neveiksme
Sākot ar pētījumu četrpadsmit labākajās klīniskajās slimnīcās, kas sadarbojās, un stāvot tukšām rokām pēc ilgas sākotnējās fāzes, pat pirms pirmā pacienta ienākšanas: ko droši var saukt par neveiksmi.
Viņas pētījums par laiku, ko ārsti un medmāsas pavadīja, nosakot pacientu aprūpes vajadzības, beidzās ar fiasko. Pat ja tika uzrunāts esošais konsorcijs, katra slimnīca bija nodrošinājusi personāla atbalstu un vai vadība bija apņēmusies. Izņemot AMC, galu galā tika uzsākta tikai viena slimnīca, bet pat šis projekts padevās arvien pieaugošajam motivācijas problēmām ārstu un medmāsu vidū.
Nodarbības
Tomēr, neskaitot vilšanos, studiju plāns ir devis mācību punktu trio. Ikviens, kurš veic pētījumus par darbinieku laika izlietojumu krīzes apstākļos, rada aizdomas par taupības plāna sagatavošanu un tāpēc var rēķināties ar pretestību. Turklāt, lai gan apskatītais jautājums bija interesants vidējā līmeņa vadītājiem, bet ne nodaļu vadītājiem. Vēlme darīt (ļoti) tāpēc laika un enerģijas trūkums bija minimāls. In, varbūt atvērtas durvis, bet joprojām ir slazds: potenciālajiem līdzdalības centriem ir jāiesaista projekta pieteikumā jau no paša sākuma un jāuzņemas saistošas saistības. Arī darba līmenī, kurā notiks mācības.
Pēc autora: Katrīna van Ostvīna, māsu zinātnieks un medmāsa Amsterdamas AMC
CITAS SPOZĪGAS NEveiksmes
Kas finansē dzīvesveidu sirds rehabilitācijā?
Uzmanieties no vistas olu problēmas. Kad ballītes ir sajūsmā, bet vispirms prasiet pierādījumus, pārbaudiet, vai jums ir līdzekļi, lai nodrošinātu šo pierādīšanas pienākumu. Un projekti, kuru mērķis ir profilakse, vienmēr ir sarežģīti, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 novembris 2024
trešdiena 20 Novembrī Brilliant Failure Awards for Healthcare jau desmito reizi organizēs Brilliant Failures institūts.
Brilliant Failure Award Care – 20 novembris 2024
trešdiena 20 Novembrī Brilliant Failure Awards for Healthcare jau desmito reizi organizēs Brilliant Failures institūts.