Dathlu Methiannau Gwych
Adolygiad Busnes Harvard ym mis Awst 2007: Mae gan bob taith gamsyniadau, a rhaid i sefydliadau ddysgu eu hymgorffori yn y broses a dysgu oddi wrthynt…
Cynhaliom ddau ginio y gwanwyn hwn, un yn Efrog Newydd ac un yn Llundain, a gasglodd swyddogion gweithredol, awduron, academyddion, ac eraill i drafod pwnc “Arwain ar gyfer Arloesi” dyna fydd ffocws ein cynhadledd Cwestiynau Llosgi a gynhelir ym mis Hydref.
Yn y ddau ginio, bu llawer o drafod ar rôl methiant mewn arloesi. Mae gan bob taith gamsyniadau, a rhaid i sefydliadau ddysgu eu hymgorffori yn y broses a dysgu oddi wrthynt. Y casgliad cyffredinol oedd bod cwmnïau’n dal i wneud gwaith gwael o gydnabod a gwobrwyo’r ‘methiannau craff hyn’ fel rhan o’r broses arloesi.
Roedd yn galonogol clywed bod un cwmni yn cymryd camau i'r cyfeiriad cywir. Cyflwynwyd mis Mawrth, prif swyddog gwybodaeth ac uwch is-lywydd yn ABN AMRO, rhannu gyda ni eu cysyniad o’r Sefydliad Methiannau Gwych a fydd yn amlygu pwysigrwydd arbrofi a methiant wrth symud ymlaen mewn arloesi. Tra'n dal i gael ei ddatblygu, cyn bo hir bydd y prosiect hwn yn cynnwys gwefan a deunydd arall mewn amrywiaeth o gyfryngau a fydd yn adnabod arloeswyr pan fyddant yn llwyddo a phan fyddant yn methu.
