Intentia

John de Mol și-a propus o cotă de piață de ., cu proiectul său ambițios de televiziune la un an de la început 10 procent de atins.

Apropierea

De Mol a făcut o investiție de milioane și a cumpărat vedete TV precum Linda de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, drepturi de difuzare a fotbalului din Premier League și investit în nenumărate formate noi.

Un amestec de fotbal, jocuri, dramă olandeză (Femei Gooische, Van Speijk), talk-show, un reality cu starul porno Kim Holland și un program în care au fost tăiate cadavre.

Rezultatul

Cifrele de vizionare au fost sub așteptări și au fluctuat între 6 în 7 la sută. Chiar și principalul atrăgător al mulțimii, fotbalul din prima ligă, a marcat mai puțin bine decât se aștepta. Programul „Concursurile” a atras multă atenție duminică seara 2 milioane de telespectatori: 1 milioane mai puțin decât Studio Sport înainte.

Nici financiar nu a mers bine cu TEN. Canalul Mols a pierdut milioane de euro pe an. Analistul media Oskar Tijs de la banca de investiții Kempen estimează că De Mol anual 125 în 150 milioane de euro pe, printre altele, salarii și drepturi de difuzare.

În ciuda unei investiții de milioane și în ciuda unei selecții de vedete care au punctat pe alte canale, TIEN/Talpa nu s-a descurcat independent. TIEN a fost acum integrat în părți ale RTL Group. Talpa Media a primit o cotă din 26,3 procente în noul RTL Olanda.

Lectiile

De ce TEN/Talpa nu a fost un succes și ce se poate învăța din el?

Principala critică este că profilul canalului nu era clar: TEN a încercat să fie acolo pentru femei, bărbați și familii. De exemplu, comparați profilul cu Net5. Acesta are un grup țintă clar definit: tineri, femei bogate. „Din păcate, Tien nu a reușit să atragă publicul țintă”, potrivit analistului media Oscar Tijs.

Marceline Beijer de la agenția de media Kobalt: „Talpa pare să vizeze trei grupuri țintă simultan: cu fotbalul pe bărbați, cu serial dramă despre femei și despre familii cu, de exemplu, Lotte. Asta nu este clar. Agenții de publicitate nu știu la cine se adresează.”

În multe locuri, postul de televiziune al lui John de Mol este portretizat ca un eșec. John de Mol însuși nu este de acord. “Întotdeauna am spus că va dura trei până la cinci ani pentru a ajunge acolo unde ne dorim. Și mereu am spus asta 90% dintre noile programe ar eșua”, potrivit magnatului media de la masa de la Nova. “Pierderile pe care le-am suferit sunt toate calculate, totul a mers conform planului de afaceri.”

Cu toate acestea, el recunoaște că s-au făcut unele erori de calcul, ca aducerea NSE .prea devreme. “Ar fi fost mai bine până în al doilea sau al treilea an.” El mai spune că a subestimat cât de loial este publicul. “Mulți oameni s-au conectat la Vara sâmbătă la ora opt pentru un program de comedie. După plecarea lui Jack Spijkerman, Vara l-a programat foarte inteligent pe Paul de Leeuw. Se pare că durează mai mult pentru a scoate oamenii din obiceiul lor.”

Și apoi există acea problemă de imagine cu care Talpa este atât de des asociată. “Nu pot identifica exact asta. O euforie a fost impusă asupra noastră, A trebuit să spun o cotă de piață așteptată la un moment dat”, conform lui De Mol. În plus, mogulul mass-media crede că el însuși este problema imaginii. “Oamenii îmi spun adesea asta. Despre asta vorbesc de ani de zile, tot la Endemol, cu Joop van den Ende la acea vreme. Pur și simplu refuz să-mi îmbunătățesc imaginea. Sunt cineva care lucrează în culise și nu vreau să fiu o celebritate. Nu cred că este o prostie, poate încăpăţânat.”

Mai departe:
Proiectul de televiziune al lui John de Mol a produs câteva seriale frumoase. De exemplu, Talpa/TEN a fost lăudat pentru numeroasele seriale dramatice olandeze. Aceste pietre prețioase nu trebuie pierdute, grupul RTL o arată din nou. Acum pentru un public mai larg.

Surse a.o.: NRCN în martie următor 2007, Zappen.blog.nl.

Autor: editorii IvBM

LĂSAȚI COMENTARII