একটি প্রকল্পের শুরুতে, প্রতিটি স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশিত বিনিয়োগ এবং উদ্দিষ্ট রিটার্ন কী তা স্পষ্ট করুন. যখন এটি একটি সময়মত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে তদন্ত এবং ভাগ করা হয়, ত্রুটিগুলি সময়মতো সনাক্ত করা যেতে পারে এবং সম্ভাব্য সর্বাধিক প্রভাব অর্জনের জন্য পরিকল্পনাগুলি সামঞ্জস্য করা যেতে পারে.

উদ্দেশ্য

উদ্যোগ লাইভ দেখান অনেক অভিজ্ঞতা সহ বেশ কয়েকটি পরামর্শদাতা এবং বিশেষজ্ঞ পরিচর্যাকারীদের একটি প্রকল্প উদ্বেগ করে. কিছু সময়ের জন্য, গ্রুপটি যৌথভাবে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সমর্থন করার জন্য একটি বিকল্প উপায় অনুসন্ধান করেছিল. এর ভিত্তি লাইভ দেখান সেবার ধারণাকে উল্টাতে হবে: সিস্টেম বিশ্ব এবং এর প্রাতিষ্ঠানিক প্রস্তাব থেকে যুক্তি না, কিন্তু মানুষের চাহিদা ও সম্ভাবনা থেকে. তাদের তাৎক্ষণিক পরিবেশ এবং তারা যে আশেপাশে বাস করে সেখান থেকে সম্ভাব্য সহায়তার সুযোগগুলিও গুরুত্বপূর্ণ ছিল. 'পারস্পরিকতা' এই প্রকল্পের কেন্দ্রীয় ছিল, কারণ যাদের প্রয়োজন তাদেরও নিজেদের অফার করার কিছু আছে. নিজের এই ধারণার মধ্যেই- এবং সহযোগিতামূলক যত্ন উদ্ভাবনী প্রযুক্তির সমর্থনে তাদের জায়গা দেওয়া হবে.

এর সূচনাকারীরা লাইভ দেখান লোকেদের বাড়িতে বেশি দিন থাকতে দেওয়া এবং একাকীত্ব কমানোর লক্ষ্য ছিল. তারা নতুন পরিচিতি তৈরিতে তাদের নির্দেশনা দিয়ে এটি অর্জন করতে চেয়েছিল. এটি যত্নশীলদের বোঝা উপশম করবে, সংশ্লিষ্ট জেলা বা অঞ্চলগুলি আরও বাসযোগ্য হয়ে ওঠে এবং ZVW-এর মধ্যে খরচ হয়, WLZ এবং WMO কমেছে.

অর্ধেক পথ, ভিটাভ্যালি নামক সংগঠনটি. এটি একটি উন্মুক্ত এবং স্বাধীন প্ল্যাটফর্ম যেখানে উদ্ভাবনগুলিকে ত্বরান্বিত করা এবং স্কেল করার উপর ফোকাস রয়েছে. নেদারল্যান্ডসে স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার উন্নতি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ. ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশনের বাস্তবায়ন স্ব-ব্যবস্থাপনা এবং স্বাধীনতার ক্ষেত্রে অগ্রগতির দিকে পরিচালিত করবে.

VitaValley প্রাথমিকভাবে জড়িত ছিল লাইভ দেখান সম্ভাব্য অর্থায়নের লক্ষ্যে, কিন্তু পরে প্রধানত উদ্যোগের কৌশল গঠনে অবদান রাখতে সক্ষম হতে দেখা গেছে.

পন্থা

উদ্যোগকারীরা একটি ভাল সাংগঠনিক কাঠামো উপলব্ধি করার জন্য একটি সমবায় স্থাপন করেছে লাইভ দেখান. পাইলট, সমবায় হবে লাইভ দেখান-ধারণা চেষ্টা করে দেখুন. পরবর্তীকালে, মডেলটি স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিদের কাছে উপলব্ধ হবে. স্কেল আপ এবং বাস্তবায়নের সম্ভাবনাগুলি তদন্ত করার জন্য, প্রথমে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছিল. এই পরে, একটি তথাকথিত বিনিয়োগের উপর সামাজিক রিটার্ন (এসআরওআই)-একটি ইতিবাচক অনুপাত সঙ্গে সঞ্চালিত বিশ্লেষণ. এই ব্যবসা পরিকল্পনা একটি দ্বারা অনুসরণ করা হয় বিনিয়োগের উপর সামাজিক রিটার্ন (এসআরওআই) একটি ইতিবাচক অনুপাত সঙ্গে বিশ্লেষণ. এর অর্থ হল গবেষণার খরচ এবং সুবিধার মধ্যে বাহিত হয়েছে লাইভ দেখান, এবং যে উদ্যোগটি শেষ পর্যন্ত লাভজনক প্রমাণিত হয়েছিল. ব্যবহৃত SROI পদ্ধতির গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি হল যে সমস্ত স্টেকহোল্ডার জড়িত এবং সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি পরীক্ষা করা হয়. পাইলটদের জন্য একটি স্থানীয় উদ্যোগ খুঁজে বের করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল, যেখানে পার্টি (রাজনীতিবিদ এবং মেয়ররা বারবার রেড টিমের কাছে পরামর্শ চান, জনপদ, স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারী এবং স্বাস্থ্য বীমাকারী) যৌথভাবে একটি কনসোর্টিয়াম গঠন এবং প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ উপলব্ধি করার জন্য প্রস্তুত ছিল. এই বিনিয়োগের সবচেয়ে বড় অংশ তথাকথিত লেফুইজেনের উদ্দেশ্যে করা হবে. এগুলি এমন অবস্থান যেখানে প্রয়োজনের লোকেরা অস্থায়ী সহায়তা পেতে পারে.

ফলাফল

সমবায়টি পাইলটদের সাথে অনুশীলনে ধারণাটি পরীক্ষা করতে সক্ষম হয়নি, কারণ উপলব্ধি প্রক্রিয়ার সময় নিম্নলিখিত সমস্যাগুলি ছিল.

প্রথমত, সূচনাকারীদের গ্রুপের মধ্যে কোর্স এবং অসম প্রতিশ্রুতি নিয়ে মতবিরোধ দেখা দিয়েছে. যেহেতু সাফল্যের কোন নিশ্চয়তা ছিল না, জড়িতদের মধ্যে কেউ কেউ প্রাথমিকভাবে অপেক্ষা ও দেখার মনোভাব নিয়েছিল. এর ফলে প্রচুর শক্তির ক্ষয় হয় এবং শেষ পর্যন্ত সমবায়ের আকার হ্রাস পায়. তারপর বাকি তিনজন সদস্য দেড় বছরে একটি বা দুটি সম্ভাব্য প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য তাদের ক্ষমতার সবকিছুই করেছিলেন. যদি কোন প্রতিশ্রুতিশীল পাইলট সময়সীমার আগে অনুশীলন করা যায় না, আমরা কি উদ্যোগ বন্ধ করতে পারি?. দুর্ভাগ্যক্রমে, দলটি শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়. ধারণা সম্পর্কে উত্সাহ সত্ত্বেও, রিয়েল এস্টেট এর অর্থায়ন হতে পরিণত (পাঠকক্ষ), প্রতিবার বাধা. অর্থায়নের বিকল্প পদ্ধতি খোঁজা হয়েছে (স্বাস্থ্য প্রভাব বন্ড, গণ - অর্থায়ন, স্বাস্থ্যসেবা বন্ড এবং সামাজিক তহবিল), কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত সর্বদাই ছিল - তাত্পর্যপূর্ণ প্রতিশ্রুতি সত্ত্বেও- কোন বাজেট বিনামূল্যে. মাঝে মাঝে মনে হতো অর্থায়নের বাধা দূর হতে চলেছে, কিন্তু তারপর উদ্যোগ শেষ মুহূর্তে প্রত্যাখ্যান করা হয়. রোড: এটি স্থানীয় কাউন্সিলের নীতির সাথে পুরোপুরি খাপ খায় না. প্রশ্নবিদ্ধ পৌরসভায়, ফোকাস একটি নাগরিকের উদ্যোগের উপর ছিল এবং বহু-স্টেকহোল্ডার মডেলের উপর নয়.

হ্রাস করা

যে সত্ত্বেও লাইভ দেখান কখনই প্রয়োজনীয় আর্থিক সহায়তা পেতে পারেনি, প্রক্রিয়া চলাকালীন অনেক মূল্যবান পাঠ শিখেছি.

1. এই অভিজ্ঞতা ভিটাভ্যালিকে SROI পদ্ধতির ব্যবহারকে তীক্ষ্ণ করার অনুমতি দিয়েছে. সংস্থাটি এখন প্রথমে একটি SROI বিশ্লেষণ না করে কোনো প্রকল্প শুরু করে না. বিশ্লেষণের একটি প্রাথমিক সম্পাদনের গুরুত্ব মহান বলে মনে হচ্ছে! জন্য লাইভ দেখান VitaValley উদ্যোগে যোগ না দেওয়া পর্যন্ত বিশ্লেষণটি করা হয়নি. মূল সূচনাকারীরা ইতিমধ্যে সেই সময়ে দেড় বছর ধরে ধারণাটি নিয়ে কাজ করছিলেন. শেষ পর্যন্ত, বিশ্লেষণ দেখিয়েছে যে পৌরসভা জন্য ব্যবসা মামলা (নেট) ইতিবাচক ছিল না. একটি অপরিহার্য স্টেকহোল্ডার তাই প্রতিশ্রুতি দিতে চান না. এটি প্রাথমিকভাবে সনাক্ত করা হলে, পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করা যেতে পারে, সব পরে অপরিহার্য দলগুলোর প্রতিশ্রুতি প্রাপ্ত করার জন্য.
2. যদি একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ প্রথম দিকে বাহিত হয়, তারপরেও, একটি আমূল ভিন্ন ধারণার সাথে সিস্টেম জগতের মধ্য দিয়ে ভাঙা অনিয়মিত হতে দেখা যায়. একটি আকর্ষণীয় দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি স্পষ্ট ব্যবসায়িক মামলা এখনও সর্বদা ছাড়িয়ে যেতে পারে না (স্থানীয়) রাজনৈতিক এজেন্ডা.
3. রিয়েল এস্টেট উপাদানের জন্য বিশেষ করে একটি ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগের প্রয়োজন ছিল যা এই সময়ের মধ্যে এবং উপলব্ধ দলগত জ্ঞানের সাথে খুব বড় হয়ে উঠেছে. একটি দলে কোন জ্ঞানের অভাব রয়েছে তা প্রাথমিকভাবে চিহ্নিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়.

নাম: ডিক হারম্যানস
সংগঠন: ভিটাভ্যালি

মন্তব্য করুন