अपयश

चौदा सहयोगी शीर्ष क्लिनिकल रुग्णालयांमध्ये अभ्यास सुरू करणे आणि दीर्घ प्राथमिक टप्प्यानंतर रिकाम्या हाताने उभे राहणे, पहिला रुग्ण दाखल होण्यापूर्वीच: ज्याला सुरक्षितपणे अपयश म्हणता येईल.

रुग्णांच्या काळजीची मागणी ठरवण्यासाठी डॉक्टर आणि परिचारिकांचा वेळ वापरण्याबाबतचा तिचा अभ्यास फसला. जरी विद्यमान कंसोर्टियमशी संपर्क साधला गेला, प्रत्येक रुग्णालयाने कर्मचाऱ्यांच्या मदतीची व्यवस्था केली होती आणि व्यवस्थापनाकडून वचनबद्धता होती. एएमसी व्यतिरिक्त, अखेर एकच रुग्णालय सुरू करण्यात आले, पण तरीही तो प्रकल्प डॉक्टर आणि परिचारिकांमध्ये वाढत्या प्रेरक समस्यांना बळी पडला.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

तथापि, निराशा व्यतिरिक्त, अभ्यास योजनेने त्रिकूट शिकण्याचे गुण प्राप्त केले आहेत. संकटकाळात कर्मचार्‍यांच्या वेळेच्या वापरावर संशोधन करणारा कोणीही, तपस्या योजना तयार केल्याबद्दल शंका निर्माण करते आणि त्यामुळे प्रतिकारावर अवलंबून राहू शकते. शिवाय, जरी तपासलेला प्रश्न मध्यम व्यवस्थापनासाठी मनोरंजक होता, परंतु विभागीय व्यवस्थापकांसाठी नाही. करण्याची इच्छा (खूप) त्यामुळे कमी वेळ आणि ऊर्जा कमी होती. मध्ये, कदाचित एक उघडा दरवाजा, पण तरीही एक अडचण: संभाव्य सहभागी केंद्रांनी सुरुवातीपासूनच प्रकल्प अर्जामध्ये सहभाग घेतला पाहिजे आणि बंधनकारक वचनबद्धता केली पाहिजे. तसेच कामाच्या स्तरावर जिथे अभ्यास होईल.

लेखकाने: कॅथरीन व्हॅन ओस्टवीन, AMC अॅमस्टरडॅम येथील नर्सिंग शास्त्रज्ञ आणि परिचारिका

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली