意向
創新周期從未關閉, 註釋 Monique Vahedi Nikbakht – Van de Sande, 鹿特丹應用科技大學醫療保健創新知識中心研究員. 這是 Erasmus MC-Daniel den Hoed 腫瘤中心的一個項目沒有成功的主要原因。.
方法和結果
該計劃旨在提高有急性姑息性放射適應症的門診患者護理的連續性和質量. 由於這些患者不再 – 和以前一樣 – 被錄取兩週, 這需要完全不同的後勤和護理和指導組織. 兩名研究人員和一個多學科團隊負責開發, 方案的實施和評價. 新方案是根據參與式行動研究的原則開發的, 研究人員和醫療保健專業人員密切合作. 但只有 10% 的患者最終加入了新計劃. 事實證明,未能在所有相關部門之間建立足夠的支持; 他們有其他優先事項,並且在員工變動方面遇到了困難. 很多工作也是由一個專業人士完成的. 這使得創新圈, 影響評估和改進沒有結束.
課程
Vahedi Nikbakht 總結說,為了成功的創新,所有相關參與者都必須參與, 參與式方法可以提高參與度和 – 重要的 – 發起人必須獲得管理層的支持.
其他重大失敗
誰資助心臟康復的生活方式?
當心雞蛋問題. 當派對興奮時, 但要先求證, 檢查您是否有能力提供該舉證責任. 旨在預防的項目總是很困難, [...]
輝煌失敗獎關懷 – 20 “政府應該更多地利用這些社區倡議 2024
週三 20 11 月,傑出失敗研究所將第十次舉辦醫療保健傑出失敗獎。
輝煌失敗獎關懷 – 20 “政府應該更多地利用這些社區倡議 2024
週三 20 11 月,傑出失敗研究所將第十次舉辦醫療保健傑出失敗獎。