Paskaita skirta informuoti apie bendradarbiavimo svarbą sudėtingame kontekste, prisiimti apskaičiuotą riziką, bando, išdrįsti žlugti, mokymasis iš to ir „mokymosi judrumas“. Kaip patys dalyviai ir kaip organizacija gali mokytis iš dalykų, kurie nevyksta taip, kaip buvo planuota iš anksto? Ir kaip mes galime sukurti tokią atmosferą organizacijoje, kurioje būtų galima padaryti klaidų ir iš jų mokytis? Paskaitos metu mes aktyviai naudosime „Brilliant Failures Archetypes“.