චේතනාව
ශාරීරික සහ/හෝ මානසික ආබාධ සහිත පුද්ගලයන් සඳහා ස්වාධීන පූර්ණ ස්වයංක්‍රීය සහ ලිහිල් නාන පුටුවක් සැලසුම් කිරීම, සෞඛ්‍ය සේවා වෘත්තිකයා සමඟ එක්ව 'අනිවාර්ය' වෙනුවට ඔවුන්ට තනිවම සහ සියල්ලටම වඩා ස්වාධීනව ස්නානය කළ හැකි වන පරිදි.
ප්‍රවේශය
ෂවර් පුටුව සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අපි පාර්ශව තුනක් සමඟ වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තෙමු. මෙම ව්යාපෘතිය Siza අතර සහයෝගීතාවයක් විය, ශාරීරික ආබාධ සහිත සහ/හෝ මානසික ආබාධ සහිත පුද්ගලයින් සඳහා සත්කාර සංවිධානයකි, Van Dorp සම්පූර්ණ ස්ථාපකයක් සහ Intertop ලෙස, සනීපාරක්ෂක භාණ්ඩ තොග වෙළෙන්දෙක්.
අපගේ ප්‍රවේශයේ පියවර ගණනාවක් අපි සාර්ථකව නිම කර ඇත්තෙමු, ඉතින් අපිට තියෙනවා:
- අපේක්ෂිත පරිශීලකයින් සහ සෞඛ්‍ය සේවා වෘත්තිකයන් සමඟ සාකච්ඡා කර පරිශීලක පැතිකඩ නිර්මාණය කර ඇත.
- ඉතිරි කළ යුතු කාලය/ද්රව්ය මත පදනම්ව සෞඛ්‍ය සේවා සංවිධානය විසින් සකස් කරන ලද ව්‍යාපාරික නඩුවක් (තුවා ආදිය) සහ සෞඛ්‍ය සේවා සංවිධානයේ නොපැමිණීමේ සංඛ්‍යා.
- පාර්ශව තුන අතර ගිවිසුමක්, සෞඛ්‍ය සේවා සංවිධානය සංවර්ධන හවුල්කරුවෙකු ලෙස සහභාගී වූ.
- මූලාකෘති පුටුවක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා නිර්මාණ සමාගමක සහාය ලබා ගත්තේය.
- සහනාධාර ඉල්ලුම් කර ලැබී ඇත.
කෙසේ වෙතත්, විස්තාරණය කිරීමේදී, සමහර දේවල් වෙනස් වීමට පටන් ගත් අතර ආපසු හැරී බැලීමේදී දක්නට ලැබුණි- නිවැරදි තේරීම් කළේ නැත:
- ෂවර් පුටුව ශක්තිමත් සහ කල් පවතින ද්රව්ය සහිත "අභිමත කර ඇති අවසාන අනුවාදය" තුළ සාදා ඇත. මෙය මිල අධික අනුවාදයක් බවටද පත් විය. මෙය පරිශීලකයන් සමඟ සැහැල්ලු අනුවාද පරීක්ෂා කිරීමට ඉඩක් නොතබන අතර ඒ අතරතුර ව්‍යාපාරික අවස්ථාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. ඒ නිසා සමහරක් බව අපි දැනගත්තේ ප්‍රමාද වැඩියි (ඒ කාලයේ දැනුමෙන්) උපකල්පන ඉතා දැඩි විය.
- වියළීම, වැදගත් අංගයක්, සංකීර්ණ බවට පත් වූ අතර සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේදී පසුපසට තල්ලු විය, අවසානයේ ඒ බාධකය
- සැලැස්ම විශාල ඉලක්ක කණ්ඩායමක් සඳහා "සුවඳ ස්නානය" සිට "ජීවිත කාලය පුරා නාන කාමරය" දක්වා පරිවර්තනය කරන ලදී (ගෙදර මිනිස්සුත්) සේවය කිරීමට. මෙය අවධානය අඩු වීමට හේතු විය.
- එක් පුද්ගලයෙකු හැර, සමස්ත ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය අලුත් කරන ලදී. මෙය තෝරාගත් ප්‍රතිපත්තියේ සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අනුකූලතාවයට ප්‍රතිලාභයක් ලබා දුන්නේ නැත.
ප්‍රති ult ලය
අපට ස්වාධීනව ස්නානය කිරීමට අවශ්‍ය පුද්ගලයින් සඳහා ප්‍රවේශ විය හැකි විසඳුමක් අවශ්‍ය වූ අතර සෞඛ්‍ය සේවා වෘත්තිකයන්ට එම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම පහසු කරයි. කෙසේ වෙතත්, අපි ක්රියාවලියෙහි මෙම කොටසෙහි ඉතා මිල අධික මූලාකෘති ෂවර් පුටුවක් සමඟ අවසන් විය, එය තවමත් අපේක්ෂිත ඉලක්ක කණ්ඩායම සඳහා සුදුසු නොවීය. ශාරීරික ආබාධ සහිත සියලුම පුද්ගලයින් පුටුවට නොගැලපේ, සහ වියළීම අසාර්ථක විය. කඩා බිඳ දැමීමකින් තොරව නිවාසවල නාන පුටුව තැබීම සඳහා වූ මොඩියුලර් බිත්තිය ප්‍රමාණවත් නොවන බව පෙනී ගියේය..
අපේක්ෂිත ප්රතිඵල, ව්‍යාපාරික නඩුවේ දුෂ්කර සංඛ්‍යා තවදුරටත් කළ නොහැකි විය. මේ සඳහා පාර්ශ්ව එක්ව කටයුතු කළ ආකාරය පිළිබඳ මතභේදයක් සහ ඉදිරියට යා යුතු ආකාරය පිළිබඳ මතභේදයක් ඇති විය..
අඩු කරන්න
- එකක් සමඟ තවත් අවම ශක්ය නිෂ්පාදන වැඩට, නිෂ්පාදන නිර්මාණයේ දී ද, සහ සෑම විටම පරිශීලකයා සමඟ එය පරීක්ෂා කරන්න, තවත් බොහෝ දේ ඉගෙන ගත හැකිය.
- වඩා හොඳ ධාවනය, ඒ නිසා පාඩම් ඉගෙන ගෙන නැවත නැවතත් අතුරු ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව ගැලපීම් කරන්න.
- ව්යාපෘතිය ආරම්භයේදී හවුල්කරුවන් අතර වැඩි සම්බන්ධීකරණයක්, එබැවින් සහයෝගීතාවය සමාන පදනමක් මත පවතී, නැතහොත් එක් එක් සහභාගි වන පාර්ශ්වයේ අවසාන අවශ්‍යතා වඩාත් පැහැදිලි බව. එය කෙසේ හෝ පාරිභෝගිකයෙකු ඕනෑවට වඩා විය (රැකවරණ සංවිධානය) – සැපයුම්කරු (වෙනත් පක්ෂ) හවුල්කාරිත්වයක් වෙනුවට සම්බන්ධතාවය.
- ක්‍රියාවලිය අතරතුර ව්‍යාපාරික නඩුව කිහිප වතාවක් පරීක්ෂා කරන්න, වෙනත් සෞඛ්‍ය සේවා ආයතනවල ද. මෙය වත්මන් වැඩ ක්‍රියාවලිය සංසන්දනය කිරීම ද සැලකිල්ලට ගනී.
- සියලුම හවුල්කරුවන් සඳහා ආයෝජනය කළ මුදල් ආපසු ලබා ගත හැකි ආකාරය ක්‍රියාවලියේ ආරම්භයේදීම පැහැදිලි කරන්න.
- ආයෝජනය කළ යුතු උපරිම මුදල්/පැය ගැන කලින් ගිවිසුම් ඇති කරගන්න.
- ඔබ එකිනෙකාට සමුදෙන ආකාරය ගැන කලින් ගිවිසුම් ඇති කරගන්න.
- සෞඛ්‍ය සේවා සංවිධානයක් ලෙස, අනිවාර්ය අවශ්‍යතාවයක් සහිත ක්‍රියාවලියකට ඇතුල් නොවන්න පාරිභෝගිකයා දියත් කිරීම පත්වීම, මන්ද එය ආරම්භයේ සිටම සම්බන්ධතාවය අසමාන කරයි. සෞඛ්‍ය සේවා සංවිධානයට පළමු මිලදී ගැනීම සඳහා හිමිකම් ඇති හමුවීමක් කරන්න, එය වඩාත් හැකි කරයි.
නම: ජොරිට් එබන්
සංවිධානය: අපි කරන්නෙමු
