Секако, од овогодинешните случаи може да се извлечат поуки врз основа на претходно наведеното архетипови (универзални лекции) но и врз основа на таканареченото „ниво на неуспех“. Брилијантните неуспеси можат да имаат свое потекло во дефекти на системот, организација-, тим- и индивидуално ниво. Брилијантен неуспех може да биде резултат на неуспех на едно од четирите нивоа, како на неуспех на комбинација од неколку нивоа. Во матрицата, доминантното ниво на неуспех по случај се комбинира со очекуваната брзина со која научените лекции може да се применат во пракса и всушност може да се очекува промена.. Гледате дека во повеќето случаи неуспехот на системот- а организациското ниво доминира и брзината на спроведување на часовите ќе бара релативно долго време.
Вака гледате во случајот“Нема докази за нов третман за АДХД“ дека системот го отежнува објавувањето на негативните резултати од истражувањето. Стравот од помалку цитати на труд со нула наоди продолжува да создава висока бариера за споделување лекции за негативните резултати од истражувањето. Светла точка е што се појавија различни иницијативи за да се сврти ситуацијата. На пример, под влијание на движењето #OPENSCIENCE, се повеќе научни списанија и институти бараат научниците да ги користат нивните необработени податоци, материјали, стави искористен код и процедури онлајн. Она што исто така може да помогне е да се направат хипотези и методи кои водат. Доколку тие се добро потврдени и истражувањето е правилно спроведено (според важечките научни стандарди) тогаш резултатот е релевантен, без разлика на исходот. Дополнително, прилагодување на Хиршевиот индекс, индексот на влијанието на наводите може да го олесни процесот на споделување негативни наоди. Делумно со оглед на овие позитивни движења, очекуваната брзина на имплементација е поставена на половина пат по должината на оската на брзината.
Од другата страна на матрицата, пак, го гледате тоа во случајот. Социјално претпријатие Двете сестри“ особено на индивидуално ниво може да се научи. Ова социјално претпријатие со позитивни резултати во однос на социјалното влијание (процес на реинтеграција и самодоверба на старите лица) е запрен поради проблеми со финансирањето поради непочитување на усните договори на засегнатите страни. Подносителот на предметот доаѓа од светот на недвижностите, таму вербалните договори се правило, но тоа е во грижата- и секторот за благосостојба поинаква приказна. Во ретроспектива, лекцијата на индивидуално ниво може да изгледа како отворена врата (усните ветувања не се доволни) но во заблудата на секојдневието, овој тип на неуспех ни се случува на многумина од нас; во нов контекст сè уште претпоставувате научено однесување кое не се вклопува таму. Брзината на имплементација на оваа лекција е релативно кратка!
За сите наши анализи, преземете го Холандско списание за брилијантни неуспеси
БРЕЛИАНТНИ НЕПУШТИ
Кој го финансира начинот на живот во кардиолошката рехабилитација?
Пазете се од проблемот со пилешко-јајца. Кога забавите се возбудени, но прво побарај доказ, проверете дали имате средства да го обезбедите тој товар на докажување. А проектите насочени кон превенција се секогаш тешки, [...]
Велнес туш - по дождовниот туш доаѓа сонце?
Намера Дизајнирање независна целосно автоматска и опуштена туш столица за лица со физичка и/или ментална попреченост, за да можат сами да се тушираат и пред се самостојно наместо „задолжително“ заедно со здравствениот работник. [...]
Номинација за грижа за наградите за брилијантни неуспеси 2022: Пресврт на MindAffect
Тео Бројерс разви систем базиран на препознавање на лице кој предупредува кога жител влегува или излегува од одредени области. Нова технологија во стара организација што резултира со скапа стара организација.
