Al comienzo de un proyecto, brinde información sobre la inversión esperada y el rendimiento esperado de cada parte interesada. Cuando esto se investiga y se comparte de manera oportuna y exhaustiva., las trampas se pueden detectar a tiempo y los planes se pueden ajustar para lograr el mayor impacto posible.

Intención

La iniciativa Vivir se trata de un proyecto de varios consultores y cuidadores expertos con mucha experiencia. Durante un tiempo, el grupo buscó conjuntamente una forma alternativa de apoyar a las personas con discapacidad.. la premisa de Vivir era invertir el concepto de servicio: no razonar desde el mundo del sistema y su oferta institucional, sino de las necesidades y posibilidades de las personas. También fueron importantes las posibles oportunidades de apoyo de su entorno inmediato y del barrio en el que viven.. La “reciprocidad” fue central en este proyecto, porque los necesitados también tienen algo que ofrecerse. Dentro de este concepto de sí mismo- y la atención colaborativa se les daría su lugar en apoyo de tecnologías innovadoras.

Los iniciadores de Vivir tenía el objetivo de permitir que las personas vivan más tiempo en casa y reducir la soledad. Querían lograr esto guiándolos en hacer nuevos contactos.. Esto aliviaría la carga de los cuidadores., los distritos o regiones en cuestión se vuelven más habitables y los costos dentro de la ZVW, WLZ y WMO reducidos.

A mitad de camino, la organización llamó a VitaValley. Esta es una plataforma abierta e independiente que se enfoca en ampliar y acelerar las innovaciones.. Mejorar la salud y el bienestar en los Países Bajos es especialmente importante. La implementación de aplicaciones digitales debe conducir a avances en la autogestión y la independencia.

VitaValley participó inicialmente en Vivir con vistas a una posible financiación, pero luego resultó ser principalmente capaz de contribuir a la formación de la estrategia de la iniciativa.

Acercarse

Los iniciadores han creado una cooperativa para realizar una buena estructura organizativa para Vivir. En pilotos, la cooperativa Vivir-probar el concepto. Posteriormente, el modelo estaría disponible para los franquiciados locales.. Para investigar las posibilidades de ampliación e implementación, primero se desarrolló un plan de negocios. Después de esto, un llamado Retorno social de la inversión (SROI)-análisis realizado con una relación positiva. Este plan de negocios fue seguido por un Retorno Social de la Inversión (SROI) análisis con una razón positiva. Esto significa que se han llevado a cabo investigaciones sobre los costos y beneficios de Vivir, y que la iniciativa finalmente resultó rentable. Los elementos importantes en el método SROI utilizado son que todas las partes interesadas estén involucradas y que todos los asuntos significativos sean examinados. Fue crucial para los pilotos encontrar una iniciativa local, donde fiestas (hamburguesas, Municipio, proveedor de atención médica y aseguradora de salud) se prepararon conjuntamente para formar un consorcio y realizar las inversiones necesarias. La mayor parte de esta inversión estaría destinada a los llamados Lééfhuizen. Estos son lugares donde las personas necesitadas pueden recibir apoyo temporal..

Resultado

La cooperativa no ha podido probar el concepto en la práctica con pilotos, porque hubo los siguientes problemas durante el proceso de realización.

En primer lugar, dentro del grupo de iniciadores parecía haber desacuerdo sobre el curso y esfuerzo desigual. Como no había garantía de éxito, algunos de los involucrados adoptaron inicialmente una actitud de esperar y ver. Esto condujo a una gran pérdida de energía y, en última instancia, a la reducción del tamaño de la cooperativa.. Posteriormente, los tres miembros restantes han hecho todo lo posible para realizar uno o dos posibles proyectos en un año y medio.. Si no se pudiera poner en práctica ningún piloto prometedor antes de la fecha límite, ¿Detendríamos la iniciativa?. Desafortunadamente, el equipo finalmente fracasó.. A pesar del entusiasmo por el concepto, resultó ser la financiación de la inmobiliaria (Leéfhuis), cada vez que el embotellamiento. Se buscaron métodos alternativos de financiación (Bonos de impacto en la salud, recaudación de fondos, bonos de salud y fondos sociales), pero lamentablemente siempre hubo -pese al compromiso sustantivo- sin presupuesto gratis. A veces parecía que se iba a superar la barrera de la financiación, pero luego la iniciativa fue rechazada en el último minuto. Montó: no encajaba completamente con la política del consejo local. En el municipio relevante, el foco estaba en una iniciativa ciudadana y no en un modelo de múltiples partes interesadas.

Minimizar

A pesar de que Vivir nunca ha podido obtener el apoyo financiero necesario, Se han aprendido varias lecciones valiosas durante el proceso..

1. Esta experiencia ha permitido a VitaValley afinar el uso del método SROI. La organización ahora no inicia ningún proyecto sin antes realizar un análisis SROI. La importancia de una pronta ejecución del análisis parece ser grande! En caso de Vivir el análisis no se realizó hasta que VitaValley se sumó a la iniciativa. Los iniciadores originales habían estado trabajando en el concepto durante un año y medio en ese momento.. En última instancia, el análisis mostró que el caso comercial para el municipio (red) no fue positivo. Por lo tanto, una parte interesada esencial no quería comprometerse. Si tal cosa se detecta temprano, el plan se puede ajustar, para obtener el compromiso de las partes esenciales después de todo.
2. Si se lleva a cabo un análisis exhaustivo temprano, incluso entonces, romper el mundo del sistema con un concepto radicalmente diferente resulta ser ingobernable. Una visión atractiva y un caso de negocio claro no siempre pueden superar (local) agendas políticas.
3. El componente inmobiliario en particular requirió una inversión arriesgada que resultó ser demasiado grande en este período y con el conocimiento disponible del equipo. Es recomendable identificar temprano qué conocimientos faltan en un equipo.

Nombre: dick hermans
Organización: Vitavalle

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