Ketinimas

Suorganizuokite vadybos dieną, kurioje nekalbėtume apie lyderystę, bet gražius žodžius apie tai pritaikyti praktiškai.

Požiūris

Likus keliems mėnesiams iki vadovybės dienos, daug direktorių aptarė, ką jie supranta kaip vadovavimą ir kokio elgesio jie norėtų iš vidurinės grandies vadovų.. Šių diskusijų rezultatai buvo pristatyti didelei grupei vidurinės grandies vadovų. Atsakymas į tai buvo; ir, su malonumu, Taip pat norėtume parodyti tokį elgesį ir suteikti mums erdvės tai padaryti. Vadovybės dienai, kuri vyks po šios temos, buvo nuspręsta, kad savo žodžius įgyvendinsime darbais, o viduriniosios grandies vadovai imsis savo vaidmens.. Dienos sąranka buvo sudaryta kartu su daugeliu šios grupės žmonių, kurie tą dieną taip pat užims pagrindines pareigas. Be bendros lyderystės temos, ši diena taip pat buvo apie pasekmes personalui, kurias turėtų inicijuotas atnaujinimo procesas., susitraukimas 25%. Dienos metu pagrindinis dėmesys būtų skiriamas kartu ir kartu mąstymui, ką ši žinia reiškia jūsų komandai, kaip perduoti žinią savo komandai ir kas bei ką jums reikia tai padaryti.

Rezultatas

Prieš pat šią dieną pagrindinė vadovybė pasirinko kitą komunikacijos kelią apie pasekmes personalui ir buvo išlieta žinia apie organizaciją., per intranetą ir masinius susitikimus, nedalyvaujant viduriniosios grandies vadovams. Vadovybės dienos metu žinia vėl tradiciškai buvo skelbiama iš sakyklos.

Pamokos

Vidurinės grandies vadovų grupės išlaisvinta energija planuojant vadybos dieną ir jų vaidmuo joje buvo milžiniškas.. Žmonės norėjo prisiimti atsakomybę ir rizikuoti.

PALIKITE KOMENTARUS