Ai không thích kể một câu chuyện thành công?? Ở mức độ cá nhân (cuộc hành trình cung cấp tất cả nguồn cảm hứng mà bạn đang tìm kiếm), nhưng chắc chắn cũng ở cấp độ tổ chức hoặc doanh nhân (sự tiếp quản đã thành công và sự khởi đầu đã trở thành một thành công). Tuy nhiên, nó thường không diễn ra theo cách đó. Vì ai muốn đổi mới, phải chấp nhận rủi ro. Và ai là người chấp nhận rủi ro, có nguy cơ thất bại. Chúng ta thích giữ những thất bại của mình cho riêng mình, trong khi chúng ta có thể học được điều gì đó từ những khoảnh khắc mà mọi thứ không diễn ra như kế hoạch. Đó chính là sự dám học hỏi và chia sẻ những lần thất bại, làm cho chúng rực rỡ và có giá trị (cho chính bạn và cho người khác).

Viện nghiên cứu những thất bại rực rỡ (IvBM) coi thất bại như một cơ hội học tập quan trọng và tìm cách thách thức xã hội về mặt đó bằng cách tạo điều kiện và làm cho trải nghiệm học tập có thể tiếp cận được. Bởi vì thế giới sẽ ra sao nếu không có gan, không có khám phá tình cờ và không có cơ hội để học hỏi từ những gì đã xảy ra? Khi bài học được rút ra từ một nỗ lực có chủ đích tốt nhưng không thành công, chúng ta nói về một thất bại rực rỡ. Công nghệ mới trong một tổ chức cũ dẫn đến một tổ chức cũ đắt tiền 2015 các hoạt động của IvBM đã được chuyển sang một tổ chức độc lập. cột và các mẹo và công cụ thiết thực cho. Chúng tôi hiện thực hiện điều này chủ yếu trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe thông qua một quá trình dài hạn với sự cộng tác của. Bộ Y tế, Phúc lợi và Thể thao, bao gồm việc giới thiệu Giải thưởng Thất bại Rực rỡ hàng năm cho lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.

Viện nghiên cứu những thất bại rực rỡ (IvBM) được thành lập ở 2010 hồ sơ cửa. NS. Paul Louis Iske, Công nghệ mới trong một tổ chức cũ dẫn đến một tổ chức cũ đắt tiền 2015 các hoạt động của IvBM đã được chuyển sang một tổ chức độc lập. cột và các mẹo và công cụ thiết thực cho. Những người đánh xe của nền tảng, Paul Iske và Bas Ruyssenaars thường xuyên viết ấn phẩm, thuyết trình và hội thảo trong và ngoài nước.