Մտադրությունը

Ջոն դե Մոլը նպատակ ուներ գրավել շուկայի մասնաբաժինը .-ի իր հավակնոտ հեռուստանախագծով մեկնարկից մեկ տարի անց 10 տոկոսը հասնելու համար.

Մոտեցումը

Դե Մոլը միլիոնների ներդրում կատարեց և գնեց այնպիսի հեռուստաաստղերի, ինչպիսին Լինդա դե Մոլն է, Բո վան Էրվեն Դորենս, Ջեք Սփեյքերման, Պրեմիեր լիգայի ֆուտբոլի հեռարձակման իրավունք և ներդրումներ անթիվ նոր ձևաչափերում.

Ֆուտբոլի խառնուրդ, խաղեր, Հոլանդական դրամա (Gooische կանայք, Վան Սփեյկ), թոք շոուներ, ռեալիթի օճառ պոռնոաստղ Քիմ Հոլանդի հետ և հաղորդում, որտեղ դիակներ էին կտրում.

Արդյունքը

Դիտումների թվերը չհամապատասխանեցին սպասելիքներին և տատանվեցին դրանց միջև 6 մեջ 7 տոկոսը. Նույնիսկ հիմնական ամբոխը քաշող, Էրեդիվիզի ֆուտբոլ, սպասվածից քիչ լավ միավորներ հավաքեց. «Մրցույթները» հաղորդումը կիրակի երեկոյան մեծ ուշադրություն է գրավել 2 միլիոն հեռուստադիտող: 1 միլիոնով պակաս, քան Studio Sport-ը նախկինում.

ՀԵՑ-ը ֆինանսական առումով նույնպես լավ չգնաց. Mols հեռուստաալիքը տարեկան կորցրել է միլիոնավոր եվրո. Kempen ներդրումային բանկի մեդիա վերլուծաբան Օսկար Թիջսը գնահատում է, որ De Mol տարեկան 125 մեջ 150 միլիոն եվրո աշխատավարձերի և հեռարձակման իրավունքների, ի թիվս այլ բաների.

Չնայած միլիոնավոր ներդրումներին և չնայած աստղերի ընտրությանը, ովքեր վաստակել են այլ ալիքներով, TIEN/Talpa-ն ինքնուրույն չի կառավարել. TIEN-ն այժմ ինտեգրվել է RTL Group-ի մասերին. Talpa Media-ն ստացել է բաժնեմաս 26,3 տոկոսը նոր RTL Նիդեռլանդներում.

Դասերը

Ինչու TEN/Talpa-ն հաջողություն չի ունեցել և ինչ կարելի է սովորել դրանից?

Հիմնական քննադատությունն այն է, որ ալիքի պրոֆիլը պարզ չէր: TEN-ը փորձեց այնտեղ լինել կանանց համար, տղամարդիկ և ընտանիքներ. Օրինակ, համեմատեք պրոֆիլը Net5-ի հետ. Այն ունի հստակ սահմանված թիրախային խումբ: երիտասարդ, հարուստ կանայք. «Ցավոք, Թիենը չկարողացավ հասնել թիրախային լսարանին», ըստ մեդիա վերլուծաբան Օսկար Թիզի.

Մարսելին Բեյջեր Kobalt լրատվական գործակալությունից: «Talpa-ն կարծես թիրախավորում է միանգամից երեք թիրախային խմբեր: ֆուտբոլի հետ տղամարդկանց վրա, դրամատիկական սերիալներով կանանց և ընտանիքների մասին, օրինակ, Լոտտեի հետ. Դա անհասկանալի է. Գովազդատուները չգիտեն, թե ում են հասնում»։

Շատ տեղերում Ջոն դե Մոլի հեռուստաալիքը ներկայացվում է որպես ձախողված. Ինքը՝ Ջոն դե Մոլը, համաձայն չէ. “Ես միշտ ասում էի, որ երեքից հինգ տարի կպահանջվի, որպեսզի հասնենք այնտեղ, որտեղ ցանկանում էինք. Եվ ես միշտ դա ասել եմ 90% նոր ծրագրերը կտապալվեն”, ըստ Nova-ի սեղանի շուրջ մեդիամագնատի. “Մեր կրած կորուստները բոլորը հաշվարկված են, ամեն ինչ ընթացել է բիզնես պլանի համաձայն։”

Այնուամենայնիվ, նա ընդունում է, որ որոշ հաշվարկային սխալներ են թույլ տրվել, ինչպես NSE բերելը, շատ շուտ. “Դա ավելի լավ կլիներ, որ չգայի մինչև երկրորդ կամ երրորդ տարին։” Նա նաև ասում է, որ թերագնահատել է, թե որքան հավատարիմ է հեռուստադիտողը. “Շատ մարդիկ շաբաթ օրը ժամը ութին լարվեցին Վարայի մեջ կատակերգական հաղորդման համար. Ջեկ Սփեյքերմանի հեռանալուց հետո Վարան շատ խելամտորեն ծրագրավորեց Փոլ դե Լյովին. Ըստ երևույթին, ավելի երկար է պահանջվում մարդկանց սովորությունից հեռացնելու համար:”

Եվ հետո կա պատկերային խնդիր, որի հետ այդքան հաճախ ասոցացվում է Թալպան. “Ես չեմ կարող դա ճշգրիտ նշել. Մեզ վրա էյֆորիա է դրվել, Ես ստիպված էի մի պահ արտահայտել ակնկալվող շուկայական մասնաբաժինը”, ըստ Դե Մոլի. Մեդիամագնատն այնուհետև կարծում է, որ իմիջի խնդիրն ինքն է. “Մարդիկ հաճախ են այդպես ասում ինձ. Ես տարիներ շարունակ այդ մասին եմ խոսում, նաև Էնդեմոլում, այն ժամանակ Յուոպ վան դեն Էնդեի հետ. Ես պարզապես հրաժարվում եմ բարելավել իմ իմիջը. Ես այն մարդն եմ, ով աշխատում է կուլիսների հետևում և չեմ ցանկանում հայտնի դառնալ. Ես չեմ կարծում, որ դա հիմարություն է, գուցե համառ.”

Հետագա:
Ջոն դե Մոլի հեռուստատեսային նախագիծը մի քանի գեղեցիկ սերիալ է արտադրել. Օրինակ, Talpa/TEN-ը գովեստի արժանացավ հոլանդական բազմաթիվ դրամատիկ սերիալների համար. Այս գոհարները պետք չէ կորցնել, RTL խումբը նորից ցույց է տալիս. Հիմա ավելի լայն լսարանի համար.

Աղբյուրներ a.o.: NRCՀաջորդ մարտ 2007, Zappen.blog.nl.

Հեղինակ: խմբագիրներ IvBM

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ