A intenção

John de Mol almejava uma participação de mercado de . com seu ambicioso projeto de televisão um ano após o início 10 por cento a ser alcançado.

A abordagem

De Mol fez um investimento de milhões e comprou estrelas de TV como Linda de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, direitos de transmissão do futebol da primeira divisão e investiu em inúmeros novos formatos.

Uma mistura de futebol, jogos, drama holandês (Mulheres Gooische, Van Speijk), programas de entrevistas, um reality show com a estrela pornô Kim Holland e um programa onde cadáveres foram cortados.

O resultado

Os números de audiência ficaram aquém das expectativas e flutuaram entre o 6 dentro 7 por cento. Mesmo o principal puxador de multidão, Eredivisie futebol, marcou menos do que o esperado. O programa "As Competições" atraiu muita atenção na noite de domingo 2 milhão de espectadores: 1 milhões a menos que o Studio Sport antes.

TEN também não estava indo bem financeiramente. O canal Mols perdeu milhões de euros por ano. O analista de mídia Oskar Tijs, do banco de investimentos Kempen, estima que De Mol anualmente 125 dentro 150 milhões de euros em, entre outras coisas, salários e direitos de transmissão.

Apesar de um investimento de milhões e apesar de uma seleção de estrelas que pontuaram em outros canais, TIEN/Talpa não administrou de forma independente. TIEN agora foi integrado em partes do Grupo RTL. A Talpa Media recebeu uma quota de 26,3 por cento na nova RTL Holanda.

As lições

Por que o TEN/Talpa não foi um sucesso e o que pode ser aprendido com ele?

A principal crítica é que o perfil do canal não ficou claro: TEN tentou estar lá para as mulheres, homens e famílias. Por exemplo, compare o perfil com Net5. Que tem um grupo-alvo claramente definido: novo, mulheres com poder de compra. “Infelizmente, Tien não conseguiu deixar o grupo-alvo afiado”, de acordo com o analista de mídia Oscar Tijs.

Marceline Beijer da agência de mídia Kobalt: “Talpa parece ter como alvo três grupos-alvo ao mesmo tempo”: com futebol nos homens, com séries dramáticas sobre mulheres e famílias com, por exemplo, Lotte. Isso não está claro. Os anunciantes não sabem quem estão alcançando.”

Em muitos lugares, o canal de TV de John de Mol é retratado como um fracasso. O próprio John de Mol não concorda. “Eu sempre disse que levaria de três a cinco anos para chegar onde queríamos estar. E eu sempre disse isso 90% dos novos programas falharia”, de acordo com o magnata da mídia na mesa no Nova. “As perdas que sofremos são todas calculadas, tudo correu de acordo com o plano de negócios.”

No entanto, ele reconhece que alguns erros de cálculo foram cometidos, como trazer NSE muito cedo. “Isso teria sido melhor não até o segundo ou terceiro ano.” Ele também diz que subestimou o quão leal é a audiência. “Muitas pessoas sintonizaram o Vara às oito horas no sábado para um programa de comédia. Após a saída de Jack Spijkerman, o Vara programou muito habilmente Paul de Leeuw. Aparentemente, leva mais tempo para tirar as pessoas de seu hábito.”

E depois há aquele problema de imagem ao qual Talpa é tão frequentemente associado. “Eu não posso identificar isso exatamente. Uma euforia foi forçada sobre nós, Eu tive que dizer uma participação de mercado esperada em um ponto”, De acordo com De Mo. Além disso, o magnata da mídia pensa que ele mesmo é o problema da imagem. “As pessoas costumam dizer isso para mim. Eu tenho falado sobre isso por anos, também na Endemol, com Joop van den Ende na época. Eu apenas me recuso a melhorar minha imagem. Eu sou alguém que trabalha nos bastidores e não quero ser uma celebridade. Eu não acho isso estúpido, talvez teimoso.”

Mais longe:
O projeto de televisão de John de Mol produziu algumas belas séries. Por exemplo, Talpa/TEN foi elogiado pelas muitas séries de drama holandesas. Essas gemas não precisam ser perdidas, o grupo RTL mostra novamente. Agora para um público mais amplo.

Fontes a.o.: NRCPróximo março 2007, Zappen.blog.nl.

Autor: editores IvBM

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