電暈爆發時, 對冠狀病毒在當地的傳播知之甚少. 地圖中的電暈基金會 (SCiK) 因此開發了一個區域數據- 和信息平台，並在鹿特丹實現試點. 不幸的是，它未能將平台保持在空中並在全國推廣. 發起人希望重啟.

當電暈危機爆發時，有關電暈感染和懷疑的數據交換存在缺陷. 疑似病例難以追踪，難以深入了解病毒在當地的傳播情況. SCiK 想要改變這一點.

目的是開發一個平台，醫療保健提供者可以輕鬆地 (懷疑) 案例以及有關電暈的數據可以在儀表板和熱圖中的非常本地級別上透明化的情況. 電暈數據與合併症等數據相結合. “如果你知道有多少糖尿病患者或有心臟的人”- 得冠狀病, 那麼這會改變你的風險評估,’ GP Kerkhoven 解釋道. 初級保健提供者可以提供適當的護理，政策制定者可以利用這些信息就當地措施以及人員和資源的區域部署做出更好的決策.

地圖中的電暈開始於第一波電暈波, 三月 2020, 來自鹿特丹兄弟 Matthijs 和 Egge van der Poel 的自發想法, 分別來自鹿特丹的 GP 和數據科學家. 他們成立了一個基金會，聚集了他們周圍不同學科的人, 像法律專家一樣, 平台專家, 數據科學家和流行病學家.

基金會開始與區域和國家層面的各種政策制定者和醫療保健提供者進行討論，以使他們相信共享數據的重要性. 此外，SCiK 發起了一項眾籌活動，為該平台的試點籌集資金. 與平台服務 Esri 和 CloudVPS 一起，SCiK 實現了一個可免費訪問六個月的平台. “鹿特丹的一些全科醫生能夠在熱圖上準確地看到疑似病例和確診病例。”,’埃格·范德波爾說.

受參與的醫療保健提供者的委託，該基金會使用他們的統計數據進行分析和繪製地圖, 盡可能豐富公共數據源. 護理提供者還可以通過該平台相互交換信息.

不幸的是，SCiK 無法找到願意並且能夠在全國范圍內推出試點的客戶. 結果，也缺乏資金來繼續該項目.

SCiK 遇到的一大障礙, 由於對隱私立法的不同解釋而採取防禦立場. 共享健康數據存在很多不確定性和恐懼 (無論是否統計) 在醫療保健鏈中. “我們向安全區和 VWS 健康信息委員會提出了請求, 但這沒有幫助. 雖然社會必要性是顯而易見的,’克爾霍文說.

此外，並非所有各方都願意分享他們的數據. “我很驚訝並不總是看到更大的好處”, 他們說: 我的組織不需要這些數據, 那我為什麼要合作,’范德布魯格說.

在第二次電暈浪潮期間，調整了測試政策，政府創建了電暈儀表板. 然而 SCiK 仍然認為需要更好的數據和更廣泛地共享有關感染的數據. GGD 的陽性檢測結果無法到達 GP，並且數據通常不完整或延遲. 很少利用機會來豐富數據，從而產生更多的管理信息. 那應該不一樣.