esecul

Începând cu un studiu în paisprezece spitale clinice de top colaboratoare și stând cu mâinile goale după o fază preliminară lungă, chiar înainte ca primul pacient să fi intrat: care poate fi numit în siguranță un eșec.

Studiul ei despre utilizarea timpului de către medici și asistente în determinarea cererii de îngrijire a pacienților s-a încheiat cu un fiasco.. Chiar dacă a fost abordat un consorțiu existent, fiecare spital a aranjat sprijinul personalului și a existat un angajament din partea conducerii. În afară de AMC, în cele din urmă a fost deschis un singur spital, dar chiar și acel proiect a cedat la creșterea problemelor motivaționale în rândul medicilor și asistenților.

Lectiile

Cu toate acestea, în afară de frustrare, planul de studiu a dat un trio de puncte de învățare. Oricine efectuează cercetări privind utilizarea timpului de către angajați în perioade de criză, ridică suspiciunea pregătirii unui plan de austeritate și, prin urmare, poate conta pe rezistență. În plus, deși întrebarea examinată a fost de interes pentru managementul mediu, dar nu pentru managerii de departamente. Disponibilitatea de a (foarte) timpul limitat și energia a fost, prin urmare, minime. În, poate o ușă deschisă, dar tot o capcană: centrele potențiale participante trebuie să fie implicate în aplicarea proiectului încă de la început și să își asume angajamente obligatorii. Tot la nivelul muncii unde se va desfășura studiul.

După autor: Catherine van Oostveen, om de știință și asistent medical la AMC Amsterdam

LĂSAȚI COMENTARII