អាកប្បកិរិយា​អ្នក​ប្រើ​ចុង​ក្រោយ​មិន​សម​ហេតុផល​គឺ​ពិបាក​នឹង​ទស្សន៍ទាយ. ដើម្បីគូសផែនទីបំណងប្រាថ្នាដែលកើតឡើងពីអាកប្បកិរិយានេះ។, វិធីសាស្រ្តគុណភាពត្រូវបានទាមទារ. ក្នុងករណីខ្លះវិធីនៃការកាត់ក្តី & កំហុសចាំបាច់.

ចេតនា

អង្គការថែទាំគេហដ្ឋានដែលមានស្រាប់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តសកម្មភាពចាំបាច់ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តតែប៉ុណ្ណោះ ដោយសារតែការកាត់បន្ថយថវិកា និងកំពុងមានការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំគ្រប់គ្រាន់។. ទន្ទឹមនឹងនោះ គេរំពឹងថានៅក្នុង 2040 ចំនួនមនុស្សលើសពី 80 នាក់ដែលរស់នៅតែម្នាក់ឯងនឹងកើនឡើងទ្វេដង. បន្ទាប់មកនឹងមានកម្មករតែពីរនាក់សម្រាប់សោធននិវត្តន៍ទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់. ដៃគូ, កុមារ និងសាច់ញាតិរបស់មនុស្សចាស់ក្នុងបន្ទុក ត្រូវតែទទួលតួនាទីរបស់រដ្ឋាភិបាលដកខ្លួន. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះបង្កបញ្ហាធំសម្រាប់អ្នកថែទាំទាំងនេះ. ជាឧទាហរណ៍: 40% អ្នកថែទាំដែលមើលថែអ្នកដែលមានជំងឺវង្វេង ទទួលរងពីរោគសញ្ញានៃជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តធ្ងន់ធ្ងរ (ប្រោន: VUmc, ម៉ី 2017).

នៅក្នុងពន្លឺនេះ យើងចង់ផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរជាមួយអង្គការ Dinst: "អ្នកណាទៅប្រចាំថ្ងៃ, មិនវេជ្ជសាស្ត្រ, ទទួលយកការគាំទ្រសម្រាប់មនុស្សចាស់ដែលខ្សោយ ប្រសិនបើមិនមានអ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ (langer) អាចឬនឹង?”. ពីការសម្ភាសជាច្រើន យើងបានទទួលការបញ្ជាក់ថា អ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការចង់ប្រគល់ភារកិច្ចមួយចំនួនទៅ "មុខធម្មតានៅផ្ទះ". Dinst ចង់ក្លាយជាបញ្ជរសម្រាប់សេវាកម្មដែលអាចទុកចិត្តបាននៅផ្ទះ. គោលបំណងគឺដើម្បីផ្តល់នូវសេវាកម្មដ៏ល្អ និងតម្លៃសមរម្យ, បង្ហាញថាប្រជាជនមានឆន្ទៈចំណាយសម្រាប់ការគាំទ្រនៅផ្ទះ. មិនដូចអង្គការផ្សេងទៀតនៅក្នុងការថែទាំមនុស្សចាស់ទេ Dinst អាចទៅដល់អ្នកថែទាំ. នេះ​ជា​ការ​អរគុណ​ដល់​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ស្រស់​ស្រាយ​ទីផ្សារ​សហ​សម័យ​និង​ការ​ទំនាក់ទំនង.

វិធីសាស្រ្ត

ស្ថាបនិកទាំងពីរនៃ Dinst ដំបូងបានស៊ើបអង្កេតបញ្ហានេះតាមរយៈការសម្ភាសន៍ជាច្រើនជាមួយក្រុមគោលដៅ (មនុស្សចាស់, អ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ និងអ្នកផ្តល់សេវាដែលមានសក្តានុពល) ដើម្បីរឹបអូស. ក្នុងពេលនេះពួកគេបានបង្កើតកំណែដំបូងនៃវេទិកាអនឡាញមួយ។. នេះនៅក្នុងក្រុមពហុវិន័យដែលមានមនុស្សដែលមានការលើកទឹកចិត្ត និងជំរុញសង្គមប្រហែលប្រាំមួយ។. បន្ទាប់មក Dinst បានចាប់ផ្តើមជាទីផ្សារអនឡាញជាមួយអ្នកជំនាញដូចជាជាងកាត់សក់តាមផ្ទះ, ជាងកែសម្ផស្ស និងអ្នកធ្វើដោយដៃនៅផ្ទះជាមួយមនុស្សចាស់. អាហារពេលល្ងាចមានច្រើន។ 150 អ្នកផ្តល់សេវាដែលត្រូវបានពិនិត្យ និងណែនាំខ្លួនឯងតាមអ៊ីនធឺណិត. នេះបានមកជាមួយវីដេអូណែនាំ, តម្លៃ, ភាពអាចរកបាន និងការវាយតម្លៃ.

លទ្ធផល

ទោះបីជាមានក្រុមខ្លាំង និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងសម្បើមក៏ដោយ ក៏វាមិនអាចសម្រេចបាននូវកំណើនដែលបានបញ្ជាក់នោះទេ។. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាការចាំបាច់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងអត្ថិភាពពាណិជ្ជកម្ម. យើងបានឆ្លងកាត់ផ្លូវអនឡាញចំនួនពីរ ដើម្បីទៅដល់ក្រុមគោលដៅ. ដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជនតាមរយៈ dinst.nl និងដោយការផ្តល់ជូនរបស់យើងនៅលើគេហទំព័រផ្សេងទៀត។. លើសពីនេះទៀត យើងក៏បានលក់វេទិការបស់យើងជាដំណោះស្រាយ 'ស្លាកស SaaS' ដល់អង្គការថែទាំគេហដ្ឋានធំៗ: កម្មវិធី និងឧបករណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយទីផ្សារអាចប្រើប្រាស់ដោយអង្គការតាមផ្ទះក្រោមទង់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។. បន្ថែមពីលើការធ្វើទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិតដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ លោក Dinst ក៏មានវត្តមាននៅក្នុងសង្កាត់ជាមួយនឹងសកម្មភាពផ្សេងៗផងដែរ។. ចំនួនអតិថិជនថ្មីច្រើនបំផុតបានមកពីទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកអនុវត្តទូទៅ.

ទោះបីជាការពិតដែលថាអតិថិជនហៅអ្នកផ្តល់សេវារបស់ពួកគេដោយជាមធ្យម 8,7 វាយតម្លៃ, យើងបរាជ័យក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន. នៅក្នុងការរំលឹកឡើងវិញ យើងអាចនិយាយបានថាអតិថិជនសម្រាប់សេវាកម្មដែលមិនញឹកញាប់ទាំងនេះ (handyman អាចមកពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ, ជាងកាត់សក់រៀងរាល់ប្រាំមួយសប្តាហ៍) គ្រាន់តែចង់ទាក់ទងជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាត្រឹមត្រូវ។. ពួកគេប្រហែលជាមិនត្រូវការការចូលរួមបន្ថែមទៀតពី Dinst ទេ។. យើង​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​ប្រើ​លុយ​របស់​អ្នក​វិនិយោគ​ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ​ប្រាក់​ចំណូល, ប៉ុន្តែដើម្បីប្តូរទៅម៉ូដែលមួយផ្សេងទៀតជាមួយនឹងសេវាកម្មមួយប្រភេទ. សេវាផ្ទះបានកើត: មុខដែលធ្លាប់ស្គាល់នៅផ្ទះសម្រាប់កិច្ចការប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់។.

តម្លៃ €19.95 ក្នុងមួយម៉ោងហាក់ដូចជាពួកយើង 75% នៃប្រជាជនដែលមានអាយុលើសពី 80 នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់បង់យ៉ាងងាយស្រួល. ជាពិសេសដោយសារតែមនុស្សដែលមាន PGB (ថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន) ក៏អាចទស្សនា Dinst ផងដែរ។. Dinst មានតម្លៃបន្ថែមច្បាស់លាស់ ដោយសារតែការបន្ត និងគុណភាពដែលផ្តល់ជូនក្នុងមួយសប្តាហ៍, ពេលខ្លះប្រចាំថ្ងៃ, ការគាំទ្រនៅផ្ទះ. នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ វាហាក់ដូចជាថាពួកគេបានរកឃើញជំនួយបន្ថែមចាំបាច់ និងតម្លៃសមរម្យ. មនុស្សចាស់ (80+) ចាប់ពីពេលនេះតទៅ គិតខុសគ្នា, នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវក្នុងចំណោម 685 សមាជិកចាស់ជរានៃអង្គការថែទាំផ្ទះសាធារណៈក្នុងតំបន់ Gooi. មនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 80 គិតថាពួកគេមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភពីរដ្ឋាភិបាល, បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេនឹងគ្របដណ្តប់សណ្តែករបស់ពួកគេ។. ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយសម្រាប់ជំនួយនៅផ្ទះ, នី…

តិច

Dinst បានរំពឹងថាទីផ្សារសេវាកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងអ៊ីនធឺណិតជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏សំខាន់មួយ។. ហានិភ័យមួយត្រូវបានយក. វាបានប្រែក្លាយខុស.

1. Dinst អាចបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកផ្តល់សេវារបស់ខ្លួនតិចជាងមុន ដូច្នេះហើយបានគិតប្រាក់អតិថិជនរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងអត្រាមួយម៉ោងចំនួន €16. ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា អង្គការ​ចង់​ផ្តល់​ប្រាក់​ឈ្នួល​ម៉ោង​សមរម្យ​ដល់​ប្រជាជន;
2. យើងអាចបន្តសកម្មភាពរបស់យើងក្នុងស្រុកជាមួយនឹងការចំណាយទាបបំផុត។. ក្នុង​ស្ថានភាព​នោះ​មិន​មាន​ថវិកា​ទេ។ (និងវិនិយោគិន) ត្រូវបានរកឃើញសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដ, ជាមួយនឹងសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរក្នុងតម្លៃទាប. ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងចង់បាន;
3. Dinst អាចរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយអង្គការធំមួយទៀត. វាត្រូវបានសាកល្បងនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយ ប៉ុន្តែវាមិនដំណើរការទេ។, មួយផ្នែកដោយសារតែចំនួនអតិថិជននៅ Dinst មានកំណត់ និងរបៀបធ្វើការខុសគ្នា. នៅទីបញ្ចប់ យើងអាចផ្ទេរអតិថិជនទៅ SaaraanHuis បាន។;
4. Dinst អាចប្តូរទៅតួនាទី B2B ដែលសម្របសម្រួល និងគាំទ្រអង្គការដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងដំណើរការតឹងតែង និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម. នេះជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុន កិត្តិយស បានធ្វើនៅសហរដ្ឋអាមេរិក. បច្ចេកវិជ្ជារបស់យើងមិនល្អគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងនោះ ហើយឥឡូវនេះលុយបានបាត់បង់.

ចំណេះដឹងខាងលើមិនអាចរកបានជាមុនទេ។. នៅក្នុងការរំលឹកឡើងវិញ ផ្លូវដ៏ល្អរបស់ Dinst ហាក់ដូចជាងាយស្រួលក្នុងការគូសផែនទី. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះពិតជាមិនមានអារម្មណ៍ដូចពីមុនទេ។. ផ្លូវនៃវឌ្ឍនភាពតែងតែឆ្លងកាត់ 'ការសាកល្បង & កំហុស', ហើយនោះជាការសំខាន់ក្នុងការទទួលស្គាល់.

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ពេល​យើង​មើល​ទៅ​មុខ​គឺ​មាន​សង្ឃឹម! ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំ មនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 80 នឹងក្លាយជាប្រភេទអ្នកប្រើប្រាស់ថែទាំសុខភាពខុសពីពួកគេឥឡូវនេះ. សូមអរគុណដល់អ៊ីនធឺណិត ពួកគេត្រូវបានជូនដំណឹងប្រសើរជាងមុន និងប្រើប្រាស់កាន់តែប្រណីតបន្តិច. ពួកគេដឹងថាពួកគេត្រូវចាប់ផ្តើមបង់ប្រាក់សម្រាប់ការគាំទ្រក្នុងវ័យចាស់របស់ពួកគេ។. វា។, រួមផ្សំជាមួយនឹងបញ្ហាសង្គមដែលកំពុងកើនឡើងជុំវិញការរស់នៅឯករាជ្យនៅផ្ទះ, ទាមទារអ្នកផ្តល់សេវាជាតិល្អ។. សំណួរ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​នៅ​ពេល​ណា​ជា​ពេល​វេលា​ដែល​ត្រូវ​ឈាន​ជើង​ក្នុង​ការ​ធំ. លើសពីនេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីអាចរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅទូទាំងប្រទេស និងក្នុងពេលតែមួយ ដើម្បីអាចរក្សាការចូលប្រើប្រាស់បណ្តាញក្នុងស្រុកដោយយកចិត្តទុកដាក់។- និងអ្នកជំនាញសុខភាព.

ឈ្មោះ: Olivier Coops
អង្គការ: ឌីនស្ត

ទុកមតិយោបល់