意向

40% 到 60% 的人轉診到醫院門診部, 似乎是軀體上無法解釋的身體不適 (縮寫 SOLK) 擁有. 這些人在醫院沒有找到合適的治療方法，專家們普遍認為最好在一般實踐中指導這些人. 應注意探索投訴的生理和心理方面, 然後提出量身定制的治療方案. 然而，問題是這種方法花費的時間比許多 GP 所用的時間要長, 他們十分鐘的諮詢.

該方法

在 Sittard 地區，我們在 GGZ 執業護士那裡尋找解決方案. 實踐助理是受過 HBO 培訓的醫療保健專業人員，他們, 在全科醫生的監督下, 能夠以結構化的方式進行診斷，有時還提供治療. 該地區已採用結構化方法; 對話模式. 特此為, 與患者一起並從生物心理社會的角度, 找出問題並查看患者本人可以為解決方案做出哪些貢獻以及需要幫助的地方. 組建全科醫生和執業護士專家團隊，塑造區域護理軌跡. 這包括一個) 由全科醫生檢測 MUS 和 b) 實習護士探索. 如果情況還不清楚, 然後患者可以去內科醫生和心理學家進行一次性諮詢, 然後誰會一起提出建議.

結果

然後就出錯了: 沒有病人來實習護士, 結果，其餘的軌跡沒有離開地面. 全科醫生髮現很難告訴他們的病人他們無法正確解釋他們的投訴，最好與執業護士預約以進一步探索投訴。.

課程

這是複雜過程的一個很好的例子, 您可能只能在以後學習. 顯然，全科醫生認為他們事先認為他們需要什麼來執行他們的工作與他們之後將如何行動之間存在很大差異。.

全科醫生在醫療保健鏈中的任務是診斷患者並評估他們投訴的嚴重性. 因此，對於 GP 來說，在沒有診斷的情況下轉發給鏈中更高的人可能更容易, 像專家一樣. 這總是每天發生. 將沒有診斷和明確定義任務的患者轉發給鏈中較低的人 (受過 HBO 培訓的醫療保健專業人員) 不適合這種結構，因此更難以實施.

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