बेशक, उपरोक्त के आधार पर इस साल के मामलों से सबक सीखा जा सकता है आद्यरूप (सार्वभौमिक सबक) लेकिन तथाकथित 'विफलता स्तर' के आधार पर भी. शानदार विफलताओं का मूल सिस्टम विफलताओं में हो सकता है, संगठन-, टीम- और व्यक्तिगत स्तर. एक शानदार विफलता या तो चार स्तरों में से एक पर विफलता का परिणाम हो सकती है, कई स्तरों के संयोजन पर विफलता के रूप में. मैट्रिक्स में, प्रति मामले में प्रमुख विफलता स्तर को अपेक्षित गति के साथ जोड़ा जाता है जिसके साथ सीखे गए पाठों को व्यवहार में लाया जा सकता है और वास्तव में बदलाव की उम्मीद की जा सकती है।. आप देखते हैं कि ज्यादातर मामलों में सिस्टम की विफलता- और संगठनात्मक स्तर हावी है और पाठों के कार्यान्वयन की गति के लिए अपेक्षाकृत लंबे समय की आवश्यकता होगी.

आप इस मामले में इस तरह देखते हैं "नए एडीएचडी उपचार के लिए कोई पुष्टि नहीं"कि प्रणाली नकारात्मक शोध परिणामों को प्रकाशित करना मुश्किल बनाती है". शून्य निष्कर्षों वाले एक पेपर के कम उद्धरणों का डर नकारात्मक शोध परिणामों के बारे में सबक साझा करने के लिए एक उच्च अवरोध पैदा करना जारी रखता है. एक उज्ज्वल स्थान यह है कि ज्वार को मोड़ने के लिए विभिन्न पहल की गई है. उदाहरण के लिए, #OPENSCIENCE आंदोलन के प्रभाव में अधिक से अधिक वैज्ञानिक पत्रिकाएं और संस्थान मांग कर रहे हैं कि वैज्ञानिक अपने कच्चे डेटा का उपयोग करें, सामग्री, इस्तेमाल किए गए कोड और प्रक्रियाओं को ऑनलाइन रखें. परिकल्पनाओं और विधियों को अग्रणी बनाने में जो मदद कर सकता है वह है. यदि ये अच्छी तरह से प्रमाणित हैं और शोध ठीक से किया गया है (लागू वैज्ञानिक मानकों के अनुसार) तो परिणाम प्रासंगिक है, परिणाम की परवाह किए बिना. इसके अलावा, हिर्श इंडेक्स का समायोजन, उद्धरण प्रभाव सूचकांक नकारात्मक निष्कर्षों को साझा करने की प्रक्रिया को सुविधाजनक बना सकता है. आंशिक रूप से इन सकारात्मक विकासों को देखते हुए, अपेक्षित कार्यान्वयन गति को गति अक्ष के साथ आधा रखा गया है.

दूसरी ओर, मैट्रिक्स के दूसरी ओर, आप देखते हैं कि मामले में. सामाजिक उद्यम दो बहनें"विशेष रूप से व्यक्तिगत स्तर पर सीखा जा सकता है". सामाजिक प्रभाव के संदर्भ में सकारात्मक परिणामों वाला यह सामाजिक उद्यम (पुनर्एकीकरण प्रक्रिया और बुजुर्गों की आत्मनिर्भरता) के मौखिक समझौतों का पालन न करने के कारण वित्तीय समस्याओं के कारण बंद हो गया है हितधारकों. केस सबमिट करने वाला व्यक्ति रियल एस्टेट की दुनिया से आता है, वहाँ मौखिक समझौते नियम हैं, लेकिन वह देखभाल में है- और कल्याण क्षेत्र एक अलग कहानी. पूर्व-निरीक्षण में, व्यक्तिगत स्तर पर पाठ एक खुले दरवाजे की तरह लग सकता है (मौखिक वादे काफी नहीं) लेकिन रोजमर्रा की जिंदगी के भ्रम में हम में से कई लोगों के साथ इस प्रकार की विफलता होती है; एक नए संदर्भ में आप अभी भी सीखा व्यवहार मानते हैं जो वहां फिट नहीं होता है. इस पाठ की कार्यान्वयन गति अपेक्षाकृत कम है!

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