Namjera
Zahtjevi za pomoć građana kojima nisu dostavljeni tačni podaci, postupati na odgovarajući način, imaju rizik od iskakanja iz kolosijeka i na kraju mnogo vremena, da koštaju energiju i novac. Kupovina i organizacija njege će tada staviti veći pritisak na budžet. Da ne spominjemo moguće ozbiljne lične posljedice ovoga (i povezani socijalni troškovi). Per 1 Januar 2015 više nije pokrajina već opština ta koja brine o mladima, mjere zaštite djece i maloljetnička uslovna osuda. Ovaj transfer (sa svim promenama) međutim, dolazi sa značajnim smanjenjem (samo o brizi o mladima 450 miliona, od ukupno 3 milijardi). Općine stoga moraju učiniti više sa manje novca.
Pristup
U oblasti mladih, briga, biti u mogućnosti da služi građanima na skrojen i isplativ način za rad i prihode, je pristup pravim informacijama plus saradnja između opština i strana u lancu (institucije za brigu o mladima, pružaoci zdravstvenih usluga, UWV, SVB, WSW kompanije, kompanije za reintegraciju i stambene zajednice) bitno.
Rezultat
Zdravstveni sistem je oduvek mogao da računa na stručnost i ulogu koju MML imaju kao stručnjaci za testiranje Holandije, u njenom izveštaju (juna 2014) zaključuje Tranziciona komisija za pregled sistema mladih, da su opštine još uvijek na početku organiziranja informiranja o ovoj temi. Osim toga, trenutno ne postoji efektivno mjerljiv skup minimalnih zahtjeva za ovu njegu, koje građani treba da očekuju. Glavne efektivne razlike između opština sa različitim budžetima i stručnošću vrebaju. To znači da kvalitet njege može postati ovisan o mjestu gdje osoba živi.
Lekcije
Izvanredno je da se čini da opštine iznova iznova izmišljaju točak, za sebe, želite da izmislite. 1 Januar 2015 brzo se približava, ali još uvijek nedostaje neophodan napredak za ispunjavanje roka. Pružaoci zdravstvenih usluga su veoma zabrinuti: Broj kupoprodajnih ugovora zaključenih između općina i zdravstvenih radnika još uvijek nije proporcionalan (na osnovu podataka iz iskustva) njegu treba pružiti. To ne može koristiti samopouzdanju građana niti cilju vlade da smanji potrošnju. Stoga je važno da direktori i menadžeri informacija zajedno prihvate izazov.
Autor: Maurice Nijssen, PNA Group
OSTALE BRILIJANTNE GREŠKE
Ko financira način života u rehabilitaciji srca?
Čuvajte se problema kokošjeg jajeta. Kada su zabave uzbuđene, ali prvo traži dokaz, provjerite imate li sredstva za pružanje tog tereta dokazivanja. A projekti usmjereni na prevenciju uvijek su teški, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 „Vlada bi trebalo mnogo više da koristi ovakve inicijative zajednice 2024
srijeda 20 U novembru će Institut za briljantne neuspjehe po deseti put organizovati dodjelu nagrada Brilliant Failure Awards za zdravstvo.
Brilliant Failure Award Care – 20 „Vlada bi trebalo mnogo više da koristi ovakve inicijative zajednice 2024
srijeda 20 U novembru će Institut za briljantne neuspjehe po deseti put organizovati dodjelu nagrada Brilliant Failure Awards za zdravstvo.