Y waled anghywir

Mae mantais y naill yn anfantais i'r llall

Mewn sefyllfaoedd cymhleth mae'n anodd amcangyfrif weithiau lle mae manteision ac anfanteision prosiect. Mae'n digwydd yn rheolaidd bod y newid yn gadarnhaol i'r system gyfan (arbediad, gwell gwasanaeth, gwell iechyd cyhoeddus), ond bod hyn ar draul un neu fwy o bartïon yn y system. O ran arian, A yw iawndal gan y cyd yn angenrheidiol weithiau i sicrhau derbyniol, ennill-ennill (o beidio â cholli-peidio â cholli) creu sefyllfa, lle nad yw waled y naill yn cael ei lenwi gan waled y llall.

De IvBM Archtypen

Yr eliffant

Mae'r cyfanswm yn fwy na chyfanswm ei rannau

Yr alarch du

Mae datblygiadau annisgwyl yn rhan ohono

Y waled anghywir

Mae mantais y naill yn anfantais i'r llall

Pont Honduras

Problemau'n symud

Y lle gwag wrth y bwrdd

Nid yw pob parti perthnasol yn cymryd rhan

Croen yr arth

Dewch i'r casgliad yn rhy gyflym bod rhywbeth yn llwyddiant

Plymiwr Acapulco

Amseru – Pryd yw'r amser iawn i wneud rhywbeth?

Y bwlb golau

Arbrawf Het - ‘Pe byddem yn gwybod beth yr ydym yn ei wneud, ni fyddem yn ei alw’n ‘ymchwil’

Y cadfridog heb fyddin

Y syniad iawn, ond nid yr adnoddau

De canyon

patrymau gwreiddio

Pwynt Einstein

Delio â chymhlethdod

Yr hemisffer dde

Nid yw pob penderfyniad yn cael ei wneud ar sail resymegol

O bananenschil

Mae damwain mewn cornel fach

De sothach

Y grefft o stopio

Y Post-it

Grym serendipedd: y grefft o ddarganfod rhywbeth pwysig ar ddamwain

Mae'r enillydd yn cymryd y cyfan

Lle ar gyfer un ateb yn unig