सहकारी स्वास्थ्य कोष और हेल्थ हॉलैंड इसके लिए एक अनुरोध आयोजित करते हैं और इससे अधिक के समूह में से चुनते हैं- सहकारी स्वास्थ्य कोष और हेल्थ हॉलैंड इसके लिए एक अनुरोध आयोजित करते हैं और इससे अधिक के समूह में से चुनते हैं. माइंडएफ़ेक्ट की क्रांतिकारी तकनीक मस्तिष्क में उत्तेजनाओं के बारे में डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना संभव बनाती है, माइंडएफ़ेक्ट की क्रांतिकारी तकनीक मस्तिष्क में उत्तेजनाओं के बारे में डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना संभव बनाती है.

माइंडएफ़ेक्ट की क्रांतिकारी तकनीक मस्तिष्क में उत्तेजनाओं के बारे में डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना संभव बनाती है. माइंडएफ़ेक्ट की क्रांतिकारी तकनीक मस्तिष्क में उत्तेजनाओं के बारे में डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना संभव बनाती है. हम सीईओ जेनिफर गुडॉल से बात करते हैं: कैसे माइंडएफ़ेक्ट रसातल के किनारे को स्किम करने के लिए आया और उन्होंने इसे बनाने का प्रबंधन कैसे किया?

जेनिफर गुडऑल, सीईओ माइंडफेक्ट

परियोजना तकनीकी रूप से सफल है और अवधारणा को अपेक्षाकृत कम लागत पर लागू किया जा सकता है: परियोजना तकनीकी रूप से सफल है और अवधारणा को अपेक्षाकृत कम लागत पर लागू किया जा सकता है

संस्थापक और आविष्कारक प्रो. पीटर देसेन रेडबौड विश्वविद्यालय में एक प्रमुख न्यूरोसाइंटिस्ट हैं. वह शुरू होता है 2010 बेहतर के उद्देश्य से वैज्ञानिक अनुसंधान की एक टीम के साथ, तेजी से और अधिक सटीक मस्तिष्क-कंप्यूटर इंटरफ़ेस विकसित करें. वह इंटरफ़ेस दिमाग को पढ़ने में सक्षम होना चाहिए, जैसा कि यह था: मस्तिष्क की गतिविधि को प्रत्यक्ष संचार में परिवर्तित करें. उनका सपना एएलएस रोगियों और 'लॉक-इन सिंड्रोम' वाले लोगों को उनकी मस्तिष्क गतिविधि के माध्यम से संवाद करने की अनुमति देना है.

माइंडएफ़ेक्ट की तकनीक कैसे काम करती है
एक रोगी कीबोर्ड या स्क्रीन को देखता है और सोचता है कि वह क्या कहना चाहता है. माइंडएफ़ेक्ट का मस्तिष्क-कंप्यूटर इंटरफ़ेस मस्तिष्क की गतिविधि को मापता है और इसे स्क्रीन पर पाठ में अनुवादित करता है, रोगी से आगे इनपुट के बिना. यह तरीका तेज़ है, विश्वसनीय और सीखने में आसान.

माइंड इफेक्ट की उत्पत्ति डोंडर्स इंस्टीट्यूट फॉर ब्रेन से हुई है, रेडबौड विश्वविद्यालय का संज्ञान और व्यवहार. एनएलसी के समर्थन से, एक प्रमुख स्वास्थ्य तकनीक इनक्यूबेटर, और एएलएस संस्थान, देसाईं और उनकी शोध टीम ने कॉलेज से प्रौद्योगिकी को बाहर निकाला और नई हेल्थटेक कंपनी माइंडएफ़ेक्ट का गठन किया.

अकादमिक रूप से प्रशिक्षित वैज्ञानिकों की टीम शुरू में केवल मस्तिष्क-कंप्यूटर इंटरफेस के विकास पर ध्यान केंद्रित करती है. अनसुलझे को हल करने के लिए उसके पास एक बहुत बड़ा अभियान है, रोगी से किसी अन्य प्रतिक्रिया के बिना मन को पढ़ने के लिए. शुरुआत दमदार है: टीम विकास प्रक्रिया के शुरुआती दिनों में जीवन के लिए एएलएस पुरस्कार जीतने के लिए खुश है. माइंडएफ़ेक्ट का अद्वितीय एल्गोरिथ्म इसलिए सबसे तेज़ वैकल्पिक तकनीकों की तुलना में मस्तिष्क की गतिविधि की दस गुना तेज़ी से व्याख्या करता है. और संचार में गति निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है.

पहले कार्यशील प्रोटोटाइप की डिलीवरी के साथ व्यापक परीक्षण शुरू होता है. सिर्फ दो साल से कम समय के बाद, टीम दिखाती है कि उसने काम किया है: उन्होंने एक अत्यंत कठिन समस्या का समाधान किया! वास्तव में, उनकी अत्याधुनिक प्रणाली गंभीर रूप से बंद एएलएस रोगियों के लक्षित दर्शकों के लिए सबसे अच्छा काम करती है, जिनके पास अपनी मांसपेशियों को स्थानांतरित करने की कोई क्षमता नहीं है. समस्या: यह एक बहुत छोटा उपसमूह है. एएलएस रोगियों के बड़े समूह के लिए, माइंडएफ़ेक्ट की तकनीक 'लो-टेक' विकल्पों पर कोई सुधार नहीं है, आँख ट्रैकिंग की तरह. इसके अलावा, उनके अत्यधिक फोकस के कारण, टीम ने व्यावसायिक पक्ष पर ध्यान नहीं दिया. उन्होंने एएलएस की दुनिया के बाहर प्रौद्योगिकी के अन्य अनुप्रयोगों पर विचार नहीं किया है. आदमी, व्यावसायिक वास्तविकता यह है कि इस तकनीकी सफलता के परिणामस्वरूप व्यावसायिक सफलता नहीं मिली, क्योंकि बाजार बहुत छोटा है. गुडाल: "एकेडेमिया, माइंडफेक्ट ने हासिल किया" 10, व्यापार के लिहाज से उनके पास था, कुंआ, कुछ नहीं।"

टीम बहुत निराश है. अपनी दुनिया में वे बेहद सफल हैं, लेकिन वे पराजित महसूस करते हैं. CEO Ivo de la Rive-Box बाकी के काम करता है 2020 टीम का ध्यान अन्य बाजारों में स्थानांतरित करने के लिए आगे बढ़ रहा है, लेकिन प्रारंभिक काल की ऊर्जा और गतिशीलता चली गई है. वर्ष के अंत तक टीम समाप्त हो जाती है, और समय और धन का उपयोग किया जाता है. निदेशक ने टीम को तीन डेवलपर्स तक कम करके लागत में कटौती की. वह माइंडएफ़ेक्ट को चार महीने का अतिरिक्त समय प्रदान करता है. और वह मदद की तलाश में है.

मुख्य शेयरधारक के रूप में, एनएलसी अभी भी मानता है कि इस तरह की बेहतर तकनीक का मूल्य हो सकता है. वे जेनिफर गुडऑल का परिचय देते हैं, एक नवागंतुक ने MindAffect को बचाने का काम सौंपा. गुडऑल को निवेश बैंकिंग और रणनीतिक परामर्श की दुनिया में व्यापक अनुभव है. "मैं तकनीक से रोमांचित था". अतीत में जो कुछ हुआ था, उसके बारे में मैं अपने साथ कोई भावनात्मक सामान नहीं ले गया और मैं वास्तव में इस नई नौकरी की प्रतीक्षा कर रहा था।, गुडऑल कहते हैं.

"पहले तो यह स्पष्ट नहीं था कि कंपनी पर मेरा कितना और क्या प्रभाव हो सकता है. आखिरकार, वे शानदार वैज्ञानिक थे।", वह पीछे मुड़कर देखती है. "एनएलसी ने मुझे तीन निर्देश देकर इसे हल किया: 'जाओ जाओं जाओ!सेवाग्राम का उपयोग करता है. तो मैं इसे अपने पूरे तरीके से कर सकता था: अनौपचारिक, व्यावहारिक और बहुत प्रत्यक्ष. मैंने टीम से पूछा: 'क्या तकनीक वाकई खास है'?' और उन्होंने उत्तर दिया: 'और, हम नहीं जानते कि किस लिए!' फिर मैंने सभी को तलाशने की आज़ादी दी, हर किसी के अहंकार और विशिष्ट शैक्षणिक पदानुक्रमों की बाधाओं के बिना छांटना और विचार-मंथन करना. हमें यह फायदा हुआ कि टीम, कुछ महीने पहले की हार के बाद, काम करने के एक नए तरीके के लिए खुला था. और हमारे पास चार महीने का सीमित समय बचा था, हमारे पक्ष में काम किया. समस्या को हल करने के लिए हमें अतीत की असहमति और गलतियों को तुरंत दूर करना पड़ा: इस अद्भुत तकनीक के लिए क्या अनुप्रयोग हैं?"

गहन सत्रों के दौरान, टीम को विचारों के साथ आना होता है. यह ऊर्जा और रचनात्मकता को टीम में वापस लाता है. वे उद्धार 25 प्रौद्योगिकी के अन्य अनुप्रयोगों के लिए अवसर: लेगो ब्रिक्स की बात करने से लेकर पायलट ट्रेनिंग और मेडिकल डायग्नोस्टिक्स के लिए आवेदन तक. टीम टीम के सदस्यों के पूरे नेटवर्क की जांच करती है, दिलचस्प भागीदारों की तलाश में कंपनी और उसके शेयरधारक. उदाहरण के लिए, वे एक विकास पायलट के लिए महान बाजार क्षमता और दिलचस्प संभावित प्रायोजकों के साथ आशाजनक विचारों की एक छोटी सूची बनाते हैं. "इसका मतलब कुछ महान विचार थे लेकिन लाभहीन लोगों ने सूची नहीं बनाई, कम से कम अल्पावधि के लिए", गुडऑल कहते हैं. "विशेष रूप से पीटर देसेन के लिए, यह एक कठिन दौर था", क्योंकि उन्हें माइंडएफ़ेक्ट के लिए अपने मूल विचारों को अलविदा कहना पड़ा था. हमारा दृष्टिकोण शिक्षा के क्षेत्र से जो कुछ भी जानता था, उसके खिलाफ चला गया, उन्होंने सोचा कि वित्तीय व्यवहार्यता के आधार पर परियोजनाओं को चुनना एक कठिन दृष्टिकोण था. लेकिन जब हमें प्रायोजकों से उत्साहजनक और रुचिकर प्रतिक्रियाएँ मिलीं, वह चारों ओर घुमा. वास्तव में: उन्होंने हमारे सबसे महत्वपूर्ण अनुबंध को हासिल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

देसाईं की नई इच्छा माइंड इफेक्ट में फैलती है; वह अपनी रचनात्मकता और अत्यधिक मूल्यवान नेटवर्क से टीम को प्रेरित करते हैं. एक साल के भीतर, टीम दुनिया के सबसे बड़े हियरिंग एड निर्माताओं में से एक के लिए दो भुगतान किए गए पायलटों पर काम कर रही है और कुछ आंखों की स्थितियों के निदान के लिए ईईजी-आधारित प्रणाली विकसित करने के लिए एक प्रमुख सरकारी अनुदान के साथ काम कर रही है। (आंख का रोग). नई दिशा शेयरधारक वित्तपोषण के एक नए दौर द्वारा समर्थित है. यह कंपनी को नई वित्तीय स्थिरता और भविष्य के लिए एक स्पष्ट दृष्टि देता है.

प्रौद्योगिकी में अभी भी स्वास्थ्य तकनीक में बहुत बड़ी संभावनाएं हैं: माइंडएफ़ेक्ट दृश्य और श्रवण संकेतों के साथ उनके दिमाग को उत्तेजित करके और फिर मस्तिष्क में प्रतिक्रिया की व्याख्या करके लोगों की दृष्टि का परीक्षण कर सकता है।, रोगी बिना कुछ कहे. यह प्रौद्योगिकी को सभी प्रकार के जनसंख्या समूहों के लिए उपयुक्त बनाता है, जैसे छोटे बच्चे और बौद्धिक अक्षमता वाले लोग, और अन्य प्रणालियों की तुलना में कम लागत पर अधिक डेटा तेजी से वितरित करता है. यह सभी प्रकार की नैदानिक ​​स्थितियों में कई संभावित अनुप्रयोगों का सिर्फ एक उदाहरण है. यह स्वास्थ्य समस्याओं के समाधान में योगदान करने के लिए माइंडएफ़ेक्ट के लिए अवसरों की एक पूरी दुनिया को खोलता है.