នៅពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង សូមបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា តើការវិនិយោគដែលរំពឹងទុក និងការត្រឡប់មកវិញនៃភាគីពាក់ព័ន្ធនីមួយៗគឺជាអ្វី. ពេលនេះត្រូវបានស៊ើបអង្កេត និងចែករំលែកទាន់ពេលវេលា និងហ្មត់ចត់, រណ្តៅអាចត្រូវបានរកឃើញទាន់ពេល ហើយផែនការអាចត្រូវបានកែតម្រូវ ដើម្បីសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់ដ៏អស្ចារ្យបំផុត។.

ចេតនា

គំនិតផ្តួចផ្តើម រស់នៅ ទាក់ទងនឹងគម្រោងរបស់អ្នកប្រឹក្សាជាច្រើន និងអ្នកថែទាំអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន។. មួយសន្ទុះ ក្រុមនេះបានរួមគ្នាស្វែងរកមធ្យោបាយជំនួសដើម្បីគាំទ្រជនពិការ. បរិវេណនៃ រស់នៅ គឺដើម្បីបង្វែរគំនិតនៃសេវាកម្ម: មិនមានហេតុផលពីពិភពប្រព័ន្ធ និងការផ្តល់ជូនស្ថាប័នរបស់ខ្លួន។, ប៉ុន្តែពីតម្រូវការ និងលទ្ធភាពរបស់មនុស្ស. ឱកាសគាំទ្រសក្តានុពលពីបរិយាកាសភ្លាមៗរបស់ពួកគេ និងសង្កាត់ដែលពួកគេរស់នៅក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។. 'Reciprocity' គឺជាចំណុចកណ្តាលនៃគម្រោងនេះ។, ពីព្រោះអ្នកដែលត្រូវការក៏មានអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួនគេដែរ។. នៅក្នុងគំនិតនៃខ្លួនឯងនេះ។- និងការថែទាំរួមគ្នានឹងត្រូវបានផ្តល់កន្លែងរបស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្របច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត.

អ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតរបស់ រស់នៅ មានគោលដៅដើម្បីឱ្យមនុស្សរស់នៅផ្ទះបានយូរ និងកាត់បន្ថយភាពឯកោ. ពួកគេចង់សម្រេចបានវាដោយណែនាំពួកគេក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងថ្មី។. នេះនឹងសម្រាលបន្ទុករបស់អ្នកថែទាំ, ស្រុក ឬតំបន់ដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែអាចរស់នៅបាន និងការចំណាយក្នុង ZVW, WLZ និង WMO កាត់បន្ថយ.

ឆ្លងកាត់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ អង្គការហៅថា VitaValley. នេះគឺជាវេទិកាបើកចំហ និងឯករាជ្យ ដោយផ្តោតលើការពង្រីក និងពន្លឿនការបង្កើតថ្មី។. ការកែលម្អសុខភាព និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់មានសារៈសំខាន់ជាពិសេស. ការអនុវត្តកម្មវិធីឌីជីថលគួរតែនាំទៅរករបកគំហើញក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងឯករាជ្យភាព.

VitaValley ដំបូងត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុង រស់នៅ ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុសក្តានុពល, ប៉ុន្តែក្រោយមកបានប្រែក្លាយថាជាចម្បងអាចរួមចំណែកដល់ការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម.

វិធីសាស្រ្ត

អ្នកផ្តួចផ្តើមបង្កើតសហករណ៍មួយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពដ៏ល្អមួយសម្រាប់ រស់នៅ. នៅក្នុងអាកាសយានិក សហករណ៍នឹង រស់នៅ-សាកល្បងគំនិត. ក្រោយមក ម៉ូដែលនេះនឹងមានសម្រាប់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងស្រុក. ដើម្បីស៊ើបអង្កេតលទ្ធភាពនៃការពង្រីក និងការអនុវត្ត ផែនការអាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូង. បន្ទាប់ពីនេះហៅថា ប្រាក់ចំណូលសង្គមលើការវិនិយោគ (SROI)-ការវិភាគត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងសមាមាត្រវិជ្ជមាន. ផែនការអាជីវកម្មនេះត្រូវបានអនុវត្តតាមដោយ ក ប្រាក់ចំណូលសង្គមលើការវិនិយោគ (SROI) ការវិភាគជាមួយសមាមាត្រវិជ្ជមាន. នេះមានន័យថា ការស្រាវជ្រាវត្រូវបានអនុវត្តទៅលើការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃ រស់នៅ, ហើយថាគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះនៅទីបំផុតបានបង្ហាញផលចំណេញ. ធាតុសំខាន់ៗនៅក្នុងវិធីសាស្រ្ត SROI ដែលប្រើគឺថាភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ត្រូវបានចូលរួម ហើយបញ្ហាសំខាន់ៗទាំងអស់ត្រូវបានពិនិត្យ. វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកបើកយន្តហោះក្នុងការស្វែងរកគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងស្រុក, ដែលជាកន្លែងដែលភាគី (ប៊ឺហ្គឺ, ក្រុង, អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព និងអ្នកធានាសុខភាព) ត្រូវបានរៀបចំរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតសម្ព័ន្ធមួយនិងដើម្បីសម្រេចបាននូវការវិនិយោគចាំបាច់. ផ្នែកធំបំផុតនៃការវិនិយោគនេះនឹងត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អ្វីដែលគេហៅថា Lééfhuizen. ទាំងនេះគឺជាទីតាំងដែលមនុស្សដែលត្រូវការជំនួយអាចទទួលបានជំនួយបណ្តោះអាសន្ន.

លទ្ធផល

សហករណ៍មិនអាចសាកល្បងគំនិតក្នុងការអនុវត្តជាមួយអ្នកបើកបរបានទេ។, ដោយសារតែមានបញ្ហាដូចខាងក្រោមក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសម្រេច.

ទីមួយ នៅក្នុងក្រុមអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត មានការខ្វែងគំនិតគ្នាអំពីវគ្គសិក្សា និងការប្តេជ្ញាចិត្តមិនស្មើគ្នា។. ដោយសារតែមិនមានការធានានៃភាពជោគជ័យ, អ្នកពាក់ព័ន្ធមួយចំនួនពីដំបូងបានប្រកាន់យកឥរិយាបថរង់ចាំមើល. នេះនាំឱ្យមានការបាត់បង់ថាមពលយ៉ាងច្រើន ហើយទីបំផុតដល់ការថយចុះនៃសហករណ៍. បន្ទាប់មកសមាជិកបីនាក់ដែលនៅសេសសល់បានធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមអំណាចរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគម្រោងមួយ ឬពីរដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ. ប្រសិនបើគ្មានអ្នកបើកយន្តហោះដែលមានការសន្យាអាចត្រូវបានអនុវត្តមុនថ្ងៃកំណត់, តើយើងនឹងបញ្ឈប់គំនិតផ្តួចផ្តើម. ជាអកុសល ក្រុមនេះនៅទីបំផុតបានបរាជ័យ. ទោះបីជាមានការសាទរចំពោះគំនិត, បានក្លាយជាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននៃអចលនទ្រព្យ (បន្ទប់អាន), ម្តងហើយម្តងទៀត ស្ទះ. វិធីសាស្រ្តហិរញ្ញប្បទានជំនួសត្រូវបានស្វែងរក (មូលបត្របំណុលសុខភាព, មូលនិធិហ្វូងមនុស្ស, មូលបត្រថែទាំសុខភាព និងមូលនិធិសង្គម), ប៉ុន្តែជាអកុសលវាតែងតែមាន - ទោះបីជាមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ។- គ្មានថវិកាឥតគិតថ្លៃ. ពេលខ្លះវាហាក់ដូចជាឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនឹងត្រូវបានយកឈ្នះ, ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវបានបដិសេធនៅនាទីចុងក្រោយ. ជិះ: វាមិនសមស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងគោលនយោបាយក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋាន. នៅក្នុងសាលាក្រុងពាក់ព័ន្ធ ការផ្តោតទៅលើគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងមិនមែនលើគំរូពហុភាគី.

តិច

ទោះបីជាការពិតនោះ។ រស់នៅ មិនដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានជំនួយហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់នោះទេ។, មេរៀនដ៏មានតម្លៃមួយចំនួនត្រូវបានរៀនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ.

បទពិសោធន៍នេះបានអនុញ្ញាតឱ្យ VitaValley ធ្វើឱ្យច្បាស់នូវការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ SROI. ឥឡូវនេះ អង្គការមិនចាប់ផ្តើមគម្រោងណាមួយឡើយ ដោយមិនចាំបាច់ធ្វើការវិភាគ SROI ជាមុនសិន. សារៈសំខាន់នៃការប្រតិបត្តិដំបូងនៃការវិភាគហាក់ដូចជាអស្ចារ្យណាស់។! ក្នុងករណី រស់នៅ ការវិភាគមិនត្រូវបានអនុវត្តរហូតដល់ VitaValley ចូលរួមក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។. អ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតដើមបានធ្វើការលើគំនិតនេះអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះនៅពេលនោះ។. ទីបំផុតការវិភាគបានបង្ហាញថាករណីអាជីវកម្មសម្រាប់សាលាក្រុង (សុទ្ធ) មិនមានភាពវិជ្ជមានទេ។. ដូច្នេះ ភាគីពាក់ព័ន្ធសំខាន់មិនចង់ប្រព្រឹត្ត. ប្រសិនបើវាត្រូវបានរកឃើញទាន់ពេល ផែនការអាចត្រូវបានកែសម្រួល, ដើម្បីទទួលបានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ភាគីសំខាន់ៗបន្ទាប់ពីទាំងអស់។.
ប្រសិនបើការវិភាគហ្មត់ចត់ត្រូវបានអនុវត្តនៅដំណាក់កាលដំបូង, សូម្បីតែនៅពេលនោះ ការទម្លុះពិភពប្រព័ន្ធជាមួយនឹងគំនិតខុសគ្នាខ្លាំង ប្រែទៅជាមិនសមរម្យ. ចក្ខុវិស័យដ៏ទាក់ទាញ និងករណីអាជីវកម្មច្បាស់លាស់នៅតែមិនអាចតែងតែលើសពីតម្លៃ (ក្នុងស្រុក) របៀបវារៈនយោបាយ.
ជាពិសេសផ្នែកអចលនទ្រព្យទាមទារការវិនិយោគប្រកបដោយហានិភ័យ ដែលប្រែទៅជាមានទំហំធំពេកនៅក្នុងរយៈពេលនេះ និងជាមួយនឹងចំណេះដឹងក្រុមដែលមាន. គួរតែកំណត់ឱ្យបានមុនថាតើចំណេះដឹងណាខ្លះដែលខ្វះខាតនៅក្នុងក្រុម.

ឈ្មោះ: លោក Dick Hermans
អង្គការ: វីតាវ៉ាលី

ទុកមតិយោបល់