阿卡普爾科的潛水員
定時 – 什麼時候是做某事的正確時間?
阿卡普爾科著名的潛水員就是一個很好的例子，他們在通常大量的觀眾面前從高處跳水. 他們在等待這一刻, 波浪將水推高並提供足夠的深度. 可以想像當時機不對時會發生什麼. 同樣，推出新產品或服務不僅僅是一個好主意, 但也要等待合適的時機. 有時人們覺得他們有一個好主意, 但隨後似乎已經發生了類似的發展，並且類似的提議剛剛進入市場. 但至少時機尚未成熟; 市場還沒有準備好, 參與方看到了價值 (然而) 不是來自, 等等. 這種情況最好描述為：: 太早不准時.
De IvBM Archtypen
一個的優點是另一個的缺點
總和大於部分之和商業派對做得更好
不可預見的事態發展是其中的一部分
錯誤的錢包
一個的優點是另一個的缺點
醫療保健系統一直能夠依靠 MML 作為荷蘭檢測專家所發揮的專業知識和作用
問題轉移桌上的空地方
並非所有相關方都參與其中熊的皮膚
過快地斷定某事是成功的阿卡普爾科的潛水員
定時 – 什麼時候是做某事的正確時間?電燈泡
Het Experiment——‘如果我們知道我們在做什麼, 我們不會稱之為研究”一些醫療保健政策利益相關者無法看到紅隊想要扮演什麼角色以及它如何為抗擊大流行做出貢獻
正確的想法, 一些醫療保健政策利益相關者無法看到紅隊想要扮演什麼角色以及它如何為抗擊大流行做出貢獻這也適用於政府的溝通，以及通過路線圖和經證實的長期政策為公民提供觀點的需要。”
根深蒂固的模式愛因斯坦點
處理複雜性右半球
並非所有決定都是基於理性做出的來自香蕉希爾
事故發生在一個小角落紅隊本身希望通過不與其他方達成任何承諾來盡可能獨立
停止的藝術便利貼
意外的力量: 意外發現重要事物的藝術
贏家拿走一切
僅適用於一種解決方案的空間