неуспехот

Започнување студија во четиринаесет соработнички врвни клинички болници и стоење со празни раце по долга прелиминарна фаза, уште пред да влезе првиот пациент: Тоа може безбедно да се нарече неуспех.

Нејзиното истражување за времето поминато од лекарите и медицинските сестри во утврдувањето на потребите за нега на пациентите заврши со фијаско. Иако се пристапи кон постоечки конзорциум, секоја болница имаше договорена поддршка од персоналот и дали имаше посветеност од раководството. Освен АМС, на крајот беше отворена само една болница, но дури и тој проект подлегна на зголемените мотивациски проблеми меѓу лекарите и медицинските сестри.

Лекциите

Меѓутоа, покрај фрустрацијата, студискиот план донесе трио поени за учење. Секој кој спроведува истражување за користењето на времето на вработените во време на криза, покренува сомнеж за подготовка на план за штедење и затоа може да смета на отпор. Покрај тоа, иако испитуваното прашање беше интересно за средниот менаџмент, но не и за раководителите на одделенијата. Подготвеноста за (многу) Затоа, недоволното време и енергија беа минимални. Во, можеби отворена врата, но сепак замка: потенцијалните центри-учеснички мора да бидат вклучени во апликацијата за проектот од самиот почеток и да преземат обврзувачки обврски. Исто така и на работно ниво каде што ќе се одвива студијата.

Од авторот: Кетрин ван Оствен, медицински сестри и медицинска сестра во АМЦ Амстердам

ОСТАВЕТЕ КОМЕНТАРИ