Մտադրությունը

Օգնության խնդրանքներ քաղաքացիներից, որոնց ճիշտ տեղեկատվություն չի տրամադրվում, պատշաճ կերպով վարվել, ունեն ռելսերից դուրս գալու վտանգ և, ի վերջո, շատ ժամանակ, ծախսել էներգիա և փող. Խնամքի գնումն ու կազմակերպումն այնուհետև ավելի մեծ ճնշում կգործադրի բյուջեի վրա. Էլ չեմ խոսում սրա հնարավոր լուրջ անձնական հետեւանքների մասին (և հարակից սոցիալական ծախսերը). Պեր 1 հունվար 2015 երիտասարդների խնամքով զբաղվում է ոչ թե մարզը, այլ քաղաքապետարանը, երեխաների պաշտպանության միջոցները և անչափահասների փորձաշրջանը. Այս փոխանցումը (բոլոր փոփոխություններով) սակայն, ուղեկցվում է բյուջեի զգալի կրճատումներով (միայն երիտասարդության խնամքի վրա 450 միլիոն, ընդհանուրից 3 միլիարդ). Ուստի քաղաքապետարանները պետք է ավելին անեն ավելի քիչ գումարներով.

Մոտեցումը

Լինել երիտասարդության ասպարեզում, խնամք, կարողանալ քաղաքացիներին սպասարկել հարմարեցված և ծախսարդյունավետ կերպով աշխատանքի և եկամուտների համար, դա ճիշտ տեղեկատվության հասանելիությունն է, գումարած համագործակցությունը քաղաքապետարանների և շղթայական կուսակցությունների միջև (երիտասարդական խնամքի հաստատություններ, առողջապահական ծառայություններ մատուցողներ, UWV, SVB, WSW ընկերություններ, վերաինտեգրման ընկերություններ և բնակարանային ասոցիացիաներ) էական.

Արդյունքը

Կառավարիչները հաճախ ստիպված են լինում հետևել ֆինանսական ասպեկտներին և դիտարկել նորարարության ծայրամասային խնդիրները, իր զեկույցում (հունիս 2014) եզրափակում է Երիտասարդական համակարգի վերանայման անցումային հանձնաժողովը, որ քաղաքապետարանները դեռևս գտնվում են այս թեմայով իրենց տեղեկատվական տրամադրման կազմակերպման սկզբում. Բացի այդ, ներկայումս այս խնամքի համար արդյունավետորեն չափելի նվազագույն պահանջների հավաքածու չկա, որ քաղաքացիները պետք է ակնկալեն. Տարբեր բյուջեներ և փորձ ունեցող համայնքների միջև լուրջ արդյունավետ տարբերություններ են թաքնվում. Սա նշանակում է, որ ստացվելիք խնամքի որակը կարող է կախված լինել անձի բնակության վայրից.

Դասերը

Հատկանշական է, որ քաղաքապետարանները կարծես նորից ու նորից հայտնագործում են անիվը, իր համար, ուզում են հորինել. 1 հունվար 2015 արագ մոտենում է, սակայն անհրաժեշտ առաջընթացը դեռևս բացակայում է վերջնաժամկետը կատարելու համար. Առողջապահություն մատուցողները շատ մտահոգված են: Քաղաքապետարանների և առողջապահական ծառայություններ մատուցողների միջև կնքված գնման պայմանագրերի թիվը դեռևս համաչափ չէ. (փորձի թվերի հիման վրա) տրամադրվելիք խնամք. Սա չի կարող օգուտ տալ քաղաքացիների ինքնապահովմանը և ծախսերը կրճատելու կառավարության նպատակին. Հետևաբար կարևոր է, որ տնօրեններն ու տեղեկատվական կառավարիչները միասին դիմեն մարտահրավերին.

Հեղինակ: Մորիս Նայսեն, PNA խումբ

ԱՅԼ ՓԱՌԿԱԼ ՁԱԽՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

Ո՞վ է ֆինանսավորում կենսակերպը սրտի վերականգնման ժամանակ?

Զգուշացեք հավի ձվի խնդրից. Երբ երեկույթները հուզված են, բայց նախ ապացույց խնդրեք, ստուգեք, թե արդյոք ունեք ապացույցների այդ բեռը տրամադրելու միջոցներ. Իսկ կանխարգելմանն ուղղված նախագծերը միշտ էլ բարդ են, [...]

Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024

չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:

Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024

չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:

Ինչու ձախողումը տարբերակ է…

Կապվեք մեզ հետ սեմինարի կամ դասախոսության համար

Կամ զանգահարեք Փոլ Իսկեին +31 6 54 62 61 60 / Բաս Ռյուսենարս +31 6 14 21 33 47