قصد

طراحی یک صندلی دوش کاملا اتوماتیک و راحت برای افراد دارای ناتوانی جسمی و/یا ذهنی, به طوری که آنها می توانند به تنهایی و مهمتر از همه به طور مستقل به جای "اجباری" همراه با متخصص مراقبت های بهداشتی دوش بگیرند.

رویکرد

ما با سه طرف شروع به کار کردیم تا صندلی دوش را بسازیم. این پروژه با همکاری سیزا بود, یک سازمان مراقبتی برای افراد دارای معلولیت جسمی و/یا ذهنی, Van Dorp به عنوان یک نصب کننده کامل و Intertop, عمده فروش لوازم بهداشتی.

ما چندین مرحله را در رویکرد به خوبی طی کرده ایم, بنابراین ما داریم:

  • پروفایل های کاربر با مشورت کاربران مورد نظر و متخصصان مراقبت های بهداشتی ایجاد شده است.
  • یک پرونده تجاری که توسط سازمان مراقبت های بهداشتی بر اساس زمان/مواد ذخیره شده تهیه شده است (حوله و غیره) و میزان غیبت در سازمان بهداشت و درمان مربوطه.
  • قراردادی که بین سه طرف بسته شده است, که در آن سازمان بهداشت و درمان به عنوان شریک توسعه مشارکت داشت.
  • از یک شرکت طراحی برای توسعه نمونه اولیه صندلی کمک گرفت.
  • کمک هزینه درخواست و دریافت شد.

با این حال، همه چیز شروع به تغییر در جزئیات و - در نگاهی به گذشته کرد- انتخاب های درستی نکرد:

  • صندلی دوش در "نسخه نهایی در نظر گرفته شده" با مواد قوی و بادوام ساخته شده است. این نیز آن را به یک نسخه گران قیمت تبدیل کرد. در نتیجه، دیگر جایی برای آزمایش نسخه‌های سبک‌تر با کاربران و توجه به پرونده تجاری در این دوره وجود نداشت. در نتیجه، ما خیلی دیر متوجه شدیم که تعدادی از (با آگاهی از زمان مناسب) فرضیات خیلی تیز بودند.
  • خشک کردن, یک جنبه مهم, پیچیده بود و در فرآیند توسعه به عقب رانده شد, آنچه در نهایت الف تنگنا
  • این طرح از "حمام سلامتی" به "حمام مقاوم در برابر زندگی" تبدیل شد تا گروه هدف بزرگتری را هدف قرار دهد. (مردم در خانه نیز) برای خدمت. این باعث کاهش تمرکز شد.
  • به استثنای یک نفر، کل تیم پروژه و مدیریت پروژه تمدید شد. این به ثبات سیاست انتخابی و اجرای آن منتفع نشد.

نتیجه

ما یک راه حل در دسترس برای افرادی می خواستیم که می خواهند به طور مستقل دوش بگیرند و دستیابی به این هدف را برای متخصصان مراقبت های بهداشتی آسان تر کنیم.. با این حال، در این بخش از فرآیند به یک نمونه اولیه صندلی دوش بسیار گران قیمت رسیدیم, که در واقع هنوز برای گروه هدف مورد نظر مناسب نبود. همه افراد دارای معلولیت جسمی روی صندلی نمی‌نشینند, و خشک نشد. دیوار مدولار برای قرار دادن صندلی دوش در خانه ها بدون شکستگی از کیفیت ناکافی برخوردار است..

نتایج مورد نظر, ارقام سخت از پرونده تجاری دیگر امکان پذیر نبودند. این منجر به اختلاف نظر در مورد نحوه همکاری طرفین در این زمینه و اختلاف نظر در مورد چگونگی ادامه شد..

کلاس ها

  1. بیشتر با a حداقل قابل دوام تولید - محصول برای کار, همچنین در طراحی محصول, و آن را هر بار با کاربر تست کنید, خیلی بیشتر میشه یاد گرفت.
  2. آنها بیشتر فشار می آورند, بنابراین درس بگیرید و بر اساس بازخوردهای موقتی مکرر تنظیم کنید.
  3. هماهنگی بیشتر بین شرکا در شروع پروژه, به طوری که همکاری در شرایط برابر باشد, یا اینکه منافع نهایی هر حزب شرکت کننده واضح تر باشد. خیلی مشتری بود (سازمان مراقبت) – تامین کننده (احزاب دیگر) رابطه به جای مشارکت.
  4. در طول فرآیند چندین بار پرونده تجاری را آزمایش کنید, همچنین در سایر سازمان های مراقبت های بهداشتی. این همچنین به مقایسه روند کار فعلی مربوط می شود.
  5. روشن‌تر کردن در ابتدای فرآیند چگونه می‌توان پول سرمایه‌گذاری شده را برای همه شرکا به دست آورد.
  6. از قبل در مورد حداکثر پول / ساعات سرمایه گذاری توافق کنید.
  7. از قبل درباره نحوه خداحافظی با یکدیگر هماهنگی کنید.
  8. به عنوان یک سازمان مراقبت های بهداشتی با اجبار وارد فرآیندی نشوید مشتری راه اندازی وقت ملاقات, زیرا این رابطه را از ابتدا ناهموار می کند. قراری بگیرید که در آن سازمان بهداشت و درمان حق اولین خرید را داشته باشد, که امکان بیشتری را فراهم می کند.

نام: Jorrit در این
سازمان: ما خواهیم کرد

چرا شکست یک گزینه است…

برای کارگاه یا سخنرانی با ما تماس بگیرید

یا با پل ایسک تماس بگیرید +31 6 54 62 61 60 / باس رویسنارس +31 6 14 21 33 47