हेतू

MEE Samen प्रकल्पाचे ध्येय (MEE IJsseloevers आणि MEE Veluwe) सामाजिक नेटवर्कच्या वापराद्वारे संस्थेची काळजी मजबूत करणे आणि गुणवत्ता सुधारणे. परिस्थिती, ज्यामध्ये सोशल नेटवर्क क्लायंटपासून अधिकाधिक दूर होत जाते आणि त्याची क्षमता वापरली जात नाही, दुर्दैवाने अपवादाऐवजी नियम आहेत.

अलीकडे मी एक उदाहरण ऐकले जे मूळ समस्या चांगल्या प्रकारे दर्शवते. हेल्थकेअर संस्थेच्या ग्राहकांपैकी एकाचे वडील अकाउंटंट आहेत आणि त्यांना काही ग्राहकांसोबत स्वयंसेवक म्हणून संध्याकाळी खरेदीला जाण्यास सांगण्यात आले.. तेव्हा संबंधित व्यक्तीने असे सूचित केले की तो अंकांमध्ये चांगला आहे आणि त्याला रहिवाशांसह क्रियाकलाप करण्यास कमी स्वारस्य आहे.. गटनेतृत्वाच्या प्रशासकीय कामकाजाचा काही भाग ताब्यात घेण्याचा प्रस्ताव त्यांनी मांडला, जेणेकरुन ते स्वतः संध्याकाळी खरेदीला जाऊ शकतील. हे संघटनात्मकदृष्ट्या अशक्य असल्याचे गट नेतृत्वाने सूचित केले, कारण पर्यवेक्षण क्रियाकलाप ऐच्छिक कामांतर्गत येतात आणि प्रशासन काळजी संस्थेच्या कर्मचाऱ्यांच्या कर्तव्यांतर्गत येते.

दृष्टीकोन

सामाजिक नेटवर्क एक्सप्लोर करण्यासाठी प्रयोग करू इच्छिणारी संस्था/गट शोधण्याचा दृष्टिकोन होता (अँडर्स) पैज लावणे. यासाठी मी विविध आरोग्य संस्थांशी संपर्क साधला आहे, फोनद्वारे किंवा नेटवर्कमध्ये. अनेक संस्थांमध्ये मी संचालकांशी चर्चा केली आहे, धोरण अधिकारी किंवा संघ नेते.

निकाल

मला अपेक्षा होती की संस्था उत्सुक असतील आणि सर्व पक्षांसाठी अतिरिक्त मूल्यासह, आरोग्यसेवेमध्ये सोशल नेटवर्क्सचा वेगळ्या प्रकारे समावेश करण्यासाठी पायलटमध्ये सहभागी होण्यास इच्छुक असतील.. दुर्दैवाने सत्यापासून पुढे काहीही असू शकत नाही आणि माझ्याकडे अद्याप अपेक्षित पायलट परिणाम नाहीत. सकारात्मक प्रतिक्रिया आल्या, फक्त ते दीर्घकालीन मनोरंजक काहीतरी म्हणून पाहिले गेले आणि आत्तासाठी नाही. वेळ, पैसा आणि सोशल नेटवर्क्सवर काम करण्याचे अज्ञात हे महत्त्वाचे अडथळे होते. सोशल नेटवर्क्सच्या वापरासाठी सरासरी काळजी संस्थेसाठी काळजी आयोजित करण्याचा खूप वेगळा मार्ग आवश्यक आहे.

मी हे देखील लक्षात घेतले आहे की हेल्थकेअरमधील लोकांना प्रभावाचे वर्तुळ माहित नाही आणि ते चांगले वापरतात. जेणेकरून ते त्यात कसे आहेत हे मला आणखी स्पष्टपणे विचारावे लागेल. माझ्या लक्षात आले की लोक सहसा अशा प्रतिक्रिया देतात किंवा मला असे करण्यास सांगितले जाते.

मी माझ्या संस्थेतील विषयाकडे लक्ष वेधण्यात व्यवस्थापित केले. आमच्याकडे सोशल नेटवर्क मजबुतीकरण वापरण्याचा अधिकाधिक अनुभव आहे, उदाहरणार्थ क्लायंट सपोर्ट स्टाफच्या वापराद्वारे. आमचीही पालिकेत आहे (इंग्रजी) अतिपरिचित संघासह टिल्ट प्रशिक्षक तैनात करण्यात सक्षम असणे, कोणीतरी जो झुकाव काळजी घेतो, क्लायंटच्या बाजूने अधिक नियंत्रण आणि जबाबदारीकडे आणि मागणी आणि व्यक्ती यांच्याशी खरोखरच काळजी घेणे, मार्गदर्शन करू शकतात.

साठी एक भाला म्हणून 2018 आमचा प्रशिक्षण आणि सल्लागार विभाग आता आरोग्यसेवेवर व्यापकपणे लक्ष केंद्रित करेल. म्हणजे डिसेंबरपासून आम्ही या विषयाकडे अधिक व्यापकपणे लक्ष वेधण्याचा प्रयत्न करू.

कमी करा

1. काळजी प्रदाते आणि संस्थांना काम करण्याच्या मानक पद्धतीपासून विचलित होणे कठीण वाटते, त्यामुळे तुम्हाला त्यासाठी आधीच जागा तयार करावी लागेल.
2. सामाजिक नेटवर्कच्या संपर्कात येण्यासाठी संस्थांमध्ये खूप लाजाळूपणा आहे. ते याला गिट्टी म्हणून पाहतात आणि 'कठीण लोकांचा' विचार करतात’ की ते त्यांच्या कामाच्या ओझ्यापेक्षा वर येतात. एक संस्था म्हणून तुम्ही कमी 'लाजाळू' कसे होऊ शकता??
3. आधीच समर्थन आयोजित करणे आवश्यक आहे आणि मी कल्पना अधिक संक्षिप्त आणि आकर्षक पद्धतीने कागदावर ठेवू शकतो (आता मी ते संभाषणातून केले आणि संस्थेला काय आले यावर चर्चा केली.).
4. यात सहभागी व्हायचे की नाही हे संघ स्वत: ठरवू शकतात, असे सांगण्यात आले. मला कळले आहे की संघ हा संपर्काचा चांगला बिंदू नाही. संघातील एखाद्या विशिष्ट विषयासाठी कोण जबाबदार आहे हे शोधण्यापूर्वी, आणि कोणाला हा विषय हाताळायचा आहे, तुम्ही थोडे पुढे आहात का?.

नाव: रिया ब्रँड्स
संघटना: MEE

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली