失敗

誰想開始一項關於復雜生活方式乾預效果的隨機對照試驗, 必須做很多工作. 即使設置看起來相對簡單. 問題是這樣一個經典的研究設計是否真的適合生活方式乾預的評估. AMC 研究員 Eva Laan 在對員工進行一項研究後得出這一結論. 一項未達到預期參與者人數並因此未達到初始目標的研究. 這些包括測量健康促進乾預對生活方式行為的影響, 參與乾預六個月後. 干預由雇主支付. 畢竟，他們對了解自己生活方式並希望改善生活方式的員工感興趣.

不利的經濟狀況提高了公司對員工進行干預的門檻, 認為大道. 此外，事實證明，對公司而言，實際因素比良好的研究設計更重要. 這對效果評估是不利的. 但員工也沒有表現出什麼興趣. 他們還沒有解決這個問題, 有與工作相關的問題或遇到技術障礙, 好像無法登錄.

課程

蘭也把手放在自己的懷裡，看到這麼大的研究需要徹底的初步調查. 例如，在小型研究人群中進行的可行性研究. 此外，對乾預措施的分階段開發和評估將增加成功進行如此大規模研究的機會.

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