განზრახვა

დახმარებას ითხოვენ მოქალაქეებისგან, რომლებსაც არ მიეწოდებათ სწორი ინფორმაცია, სათანადოდ მოპყრობა, აქვს რელსებიდან გადასვლის რისკი და საბოლოოდ ბევრი დრო, ენერგია და ფული დაჯდეს. შესყიდვა და მოვლის ორგანიზება უფრო მეტ ზეწოლას მოახდენს ბიუჯეტზე. რომ აღარაფერი ვთქვათ ამის შესაძლო სერიოზულ პირად შედეგებზე (და მასთან დაკავშირებული სოციალური ხარჯები). პერ 1 იანვარი 2015 ახალგაზრდებზე ზრუნვა აღარ არის პროვინცია, არამედ მუნიციპალიტეტი, ბავშვთა დაცვის ზომები და არასრულწლოვანთა პრობაცია. ეს ტრანსფერი (ყველა ცვლილებით) თუმცა, გააჩნია მნიშვნელოვანი შემცირება (მარტო ახალგაზრდებზე ზრუნვაზე 450 მილიონი, ჯამიდან 3 მილიარდი). ამიტომ მუნიციპალიტეტებმა ნაკლები ფულით მეტი უნდა გააკეთონ.

მიდგომა

ახალგაზრდობის სფეროში, ზრუნვა, რომ შეძლონ მოქალაქეების მომსახურება მორგებული და ხარჯთეფექტური სამუშაოსა და შემოსავლისთვის, არის სწორი ინფორმაციის ხელმისაწვდომობა, პლუს თანამშრომლობა მუნიციპალიტეტებსა და ჯაჭვის პარტიებს შორის (ახალგაზრდული მოვლის დაწესებულებები, ჯანმრთელობაზე ზრუნვის პროვაიდერი, UWV, SVB, WSW კომპანიები, რეინტეგრაციის კომპანიები და საბინაო ასოციაციები) არსებითი.

Შედეგი

თუმცა, მის მოხსენებაში (ივნისი 2014) ასკვნის ახალგაზრდული სისტემის მიმოხილვის გარდამავალი კომიტეტი, რომ მუნიციპალიტეტები ჯერ კიდევ საწყისზე არიან ამ თემაზე საინფორმაციო მიწოდების ორგანიზებაში. გარდა ამისა, ამჟამად არ არსებობს ამ მოვლის მინიმალური მოთხოვნების ეფექტურად გაზომვადი ნაკრები, რასაც მოქალაქეები უნდა ელოდონ. ძირითადი ეფექტური განსხვავებები სხვადასხვა ბიუჯეტითა და გამოცდილების მქონე მუნიციპალიტეტებს შორის იმალება. ეს ნიშნავს, რომ მიღებული მოვლის ხარისხი შეიძლება დამოკიდებული გახდეს იმ ადგილზე, სადაც ადამიანი ცხოვრობს.

Გაკვეთილები

აღსანიშნავია, რომ მუნიციპალიტეტები თითქოს ხელახლა იგონებენ ბორბალს, თავისთვის, გამოგონება სურს. 1 იანვარი 2015 სწრაფად უახლოვდება, მაგრამ ვადის შესასრულებლად საჭირო პროგრესი ჯერ კიდევ აკლია. ჯანდაცვის პროვაიდერები ძალიან შეშფოთებულნი არიან: მუნიციპალიტეტებსა და ჯანდაცვის პროვაიდერებს შორის ნასყიდობის ხელშეკრულებების რაოდენობა ჯერ არ არის პროპორციული. (გამოცდილების ფიგურებზე დაყრდნობით) ზრუნვა უნდა იყოს. ეს ვერ იქნება სარგებელს მოქალაქეების თვითდაჯერებულობაზე და ვერც მთავრობის მიზანს ხარჯების შემცირებაზე. ამიტომ მნიშვნელოვანია, რომ დირექტორებმა და ინფორმაციის მენეჯერებმა ერთად მიიღონ გამოწვევა.

ავტორი: მორის ნიისენი, PNA ჯგუფი

სხვა ბრწყინვალე წარუმატებლობები

ვინ აფინანსებს ცხოვრების წესს გულის რეაბილიტაციაში?

უფრთხილდით ქათმის კვერცხის პრობლემას. როცა წვეულებები აღფრთოვანებულია, მაგრამ ჯერ მოითხოვეთ მტკიცებულება, შეამოწმეთ, გაქვთ თუ არა მტკიცების ტვირთის უზრუნველყოფის საშუალება. პრევენციისკენ მიმართული პროექტები კი ყოველთვის რთულია, [...]

ბრწყინვალე წარუმატებლობის ჯილდოს მოვლა – 20 ნოემბერი 2024

ოთხშაბათი 20 ნოემბერში ბრწყინვალე წარუმატებლობის ინსტიტუტი მეათედ მოეწყობა ჯანდაცვის სფეროს Brilliant Failure Awards.

ბრწყინვალე წარუმატებლობის ჯილდოს მოვლა – 20 ნოემბერი 2024

ოთხშაბათი 20 ნოემბერში ბრწყინვალე წარუმატებლობის ინსტიტუტი მეათედ მოეწყობა ჯანდაცვის სფეროს Brilliant Failure Awards.

რატომ არის მარცხი ვარიანტი…

დაგვიკავშირდით სემინარზე ან ლექციაზე

ან პოლ ისკეს დაურეკეთ +31 6 54 62 61 60 / ბრწყინვალე წარუმატებლობის ინსტიტუტი +31 6 14 21 33 47