به نظر می رسد کدام الگوهای ریشه دار پروژه های موجود در سازمان شما را مسدود می کند? همه چیز در اطراف, اما برخی از سهامداران بی اطلاع بودند? شکست معمولاً درسهای مهمی دارد. با روش آرکتیپ IvBM یک سازمان یادگیری ایجاد کنید. این کارگاه شرکت کنندگان را با شوخ طبعی و شناخت برای به اشتراک گذاشتن و تمرین دروس فعال می کند.

در طول کارگاه ما اهمیت شکست درخشان را معرفی می کنیم; ریسک حساب شده را بپذیرید, امتحان کردن, جرات شکست را داشته باشید و از آن درس بگیرید; افزایش آگاهی از اهمیت کار با یکدیگر در یک زمینه پیچیده; جوی را در سازمان ایجاد می کند که در آن می توان اشتباه کرد و از آن درس گرفت; به صورت فردی و به عنوان یک سازمان از چیزهایی که طبق برنامه پیش نمی رود یاد بگیرید.

علاوه بر این، ابزارهایی برای تحریک ظرفیت یادگیری از و در تمام سطوح یک سازمان ارائه می شود. کار با هم روی راه حل ها یک چرخه یادگیری مستمر از پیش بینی است, امتحان کردن, تعدیل و بازتاب موقت.