A intenção

Pedidos de ajuda de cidadãos que não recebem as informações corretas, ser tratado adequadamente, correm o risco de descarrilar e, em última análise, muito tempo, custar energia e dinheiro. A compra e a organização do atendimento colocarão mais pressão no orçamento. Para não falar das possíveis consequências pessoais graves desta (e custos sociais associados). Por 1 Janeiro 2015 não é mais a província, mas o município que cuida dos cuidados com os jovens, medidas de proteção infantil e liberdade condicional juvenil. Esta transferência (com todas as mudanças) no entanto, vem com cortes orçamentários significativos (no cuidado da juventude sozinho 450 milhão, de um total de 3 bilhão). Os municípios devem, portanto, fazer mais com menos dinheiro.

A abordagem

Estar no campo da juventude, Cuidado, ser capaz de atender os cidadãos de forma personalizada e econômica para trabalho e renda, é o acesso à informação certa mais a cooperação entre os municípios e as partes da cadeia (instituições de acolhimento de jovens, prestadores de cuidados de saúde, UWV, SVB, empresas WSW, empresas de reintegração e associações de habitação) essencial.

O resultado

no entanto, em seu relatório (Junho 2014) conclui o Comitê de Transição para a Revisão do Sistema Juvenil, que os municípios ainda estão no início da organização do seu fornecimento de informação sobre este assunto. Além disso, atualmente não existe um conjunto efetivamente mensurável de requisitos mínimos para esse cuidado, que os cidadãos devem esperar. As principais diferenças efetivas entre municípios com diferentes orçamentos e conhecimentos estão à espreita. Isso significa que a qualidade do cuidado a ser recebido pode se tornar dependente do local onde a pessoa vive.

As lições

É notável que os municípios parecem estar reinventando a roda repetidamente, para ele mesmo, quero inventar. 1 Janeiro 2015 aproxima-se rapidamente, mas ainda falta o progresso necessário para cumprir o prazo. Os profissionais de saúde estão muito preocupados: O número de contratos de compra celebrados entre municípios e prestadores de cuidados de saúde ainda não é proporcional ao (com base em números de experiência) cuidados a prestar. Isso não pode beneficiar a autossuficiência dos cidadãos nem o objetivo do governo de cortar gastos. Portanto, é importante que diretores e gerentes de informação assumam o desafio juntos.

Autor: Maurício Nijssen, Grupo PNA

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