Pagal autorių: Catharina van Oostveen, slaugos mokslininkė ir slaugytoja AMC Amsterdame

PALIKITE KOMENTARUS