Niat

Anjurkan hari pengurusan di mana kita tidak bercakap tentang kepimpinan, tetapi amalkan kata-kata indah tentang ini.

Pendekatan

Pada bulan-bulan menjelang hari pengurusan, sebilangan besar pengarah telah ditemu bual tentang perkara yang mereka fahami dengan kepimpinan dan tingkah laku yang mereka ingin lihat daripada pengurus pertengahan.. Hasil perbincangan ini telah dibentangkan kepada sekumpulan besar pengurus pertengahan. Tanggapan terhadap perkara ini ialah; dan, Tolonglah, Kami juga ingin menunjukkan tingkah laku ini dan memberi kami ruang untuk benar-benar melakukannya. Untuk hari pengurusan yang akan mengikuti tema tersebut, telah diputuskan bahawa kami akan melaksanakan kata-kata kami dan pengurus pertengahan akan mengambil peranan mereka sendiri. Persediaan hari itu dibuat dengan beberapa orang daripada kumpulan ini yang juga akan menduduki jawatan penting pada hari itu. Sebagai tambahan kepada tema umum Kepimpinan, hari itu adalah mengenai akibat kakitangan yang akan berlaku pada proses pembaharuan yang dimulakan., pengecutan daripada 25%. Pada siang hari, tumpuan akan tertumpu pada diri sendiri dan memikirkan maksud mesej ini untuk pasukan anda, bagaimana untuk membawa mesej kepada pasukan anda dan siapa dan perkara yang anda perlukan.

Keputusan

Sejurus sebelum hari ini, lembaga pengarah memilih laluan komunikasi yang berbeza tentang akibat kakitangan dan mesej telah dicurahkan tentang organisasi, melalui intranet dan mesyuarat besar-besaran tanpa penglibatan pengurus pertengahan. Semasa hari pengurusan, perutusan itu secara tradisinya diisytiharkan dari mimbar sekali lagi.

Pelajaran

Tenaga yang dikeluarkan oleh kumpulan pengurus pertengahan dalam membuat rancangan untuk hari pengurusan dan peranan mereka di dalamnya sangat besar.. Orang ramai mahu mengambil tanggungjawab dan juga menjalankan risiko yang terlibat.

TINGGALKAN KOMEN