在引入新的法規或法律之前, 做一個所謂的性能測試: 對各方有何影響? 哪些流程/系統需要調整? 有什麼例外嗎？? 此外，您必須敏捷並希望不斷調整計劃.

意圖

然後在 2015 將政府任務下放到市政當局, 市政當局開始負責青少年護理. 有教養家庭的青年照顧法- 然後將成長問題改為《青年法》. 新的青年法案擴大到其他目標群體, 包括有心理健康問題的青年. 舊法規定之一, 父母的貢獻, 已在《青年法》中獲得通過，現在也適用於新的目標群體. 在實踐中，這種安排意味著父母支付了部分費用來支付孩子住院的部分住宿費用。. 如果他們的孩子不住在家裡，父母的費用就會減少, 是這個主意.

此前，父母捐款的收益流向, 關於 11 每年百萬, 到金庫. 其中許多貢獻最終沒有被收集，因為沒有傳遞正確的信息. 這是有關部委眾所周知的事實. 權力下放的時刻以及隨之而來的責任和預算向市政當局的轉移, 被查封糾正這個. 通過實現對市政當局的財政激勵，從 1 一月 2015 加強對父母供款計劃實施的監督. 這將增加收入.

方法

關於青年援助的宏觀預算, 那每 2015 將從中央政府轉移到市政當局, 扣除父母供款計劃的金額. 市政當局必須通過執行機構 CAK 自己收到這筆款項. 簡而言之: 重大的經濟激勵. 財政部押注 45 百萬, 但最終達到了 26 百萬匹配.

中央行政辦公室 (卡克) 開始實施新法下的父母供款計劃. 為了實現這一點，CAK 建立了一個 ICT 系統，CAK 將負責收取金額. 在此之後，收益將進入市政當局.

青年法案的眾議院討論了該主題 (二月 2014) 不是重點, 因為它被視為可以納入新法律的常規表演. 因此，利益相關者並沒有立即了解該計劃的實施以及有關目標群體的重要變化, 如市政當局和GGZ.

結果

在那個夏天 2014 市政當局發現他們必須開始收取父母的捐款. 根據舊法律，只有十五個當局通過父母的貢獻, 根據《青年法》，原來有不少於 400. CAK與市政當局舉行工作會議, 但本應促進行政程序的 ICT 系統仍然無法充分發揮作用. 市政當局抵制，因為他們 (你) 預見到巨大的行政負擔. 在秋天 2014 GGZ 發現父母的貢獻將延伸到需要精神科幫助的孩子. 有很大的阻力，眾議院敦促進一步調查該計劃的影響, 國務卿范瑞恩在一月份做什麼 2015 承諾的.

在一月 2015 青年法案出台, 但由於CAK與市町村之間的信息交流，父母供款計劃的變更未能實施. GGZ有很多阻力. 研究表明，有孩子的父母在寄宿照料中並不總能節省成本. 還出現了低收入父母並沒有免除按標準支付的義務. 最終決定全部取消父母供款, 《青年法》生效一年後. 只有當保健、福利和體育部超出現有的思維框架時才會發生這種情況, “父母的貢獻是法律的一部分”, 去見過了. 市政當局希望廢除 26 每年通過青年護理宏觀預算獲得 100 萬. 找到了這個方法.

減少

看似簡單的性能問題可能會成為政治問題. 所以好好看看新情況是什麼樣子的, 哪個 (新的) 球員進入球場以及球場上發生的事情. 然後問題是您是否可以正確提供所有內容.
您不能簡單地對多個目標群體使用一個衡量標準, 因為相同的度量對於另一組可能不同.
及時溝通即將發生的變化並考慮減少期. 像 CAK 這樣的催收機構需要再過五年才能逐步淘汰.
給自己空間 盒子外面 選擇解決方案. 在這種情況下，停止了父母的貢獻.
對父母貢獻的研究提供了大量信息. 更深入地了解父母為孩子承擔的費用. 有了這些信息，也更容易做出停止的決定.
有時計劃似乎是很好的解決方案, 但結果並沒有達到預期. 當然，市政當局不會承擔更多的行政負擔.

名稱: 珍妮·惠登-蒂默
組織: 厚生勞動省

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