Geresnis supratimas apie vietinį koronaviruso plitimą

Kai kilo korona, buvo mažai įžvalgų apie vietinį koronaviruso plitimą. „Corona Foundation“ žemėlapyje (SCiK) todėl parengė regioninius duomenis- ir informacinę platformą ir realizavo pilotą Roterdame. Deja, nepavyko išlaikyti platformos ore ir išleisti jos nacionaliniu mastu. Iniciatoriai tikisi iš naujo.

Ketinimas: Dalinamės duomenimis apie korona

Prasidėjus koronarinei krizei, keitimasis duomenimis apie koronainfekcijas ir įtarimus yra ydingas. Įtartini atvejai sunkiai atsekami ir sunku suprasti vietinį viruso plitimą. SCiK nori tai pakeisti.

Tikslas – sukurti platformą, kurioje sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai galėtų lengvai naudotis (įtariamasis) atvejų ir kai duomenys apie koroną gali būti skaidrūs labai vietiniu lygiu prietaisų skydelyje ir karščio kortelėse. Koronos duomenys derinami su duomenimis apie, pavyzdžiui, gretutines ligas. "Jei žinote, kiek sergančių diabetu ar žmonių, sergančių širdimi"- susirgti korona liga, tada tai pakeis jūsų rizikos vertinimą,“ – aiškina GP Kerkhovenas. Taigi pirminės sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai gali suteikti tinkamą priežiūrą, o politikos formuotojai gali naudoti šią informaciją, kad priimtų geresnius sprendimus dėl vietinių priemonių ir žmonių bei išteklių paskirstymo regione..

“Jei būčiau tiksliai žinojęs, kas turėjo būti prie stalo, Galbūt būčiau pasirinkęs kitaip.”

metodas: Pilotinė platforma su įvairių specialistų pagalba

Corona in Map prasidėjo pirmosios korona bangos metu, Kovą 2020, su spontaniška Roterdamo brolių Matthijso ir Egge van der Poel idėja, GP ir duomenų mokslininkas atitinkamai iš Roterdamo. Jie įkūrė fondą ir aplink save subūrė žmones iš įvairių disciplinų, kaip teisės ekspertas, platformos specialistas, duomenų mokslininkai ir epidemiologas.

Fondas pradėjo diskusijas su įvairiais politikos formuotojais ir sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais tiek regioniniu, tiek nacionaliniu lygiu, siekdamas įtikinti juos dalijimosi duomenimis svarbą.. Be to, SCiK pradėjo sutelktinio finansavimo kampaniją, siekdama surinkti pinigų platformos pilotui. Kartu su platformos paslaugomis Esri ir CloudVPS, SCiK sukūrė platformą, kuri šešis mėnesius buvo prieinama nemokamai.. „Daugelis bendrosios praktikos gydytojų Roterdame galėjo tiksliai matyti įtarimus ir patvirtintus atvejus šilumos žemėlapyje.,“, - sako Egge'as van der Poelis.

Dalyvaujančių sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų vardu fondas naudojo jų statistinius duomenis analizėms ir žemėlapiams sudaryti, kur įmanoma, papildyti viešaisiais duomenų šaltiniais. Slaugos paslaugų teikėjai taip pat galėtų keistis informacija vieni su kitais per platformą.

Rezultatas: Nėra kliento, taigi jokio išleidimo

Deja, SCiK nepavyko rasti kliento, kuris norėtų ir galėtų įgyvendinti bandomąjį projektą visoje šalyje.. Dėl to taip pat pritrūko finansavimo projektui tęsti.

SCiK įveikė didelę kliūtį, buvo gynybinė pozicija dėl skirtingo privatumo teisės aktų aiškinimo. Yra daug netikrumo ir baimės dalytis sveikatos duomenimis (ar ne statistiškai) sveikatos priežiūros grandinėje. „Mes kreipėmės į VWS saugumo regioną ir Sveikatos informacijos tarybą, bet nepadėjo. Nors socialinis būtinumas yra akivaizdus,“, - sako Kerkhovenas.

Be to, ne visos šalys norėjo dalytis savo duomenimis. "Esu nustebęs, kad ne visada buvo matomas didesnis gėris", kad jie pasakė: Man nereikia šių duomenų mano organizacijai, tai kodėl turėčiau bendradarbiauti,“, – sako Van der Brugas.

Antrosios koronaviruso bangos metu bandymų politika buvo pakoreguota, o vyriausybė sukūrė koronaviruso prietaisų skydelį. Nepaisant to, SCiK vis dar mano, kad reikia geresnių duomenų ir platesnio dalijimosi duomenimis apie infekcijas. Teigiami GGD testo rezultatai nepasiekia šeimos gydytojo, o skaičiai dažnai būna neišsamūs arba vėluoja. Mažai išnaudojamos galimybės praturtinti duomenis ir taip generuoti daugiau valdymo informacijos. Tai turėtų būti kitaip.

Mokymosi akimirkos ir perspektyvos

Einšteino taškas – Susidoroti su sudėtingumu

Pirminė priežiūra yra labai sudėtinga. Dirbame su daugybe skirtingų duomenų sistemų. Be to, dėl skirtingų BDAR interpretacijų įvairioms suinteresuotosioms šalims keistis asmens duomenimis labai sunku..

De kanjonas – įsišakniję raštai

SCiK pastebėjo, kaip sunku įtikinti žmones elgtis kitaip. Panašu, kad sveikatos apsaugos sistema į korona krizę reagavo stipriu centralistiniu refleksu.

Tuščia vieta prie stalo – Dalyvauja ne visos susijusios šalys

„Jei būčiau tiksliai žinojęs, kas turėjo sėdėti prie stalo, Galbūt būčiau pasirinkęs kitaip,“, – dabar sako Egge’as van der Poelis. SCiK pradėjo nuo bendrosios praktikos gydytojų klausimo, bet mieliau būtų tuoj pat sėdęs su GGD, Saugumo regionas arba Sveikatos, gerovės ir sporto ministerija.

Generolas be kariuomenės – Teisinga mintis, bet ne ištekliai

SCiK sukūrė sėkmingą bandomąjį projektą, tačiau neturėjo reikiamų išteklių jį toliau plėtoti. Jai trūko ir pinigų, ir stipraus lobisto.