il fallimento

A cominciare da uno studio in quattordici migliori ospedali clinici collaboranti e rimanendo a mani vuote dopo una lunga fase preliminare, anche prima che il primo paziente sia entrato: che può tranquillamente essere definito un fallimento.

Il suo studio sull'uso del tempo di medici e infermieri nel determinare la domanda di assistenza dei pazienti si è concluso con un fiasco. Anche se è stato contattato un consorzio esistente, ogni ospedale aveva organizzato il supporto del personale e c'era l'impegno della direzione. A parte l'AMC, alla fine è stato avviato un solo ospedale, ma anche quel progetto ha ceduto a crescenti problemi motivazionali tra medici e infermieri.

Le lezioni

Tuttavia, a parte la frustrazione, il piano di studio ha prodotto tre spunti di apprendimento. Chiunque conduca ricerche sull'uso del tempo dei dipendenti in tempi di crisi, fa sorgere il sospetto di predisporre un piano di austerità e può quindi contare sulla resistenza. Inoltre, sebbene la questione esaminata fosse interessante per il middle management, ma non per i responsabili di reparto. La volontà di (molto) il tempo e le energie scarse erano quindi minimi. In, forse una porta aperta, ma pur sempre una trappola: i potenziali centri partecipanti devono essere coinvolti nella domanda di progetto sin dall'inizio e assumere impegni vincolanti. Anche a livello lavorativo dove si svolgerà lo studio.

Per autore: Catherine van Oostveen, scienziato infermieristico e infermiere presso l'AMC Amsterdam

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