意向

CEO David Pottruck 的故事本質上是許多人的故事;
您在一夜之間被解僱,而該職位一直是您日常現實和身份的重要組成部分. 在接下來的時期中,您或多或少地經歷了以下階段:

  • 震驚和難以置信
  • 意識到
  • 康復
  • 重來

大衛·波特魯克 (57) 什麼死了 19 初夏,即將離任的德容格部長邀請 2004 de CEO van Charles Schwab Corporation, 美國最大的金融服務公司之一. 公司擁有超過 $1 萬億和寬敞 13.000 在職人員.

他的意圖是, 部分原因是積極的收購政策, 進一步擴大,進一步提高股價.

該方法

Pottruck 有公司在 20 幫助建立多年的時間, 首先擔任總統, 然後作為創始人施瓦布和後者的聯合首席執行官 14 擔任 CEO 幾個月. 作為首席執行官,他並沒有完全順風順水。.

市場和網絡泡沫崩盤突然結束了對嘉信理財至關重要的大部分活躍交易. Pottruck試圖扭轉局面, 除其他外,通過一系列收購. 他激進的收購策略沒有取得預期的成果. 股價遠低於歷史高位 $ 50,17 在 1999.

最後,Pottruck 不得不 8.000 解僱員工. 引以為豪的企業文化, Pottruck 幫助創建的這個“大規模裁員”嚴重削弱了.

結果

上 19 7月,董事會突然召開“執行”會議, 通常只在會議結束時發生的事情. 創始人嘉信理財的話, 不到 20 年的企業生涯結束 20 秒. Pottruck 記得施瓦布說 “管理團隊對公司的發展方向和你的領導能力失去了信心。”辭職立即生效.

波特魯克驚呆了. 不是關於辭職本身 – 他很清楚公司的糟糕表現和地位——但他被當場解僱的方式.

格魯曼飛機廠工人白手起家的兒子得到了一個新的, 吸引力小得多, 身份; 他只是下一個在惡劣天氣來臨時無法保持清醒的首席執行官.

課程

為什麼我們要同情一個薪水過高而公司卻停滯不前的人?
我們每個人可能與一個淨資產約為 50 億美元、與參議員會面和乘坐私人飛機旅行成為日常現實的人有什麼共同點?? 也許比我們想像的要多. 國際競爭和規模經濟以及併購的增加使被迫裁員成為現實.

我們可能不會像被解僱的 CEO 那樣成為眾人矚目的焦點. 我們也很可能不會帶著類似的獎勵或金色的握手離開. 但是應對突然被解僱的職位,這是您身份和日常現實的重要組成部分, 許多人遵循相同的模式.

  1. 震驚和難以置信: 對損失的第一反應是陶醉的感覺和個人拒絕承認損失的現實. Pottruck 感到羞愧和羞辱. 他不再是一家擁有革命性增長情景的金融服務公司的首席執行官.
  2. 意識到: 意識到失去會產生空虛感, 挫折, 恐懼和絕望。對於一個享受自己領導地位的人來說,這次公開斬首是極大的屈辱. Intel 的 Andy Grove 的以下評論極大地幫助了他: “你認為你不再是施瓦布的首席執行官嗎?, 意味著你不再是一個更好的人?” 你和一周前一樣優秀. 保持高昂的頭。”Pottruck做出了一個重要決定. 他沒有責備別人,而是決定為自己做錯的事情承擔責任. 他想比他生命中的其他黑暗時期更好地應對這次失敗, 就像他的兩次離婚.
  3. 癒合和恢復: 在這個階段,與文化中的損失相關的各種儀式被執行. 職業生涯的結束是困難的, 有時這種情況會因缺乏真正的關閉而加劇。Pottruck 很幸運能得到前員工的大力支持, 朋友和家人,一位熟人分享了自己的解僱經歷: “慢慢來,” 他寫了. “牢牢關上身後的門,不要回頭”.”會有哀悼”, 霍華德摩根說, 與 Pottruck 和其他被解僱的司機共事過的領導顧問. “但是成功的人會盡可能快地讓過去過去”. 你不能在悲傷的同時重新開始, 因為那拉低了新的開始。”首先 6 幾個月來,Pottruck 患有某種施瓦布後壓力綜合症”, 他說. “第一個趨勢是嘗試重建舊生活. 後來有更多的時間反思. 他意識到,在 Schwab 公司規模較小的時候他最快樂,他更能承擔風險。”清楚地思考你做了什麼以及你可以做得更好。” 所以他後悔自己從未預料到更糟糕的時期. 他還意識到,他啟動的項目數量之多使公司無法將精力集中在最有前途的項目上。. 而他對細節的強調讓下屬難以成長和創造速度.
  4. 重來: 對失去的痴迷已經結束,個人能夠繼續他或她的生活. Pottruck 重返公眾生活並非擔任 CEO, 但作為一個新的主席 $ 200 億航初創公司,名為 Eos Airlines. EOS提供一流的服務, 僅以商務艙票價往返於紐約和倫敦之間. Pottruck 是 CEO 的教練/導師. 這種生活比他以前的生活更加多樣化,當 Pottruck 意識到他是多麼享受它時,他非常激動. 他一路回來, 用他們自己的話來說, 比以前好.

進一步:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

詹妮弗·雷戈爾德. 詹妮弗是《快公司》資深作家.

作者: 與 m 合作編輯 IvBM. 快公司

其他重大失敗

誰資助心臟康復的生活方式?

當心雞蛋問題. 當派對興奮時, 但要先求證, 檢查您是否有能力提供該舉證責任. 旨在預防的項目總是很困難, [...]

為什麼失敗是一種選擇…

聯繫我們參加研討會或講座

或致電 Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / 巴斯·魯斯納爾斯 +31 6 14 21 33 47