Đừng cho rằng một giải pháp tốt hoặc thậm chí tốt hơn sẽ tự động được thị trường chấp nhận. Khám phá sự năng động của thị trường: Có quyền lợi được giao không? Có bất kỳ chi phí thay thế nào không? Bạn có cần bằng chứng không?? Các quy tắc mua sắm có áp dụng không?

Ý định

Trong 2015 Đạo luật Thanh niên mới đã có hiệu lực, trong đó việc Chăm sóc Thanh niên thuộc trách nhiệm của thành phố. Điều này có nghĩa là các Văn phòng Chăm sóc Thanh thiếu niên và các công ty bảo hiểm sẽ không còn xác định liệu thanh niên có nhận được sự chăm sóc thanh thiếu niên cần thiết hay không và bằng cách nào (bù lại) để có được, nhưng đó là với đô thị. Việc phân cấp chăm sóc thanh niên và những phát triển trong lĩnh vực hỗ trợ trực tuyến đã tạo nguồn cảm hứng cho phương pháp hỗ trợ thanh niên sáng tạo và giảm chi phí 'Huấn luyện viên & Quan tâm'. Một phương pháp có thể tái tạo sử dụng, trong số những thứ khác, hỗ trợ trực tuyến.

Mục tiêu của Huấn luyện viên & Cẩn thận là để đảm bảo rằng không phải mọi đô thị đều phải phát minh lại bánh xe và sự thống nhất đó được tạo ra và tiếp tục tồn tại trong công việc của các chuyên gia trong lĩnh vực chăm sóc thanh thiếu niên Hà Lan.. Phương pháp luận được phát triển với sự hợp tác của Viện Thanh niên Hà Lan ở Utrecht, Berenschot Utrecht, Sổ đăng ký chuyên nghiệp về Công tác xã hội và Công tác xã hội và Hiệp hội Công tác xã hội Hà Lan.

Tiếp cận

Tham vọng phát triển của Huấn luyện viên & Phương pháp chăm sóc đã được tạo ra sau khi có được những hiểu biết sâu sắc sau đây:

Thực tế là việc phân cấp chăm sóc thanh niên cho phép các thành phố tự do phân bổ và tổ chức chăm sóc thanh niên theo một cách sáng tạo, nhưng chưa biết họ sẽ phân bổ trợ cấp viện trợ thanh niên như thế nào.
Sự phát triển của các phương pháp chuyên biệt hơn trong chăm sóc thanh thiếu niên, trong khi sự phát triển của các phương pháp khái quát hóa được truyền bá rộng rãi, bao gồm cả bởi Hội đồng Phát triển Xã hội.
Rất nhiều sự không chắc chắn trong giới trẻ quan tâm đến công việc, Trách nhiệm và nghĩa vụ.
Hiệu quả của hỗ trợ trực tuyến kết hợp với việc sử dụng ngày càng nhiều thiết bị di động và internet.

Dựa trên những quan sát trên, nội dung của Đạo luật Thanh niên và các quy trình trong chăm sóc thanh thiếu niên đã được vạch ra thêm. Có một số báo cáo cho điều này, các nghiên cứu và lý thuyết được tham khảo ý kiến. Tất cả thông tin chi tiết đều được tích hợp , bổ sung với phân tích các bên liên quan, phỏng vấn, ý kiến chuyên gia và lời khuyên của Berenschot. Bằng cách này, sổ tay phương pháp, lập kế hoạch kinh doanh và thiết kế CNTT-TT chức năng.

Phương pháp luận bao gồm- và các mô-đun huấn luyện ngoại tuyến cho phép những người trẻ tuổi giữa 12 trên 23 nhiều năm giúp đỡ chuyên sâu trong việc đạt được các mục tiêu giáo dục. Họ nhận được trợ cấp tư vấn từ thành phố cho việc này. Phương pháp luận bao gồm một số mô-đun khác nhau và có giá cả phải chăng riêng. dưới- hoặc để ngăn chặn việc xử lý quá mức, nó được kiểm tra sau mỗi mô-đun xem mô-đun tiếp theo có cần thiết hay không.

Kết quả

Dịch vụ này đã được thảo luận và trình diễn tại các thành phố khác nhau. Dù có lãi nhưng không ai đồng ý. Không bán được dịch vụ và hết tiền. Hóa ra là khó

cố định nhà cung cấp để đến. Không có yêu cầu trực tiếp từ thành phố về một phương pháp sáng tạo. Họ bám vào các phương pháp hiện có cũng đã được sử dụng trước khi phân cấp.

Miễn là chính phủ hoàn trả viện trợ nuôi dạy con cái, sẽ không có nhu cầu đổi mới và các phương pháp và dịch vụ rẻ hơn như Coach & Quan tâm. Chính phủ trả tiền cho các thành phố tự quản. Và các thành phố thanh toán cho các nhà cung cấp thông qua các hợp đồng mua hàng và / hoặc trợ cấp. Miễn là các thành phố tự quản nhận được một khoản cố định cho việc chăm sóc thanh niên từ chính phủ, thì các thành phố không cần phải tìm kiếm các phương pháp sáng tạo và rẻ hơn.. Do đó, hệ quả của phí là không có lực lượng thị trường nào phát sinh.

Tiêu chuẩn hóa lao động của huấn luyện viên & Việc chăm sóc rất phức tạp, vì vậy rất khó để giải thích giá trị gia tăng của dịch vụ nếu không có thí điểm. Ngoài ra, khả năng so sánh của các dịch vụ hiện có còn hạn chế, khó xác định bảy loại hình chăm sóc thanh thiếu niên và khách hàng là các đối tượng cá nhân. Kết quả là một vòng luẩn quẩn, nơi mà một thí điểm không thể thành hiện thực nếu không có tài chính. Nếu không có thí điểm, các thành phố sẽ không nhìn thấy giá trị gia tăng và nếu họ không nhìn thấy thì sẽ không có bồi thường.

Những bài học

Đổi mới trong khu vực công có động lực khác với trong khu vực thương mại. Trong chính phủ, bạn vẫn phải đối phó với một lĩnh vực phức tạp với những lợi ích đôi khi trái ngược nhau. Nhanh chóng và nhanh nhẹn thường không thể thực hiện được trong chính phủ. Chỉ những công ty phải tính đến mong muốn trực tiếp của người dùng trả tiền mới có thể làm điều này, cụ thể là những người trẻ tuổi và các bậc cha mẹ.
Rất khó để giải thích giá trị gia tăng của một sản phẩm phức tạp. Các nhà tài chính do đó miễn cưỡng, kết quả là không có phi công nào sau đó có thể được thực hiện. Nếu không có thí điểm đó, việc giải thích giá trị gia tăng vẫn là một vấn đề. Hoàn thành cuộc phiêu lưu một cách riêng tư với tiền tiết kiệm là điều không thể. Các 3 là bạn phải học cách đối phó với thực tế là các thành phố tự quản, do cơ cấu tổ chức riêng và lợi ích khác nhau của các bên liên quan, không
Bạn phải học cách đối phó với thực tế là các thành phố sẽ không tập trung vào sáng tạo hoặc đổi mới vì cơ cấu tổ chức của chính họ và lợi ích khác nhau của các bên liên quan.. Hãy để một mình họ áp dụng thái độ kinh doanh hoặc chấp nhận rủi ro.
Luôn có một 'rào cản gia nhập' và hầu như tất cả các nhà cung cấp đều có thể duy trì sự độc quyền không đồng nhất của họ (về khối lượng) để bảo mật và chặn. Bởi vì các cá nhân tư nhân không mua sự trợ giúp của giới trẻ (họ không trả tiền cho chính họ), không có nhu cầu về một dịch vụ tốt hơn và rẻ hơn.
Khi bạn tạo ra thứ gì đó và bạn có tầm nhìn rõ ràng, bạn phải giữ khóa học của riêng bạn. Làm việc cùng nhau và tham khảo ý kiến nếu có thể, nhưng hãy cẩn thận để không làm mờ tầm nhìn, nếu không, bạn không còn hoàn toàn ủng hộ việc sáng tạo của chính mình và bạn mất tập trung và sự kiên trì.

Tên: Reint Dijkema
Tổ chức: Huấn luyện viên & Quan tâm

ĐỂ LẠI BÌNH LUẬN