नेहमी तुमचे गृहितक तपासा. मार्केट रिसर्चद्वारे ते करा, परंतु हे देखील गृहीत धरा की आपण विस्तार आणि अंमलबजावणी दरम्यान नवीन अंतर्दृष्टी प्राप्त करू शकता. आपण त्यास प्रतिसाद देऊ शकता याची खात्री करा. नवीन तंत्रज्ञान वापरताना, 'सोशल इनोव्हेशन'चाही विचार करा., ज्यामध्ये लोक नवीन मार्गांनी एकमेकांसोबत आणि तंत्रज्ञानासोबत काम करायला शिकतात.

हेतू

घरात राहण्याचा आनंद घेणे ही अनेकांची इच्छा असते, जरी तुम्ही वय किंवा मर्यादांमुळे अधिक असुरक्षित असाल. शिवाय 'घरी जास्त काळ राहणे' हे सरकारी धोरण आहे. वृद्धांना त्यांच्या स्वतःच्या परिचित वातावरणात चांगल्या दर्जाच्या जीवनाचा आनंद घेता येईल हे लक्षात घेणे (राहा) राहतात, काळजी दरम्यान Dalfsen च्या नगरपालिका मध्ये एक सहयोग स्थापित केले आहे, कल्याण आणि जगणे: पासून जेथे सामान्यत: या आर्किटेपचे वर्णन या दृष्टिकोनातून केले जाते की प्रकरणाशी संबंधित असलेले लोक भागधारकांना सामील करण्यास विसरले.. चाचणी सेवेमध्ये स्वयंसेवक असतात जे रहिवाशांना आधार देण्याबद्दल विचार करण्यास मदत करतात, डाल्फसेन नगरपालिकेत अनौपचारिक काळजी घेणारे आणि काळजी प्रदाते. अतिरिक्त योग्य काळजीसाठी अपील करण्यापूर्वी, मदतीच्या विनंतीवर आधारित, इतर उपाय देखील उपलब्ध आहेत की नाही हे तपासले जाते. यासाठी स्मार्ट तंत्रज्ञानाचा वापर मोठ्या प्रमाणात होत आहे. येथे मुख्य प्रश्न आहे: “तुमच्या परिस्थितीसाठी कोणता उपाय योग्य आहे?".

मदत देण्याव्यतिरिक्त, चाचणी सेवेचा आणखी एक उद्देश आहे: उपाय म्हणून कोणते स्मार्ट पर्याय योग्य आहेत आणि नंतर ते कसे ठरवायचे आणि कसे व्यवस्थित करायचे ते जाणून घ्या. डॅल्फसेन नगरपालिकेच्या भागीदारीत ही सेवा विकसित केली गेली, Vechthorst आणि De Veste या गृहनिर्माण संघटना, Rosengaerde काळजी संस्था, वाळू (होली शिबिरे), कॅरिनोव्हा, ZGR (वापरण्याची ठिकाणे) आणि RIBW GO आणि De Kern आणि SAAM Welzijn या कल्याणकारी संस्थेचे सामाजिक कार्य.

दृष्टीकोन

डॅल्फसेन चाचणी सेवा तेव्हापासून बंद आहे 2015 सक्रिय आणि सुमारे आहेत 200 प्रश्न आणि विनंत्या प्राप्त झाल्या. विनंतीच्या बाबतीत, चाचणी सेवा नेहमी एका निश्चित दृष्टिकोनानुसार कार्य करते ज्यामध्ये खालील भाग असतात:

• प्रशिक्षित स्वयंसेवक किंवा आरोग्यसेवा व्यावसायिकांद्वारे प्रश्नांचे स्पष्टीकरण.
• संभाव्य संसाधन काय असू शकते याचे शिक्षण.
• ऑर्डर करून साधन मिळवणे आणि स्थापित करणे.
• चाचणी कालावधी दरम्यान डिव्हाइस वापरण्यासाठी स्पष्टीकरण आणि मदत. हे उपकरण चार ते सहा आठवडे वापरून पाहता येते. त्यानंतर, रहिवासी याच्या वापराबाबत समाधानी आहे की नाही आणि मदत खरेदी करणे शक्य आहे की नाही या प्रश्नाचे मूल्यमापन केले जाते..
• भागीदारी आणि समाजात गुंतलेल्या पक्षांना मूल्यांकनाचे निष्कर्ष प्रसारित करणे.

मदतीसाठी केलेल्या विनंत्यांपैकी एक म्हणजे कुटुंबाने त्यांच्या स्मृतिभ्रंश आईला मदत करण्याचा मार्ग शोधण्याची विनंती केली, नर्सिंग होममध्ये राहणे, स्वतंत्रपणे बाहेर जाऊ शकतो.

निकाल

वरील पद्धतीद्वारे नियमितपणे मांडल्या जाणार्‍या गोष्टी नियोजित प्रमाणे होत नाहीत. स्मृतिभ्रंश झालेल्या महिलेच्या बाबतीतही. तिला स्वतःहून बाहेर जाऊ द्यायचे हे ध्येय होते. प्रश्न स्पष्ट केल्यावर, उपाय स्पष्ट दिसत होता: विशेषत: असुरक्षित लोकांसाठी विकसित केलेला GPS अनुप्रयोग. अशा प्रकारे त्या महिलेचे स्थान दूरस्थपणे ट्रॅक केले जाऊ शकते. ही प्रणाली तुलनात्मक परिस्थितींमध्ये यशस्वीरित्या लागू करण्यात आली होती आणि गुणवत्तेची खूण होती. पण मॅडमनी जीपीएस ऍप्लिकेशन पाहिलं आणि ते योग्य नाही. "मी त्या ब्लॅक बॉक्ससह चालणार नाही, ते माझ्या सुंदर संध्याकाळच्या पोशाखाशी अजिबात जुळत नाही!". बाहेर जाणे हे स्वतःचे ध्येय नव्हते, स्त्रीलाही तिच्या सुंदर कपड्यांमध्ये फिरता यावे अशी इच्छा होती. किंवा कमीत कमी, चालताना मोहक दिसणे. जेव्हा हे स्पष्ट होते, वेगळ्या प्रकारचा जीपीएस मागवला गेला आणि काही गुप्तहेर कामानंतर मिनी जीपीएससह एक सुंदर पदक मिळाले.. तथापि, लोकेशन मॅनेजरच्या चाचणीत असे दिसून आले की खोटे अहवाल आणि पदे वारंवार येतात. उदाहरणार्थ, सोबतच्या अॅपने एकदा सूचित केले की ती महिला कुठेतरी कुरणात उभी होती, जेव्हा ती तिच्या डेस्कच्या मागे बसली होती. आणखी एक जीपीएस उत्पादन अद्याप वितरित केले गेले नाही, त्यामुळे आम्ही पर्यायांबद्दल कठोर विचार करत आहोत..

कमी करा

स्मृतीभ्रंश असलेल्या महिलेचे उदाहरण चाचणी सेवेमध्ये होणाऱ्या शिकण्याच्या अनुभवांचे उदाहरण आहे. या शिकण्याच्या अनुभवांमधून काही महत्त्वाचे आवर्ती धडे घेतले जाऊ शकतात, जे अनेक स्तरांवर घडतात:

1. प्रश्नाचे स्पष्टीकरण पुरेसे नाही. उदाहरणामध्ये, "बाहेर जाणे" हा प्रश्नाचा फक्त एक भाग होता. इच्छित परिणाम फिरत होते. धडा म्हणजे इच्छित परिणामासाठी विचारणे आणि विद्यमान ऑफरवर खूप लवकर स्विच न करणे. मागणी-केंद्रित सानुकूलन काळजीपूर्वक केले पाहिजे जेणेकरुन पुरवठा-केंद्रित दृष्टिकोनाच्या अडचणीत येऊ नये.
2. हेल्थकेअर तंत्रज्ञानाची विद्यमान श्रेणी बर्‍याचदा प्रॅक्टिसमध्ये आपल्याला ज्या गरजा येतात त्या पूर्ण करत नाहीत. जरी मूलभूत कार्य सहसा चांगले विचार केले जाते, संदर्भ आहे, या प्रकरणात कपड्यांशी जुळणारे, अपुरा समावेश. पुरवठादार अंतिम वापरकर्त्यांसह, वास्तविक वापरकर्त्याच्या गरजा काय आहेत हे जाणून घेण्यास सक्षम असले पाहिजे आणि ते त्यांच्या ऑफरमध्ये समाविष्ट केले पाहिजे.
3. बर्‍याच मंत्रालयांनी अलीकडेच असा निष्कर्ष काढला की विशेषतः नर्सिंग केअर (ते) थोडे तंत्रज्ञान वापरायचे आहे. तथापि, हे ऑफरशी जवळून संबंधित आहे, जे अनेकदा मागणीला प्रतिसाद देण्यासाठी अपुरेपणे योग्य किंवा योग्य असते. आरोग्यसेवा तंत्रज्ञान व्यावसायिक क्षेत्रातील गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करेल अशा प्रकारे विविध मंत्रालयांचे धोरण घट्ट केले पाहिजे..

नाव: हेन्री मुल्डर
संघटना: एकत्र कल्याण

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली