L'intenzione

Hans van Breukelen è il portiere di maggior successo nella storia olandese. Tra l'altro, è diventato campione d'Europa e ha vinto la Coppa dei Campioni. Nel 1994 ha iniziato la sua carriera nel mondo degli affari.
Hans è diventato direttore della catena di vendita al dettaglio Breecom, è stato l'iniziatore di Topsupport e direttore degli affari tecnici dell'FC Utrecht. Attualmente supporta aziende e istituzioni nei processi di cambiamento attraverso la sua società HvB Management.

HvB:
"Circa 16 anni fa ho avviato Topsupport, insieme all'ex ciclista Maarten Ducrot. Il nostro obiettivo era quello di collegare giovani atleti di talento di alto livello con ex atleti di alto livello. Crediamo che gli ex atleti di punta possano significare molto per i talenti emergenti con la loro esperienza di vita supportandoli su questioni tecniche, tattico, fisicamente, livello mentale ed emotivo. L'enfasi era sugli sport che comportavano pochi soldi.

Ci siamo posti la domanda: cosa serve per permettere ai giovani talenti di ottenere il meglio da se stessi? E questo da una prospettiva totale. Tanto che anche se la carriera sportiva ai vertici non avrebbe successo, socialmente ben preparato. Volevamo davvero significare qualcosa per i migliori atleti in arrivo in base alla nostra esperienza.”

L'approccio

Abbiamo presto scoperto che dovevamo creare un budget. Tra le altre cose, abbiamo dovuto formare ex atleti di alto livello per poter praticare adeguatamente il coaching dei talenti in arrivo. Così abbiamo iniziato a cercare aziende che volessero abbracciare e sponsorizzare questo concetto totale.

Quando si tratta di sport dove si possono fare pochi soldi, poi finirai presto agli sport olimpici. E così al NOC-NSF. Wouter Huijbregts (poi presidente del NOC-NSF ed.) all'inizio era molto entusiasta. Ma alla fine NOC-NSF ha presto considerato l'iniziativa come un concorrente.

Il risultato

Lo stesso Wouter Huijbregts in seguito ci ha informato di non pescare nel loro laghetto sponsor.

Il massimo supporto è durato un anno e mezzo. Ma si è rivelato molto difficile far decollare l'iniziativa ora che il NOC-NSF ci vedeva come concorrenti. Finalmente NOCNSF ha ricevuto il nostro programma sviluppato 1 anni di attuazione...

Le lezioni

1. In primo luogo, ho appreso che il NOC-NSF ha effettivamente la posizione di monopolista quando si tratta di supportare gli atleti olimpici nei Paesi Bassi.. Anche molti soldi del governo vanno a questa istituzione. Se tu, come imprenditore, vuoi diventare forte per i migliori atleti, devi affrontarlo direttamente. Questo vale per la fase in cui i migliori atleti sono talenti emergenti, durante il loro periodo di massimo sport così come per il periodo di assistenza post-vendita.
2. Inoltre, ho imparato a non sottovalutare l'importanza del 'networking' e del marketing relazionale. Questi sono un fattore di successo cruciale per ogni imprenditore. Il tuo concetto e la tua formula sono importanti, ma "Chi conosci" è quasi ancora più importante.
3. E infine: se vuoi entrare nel dominio dello sport top da una prospettiva imprenditoriale, devi passare attraverso i canali giusti, stringere buone alleanze e agire molto rapidamente. Le altre parti sono fin troppo felici di adottare le tue idee".

Le nuove invenzioni che trapelano presto vengono condivise dagli appassionati alla velocità della luce:
Sulla base dell'esperienza con Topsupport, ho avviato una nuova iniziativa chiamata N-EX-T. Che sta per "Nuova carriera per ex grandi atleti".

È un'iniziativa pro e by (ex-) atleti di punta, che colma anche il divario tra sport e affari di alto livello. I migliori atleti spesso finiscono nel vuoto dopo la loro carriera. E non so cosa fare con una nuova situazione. Ecco perché io, insieme a Miel in 't Zand
N-EX-T fondata. “La vita dopo una carriera sportiva può essere molto divertente, essere eccitante e stimolante. Se solo potessi continuare a fissare obiettivi per te stesso. Si tratta di creare consapevolezza tra gli ex atleti di alto livello, o 'chi sei, cosa ti piace e come te ne renderai conto?usa Sevagram.

Abbiamo verificato in anticipo con varie parti, inclusi i sindacati, se il concetto offre un valore aggiunto. E ovviamente abbiamo controllato cosa sta facendo NOC-NSF al riguardo. Non voglio essere in una posizione competitiva rispetto a. iniziative esistenti. Voglio essere complementare. Quindi abbiamo prima messo il concetto sul mercato sotto un profilo basso. Non ancora generando reddito. E abbiamo posto maggiore enfasi sulla costruzione di alleanze strategiche per ottenere più punti d'appoggio. Quello ha ora, dopo un anno e mezzo, ha portato alla realizzazione del progetto di formazione dell'OSA, VVCS e Proprof all'interno di organizzazioni calcistiche professionistiche. Lo facciamo in collaborazione con l'accademia Cruyff.

Autore/Intervistatore: Bas Ruyssenaars

Le cose ora si stanno muovendo nella giusta direzione con N-EX-T. Faccio da prestanome e Miel van 't Zand è ora a tempo pieno sul libro paga".

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