Դիտավորություն

Կառուցվելիք նոր առողջապահական կենտրոնում դեղատնային գործառույթի զարգացում, որտեղ հաջողության ցածր վարկանիշը և նվազագույն ռեսուրսները պահանջում էին նորարարական մոտեցում. Իմ փորձից ելնելով, համապատասխան գիտելիքները և ցանցը, որը ես ստեղծել եմ վերջին տարիներին, այնուամենայնիվ, ես գիտեի, որ պետք է հնարավոր լիներ զարգացնել դեղատուն.

Մոտեցում

Միասին մոտ- և համապատասխան շահագրգիռ կողմերի հետ փոխգործակցությունը, ես զարգացրել եմ նվիրվածությամբ և հաշվի առնելով ռոբոտացման և հեռուն գնացող ավտոմատացումը, Մեծ տվյալներ մեջ Համակարգչային, դեղատան նոր նորարարական մոդել. Տեխնոլոգիա, որի IGZ-ը պահանջում է ապացուցել, որ այն անվտանգ է և առնվազն նույնքան լավ, որքան սովորական աշխատանքային մեթոդը մասնագիտական ​​ուղեցույցներից:. Առողջապահության ոլորտում շատ նորամուծություններ խրված են այստեղ. Ինչ նորություն կա, դժվար է ապացուցել. Մշակելով և համաձայնեցնելով բազմաթիվ փոքր քայլեր IGZ-ի հետ փոխգործակցության մեջ՝ մենք եկանք նոր հայեցակարգի. Սովորական աշխատանքը բարելավվեց և փոխարինվեց տեխնոլոգիայով, ստեղծելով տարածք հիվանդի շուրջ ավելի սերտ համագործակցության համար և դեղագործի համար, ով կարող է մշտական ​​կապի մեջ լինել հիվանդի հետ մեկ առ մեկ.

Արդյունք

Դեղագործական խնամքի այս նոր ձևը հիվանդների կողմից ընկալվեց որպես ավելի հաճելի՝ շնորհիվ անձնական մոտեցման և նաև ցույց տվեց ավելի լավ արդյունքներ։.

Չնայած հիվանդների համար դրական արդյունքներին, մեծածախ վաճառողները չցանկացան համագործակցել. Հայեցակարգ, որում դեղագործը նորից անկախ ու անկախ է դառնում, գուցե նրանց ձեռնտու չէր. Չեն համագործակցել նաեւ առողջապահական ապահովագրողները, քանի որ մի նոր բան, չի տեղավորվում գոյություն ունեցող տուփի և սահմանված վճարների կառուցվածքի մեջ. Այդ իսկ պատճառով սահմանվել է նվազագույն դրույքաչափ, և որևէ վճար չի կատարվել խնամքի նոր ձևերի համար, որոնք առաջացել են, ինչպիսին է դեղագործական ուսուցումը, շարունակական սկրինինգ բժիշկների հետ միասին և խնամք տնային պայմաններում.

«Մրցակիցները» դեմ էին. Նա մի քանի անգամ բողոք է ներկայացրել IGZ-ին, քանի որ այն շեղվել է մասնագիտական ​​ուղեցույցներից. Ի վերջո, ամեն ինչ սխալ ստացվեց, երբ նոր տեսուչը հետևեց այս բողոքներից մեկին. IGZ համակարգը նշել է նախորդ հինգ այցելությունները այս դեղատուն և, հետևաբար, ունեցել է առաջնահերթություն. Ես նրա համար օտար էի. Ֆայլ չկար. Նա կոնկրետ իրավիճակին ծանոթ չէր, այն բազմաթիվ փոքր քայլերով, որոնք ես արել եմ իր նախորդի հետ այդ հինգ պայմանագրերում կամ մեր ձեռք բերած պայմանավորվածություններով. Հետևաբար, նա կարող էր իրավիճակը տեսնել միայն որպես այնպիսի իրավիճակ, որը զգալիորեն շեղվում էր մասնագիտական ​​ուղեցույցներից. Բոլոր նշանակումների մեջ հերթ կար. Հեռավոր մոնիտորինգն ու խնամքն այլևս ընդունված չէին. Հետո ինձ ստիպեցին աշխատել հնացած ուղեցույցներով. Արդյունքում բիզնեսն այլևս ձեռնտու չէր, և ես որոշեցի վաճառել դեղատունը. Որ տեսուչը հետո ռեկորդից դուրս նշել է, որ ինքը դատողության մեծ սխալ է թույլ տվել, դա այլևս չի կարող փոխել.

Լեսսեն

Միջադեպի և իմ ճանապարհին կանգնած մարդկանց պատճառով, Վերջապես պարզ դարձավ, թե ինչու անհնարինը դարձավ հնարավոր. Եվ ինչու դա սխալվեց. Կարևոր դասերն են:

1. Ուշադրություն դարձրեք համատեքստին, Իմաստը պատկերացում է տալիս, թե արդյոք և ինչու է ինչ-որ բան հնարավոր կոնկրետ իրավիճակում.
2. Ունեցեք ճիշտը մտածելակերպ, օգտագործել ճիշտ գիտելիքներ և գործիքներ.
3. Թարմացումն ու նորարարությունը փոքր քայլեր անելն են, սա միակ ճանապարհն է, որով դուք ստանում եք նորարարություններ.
4. Ժամկետը վճռորոշ է: Եթե ​​դու (թե) վաղ են, ապա դուք պետք է ապահովեք, որ դուք ծածկում եք այս ռիսկը ղեկավարների հետ համագործակցության և/կամ պարտավորությունների միջոցով. Երբ պահակը փոխվում է, այս դեպքում՝ նոր տեսուչ, հերթական անգամ աջակցության ապահովումն ու պայմանագրերի արձանագրումը.

Խորաթափանցություններ և դասեր, որոնց վրա ես կարող եմ օգտագործել իմ ընթացիկը բիզնես կառուցել. Ցանկանալ: «Եթե կյանքը ձեզ կիտրոն է տալիս, լիմոնադ պատրաստիր։

Անուն: Միշել վան Բեկ
Կազմակերպություն: Ձեռնարկատիրական խնամք

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ